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hse資格培訓(xùn)安全管理-資料下載頁

2025-01-18 07:29本頁面
  

【正文】 中毒事件且造成嚴(yán)重社會(huì)影響的; 公司提供配餐服務(wù)的場(chǎng)所發(fā)生 3人及以上食物中毒事件且造成入院治療等嚴(yán)重后果的; 由于預(yù)防及控制措施不力等管理缺陷導(dǎo)致甲類、乙類流行性疾病群發(fā),或由于傳染病群發(fā)導(dǎo)致停工停產(chǎn)等嚴(yán)重后果的。 發(fā)生陸上 200萬元、海上500萬元及以上直接財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故,且造成停工停產(chǎn)等嚴(yán)重后果或嚴(yán)重社會(huì)影響的; 由于 HSE責(zé)任事故事件導(dǎo)致省級(jí)政府做出責(zé)令停止生產(chǎn)或者使用、停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止建設(shè),拘留,關(guān)閉,吊銷許可證或者其他具有許可性質(zhì)的證書等行政處罰的; 3。根據(jù)總公司事故分級(jí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由于事故的最嚴(yán)重后果在同一級(jí)別達(dá)到兩項(xiàng)以上,上調(diào)加高一級(jí)的; 4。上級(jí)審核或檢查確認(rèn)存在嚴(yán)重的管理隱患、以及總公司安委會(huì)認(rèn)為需要第一責(zé)任人澄清的健康安全環(huán)保事故 /事件。 事 故 管 理 62/73 HSE責(zé)任事故述職檢查管理規(guī)定 海油總安 [2022]328號(hào) 述職檢查書面報(bào)告和匯報(bào)材料應(yīng)包括且不限于:事故經(jīng)過、事故后果;詳細(xì)的事故 /事件調(diào)查和原因分析;事故 /事件責(zé)任人處理結(jié)果;應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。其中事故原因分析應(yīng)著重于管理薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)制定有效的整改措施。 事 故 管 理 63/73 1. 作業(yè)中發(fā)生的人員傷害、死亡事故; 2. 造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的事故或非正常生產(chǎn)關(guān)停的火災(zāi)爆炸事故; 3. 單次事故造成的財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到或超過 100萬元人民幣; 4. 小型以上溢油事故、放射性物品或重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、遺失事故; 5. 10人及以上的集體食物中毒、傳染?。? 6. 航行、拖航中發(fā)生的碰撞、斷纜、觸礁等危及設(shè)施安全的海損事故; 7. 直升機(jī)空中故障造成人員傷亡的事故; 8. 已經(jīng)或可能對(duì)公司聲譽(yù)、形象造成負(fù)面社會(huì)影響的事故、事件; 9. 嚴(yán)重違反公司 HSE規(guī)章制度的事件; 10. 項(xiàng)目申報(bào)、審批、建設(shè)過程中按政府法律法規(guī)或總公司相關(guān) HSE管理要求應(yīng)辦理的重大事宜; 11. 其他需要跟蹤、督辦的事宜。 HSE重大事件跟蹤管理辦法 海油總安 [2022]383號(hào) 跟蹤督辦的事件類別包括但不限于: 事 故 管 理 64/73 公司 HSE管理的基本要素 1. 政策 2. 明確管理責(zé)任 3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4. 法律法規(guī)識(shí)別 5. 人員培訓(xùn) 6. 管理目標(biāo)和方案 7. 建設(shè)項(xiàng)目管理 8. 作業(yè)管理 9. 承包商管理 10. 變更管理 11. 應(yīng)急準(zhǔn)備 12. 事故管理 13. 檢查、審核、評(píng)審 檢查、考核、評(píng)審、審核 65/73 1. HSE綜合管理 2. 生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)死亡事故 HSE績效考核管理辦法 海油總安 [2022]456號(hào) ? 僅作為總公司年度考核 HSE績效的指標(biāo)計(jì)算,不作為向政府部門上報(bào)事故的依據(jù); ? 哪些單位列入年度考核依據(jù)總公司人力資源管理部門及財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一劃定 HSE考核的兩個(gè)方面 檢查、評(píng)審、考核 66/73 HSE績效考核管理辦法 海油總安 [2022]456號(hào) ? 體系的持續(xù)改進(jìn) 25% ? 危機(jī)管理和演習(xí) 10% ? 事故管理及統(tǒng)計(jì) 15% ? 宣傳教育和培訓(xùn) 15% ? 環(huán)境保護(hù)與治理 25% ? 職業(yè)衛(wèi)生與健康 10% HSE綜合管理 50% 生產(chǎn)作業(yè)死亡事故 50% Y=1N/( C1*C2) N:事故數(shù)量 C1:綜合風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 C2:總工時(shí)級(jí)別 死亡人數(shù) =3時(shí), 0分 HSE權(quán)重 1015% 檢查、評(píng)審、考核 67/73 健康安全環(huán)保責(zé)任劃分 合同方 責(zé)任要素 工作場(chǎng)所 ( 10) 設(shè)備和工具 ( 10) 管理 ( 50) 責(zé)任人 ( 10) 培訓(xùn) ( 20) 合計(jì) 甲方 10 10 50 10 20 100 乙方 合同方 責(zé)任要素 工作場(chǎng)所 ( 10) 設(shè)備和工具 ( 10) 管理 ( 50) 責(zé)任人 ( 10) 培訓(xùn) ( 20) 合計(jì) 甲方 乙方 10 10 50 10 20 100 合同方 責(zé)任要素 工作場(chǎng)所 ( 10) 設(shè)備和工具 ( 10) 管理 ( 50) 責(zé)任人 ( 10) 培訓(xùn) ( 20) 合計(jì) 甲方 10 10 20 乙方 50 10 20 80 檢查、評(píng)審、考核 68/73 2022死亡事故分布 企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍 OSHA統(tǒng)計(jì)范圍 政府考 核范圍 保險(xiǎn)范圍 間接承包商生產(chǎn)安全事故死亡: 6 交通事故員工死亡: 10 員工死亡 1 直接承包商生產(chǎn)安全事故死亡: 1 員工工作場(chǎng)所猝死: 2 檢查、評(píng)審、考核 69/73 在總部層面的審核、檢查 對(duì)有限公司各分公司的 HSE管理體系審核 對(duì)直升飛機(jī)、潛水、船舶的專項(xiàng)審核 對(duì)中海殼牌南海石化的年度審核 專項(xiàng)督察 其它各類檢查 檢查、評(píng)審、考核 70/73 公司 HSE管理的基本要素 1. 政策 2. 明確管理責(zé)任 3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4. 法律法規(guī)識(shí)別 5. 人員培訓(xùn) 6. 管理目標(biāo)和方案 7. 建設(shè)項(xiàng)目管理 8. 作業(yè)管理 9. 承包商管理 10. 變更管理 11. 應(yīng)急準(zhǔn)備 12. 事故管理 13. 檢查、審核、評(píng)審 75/73 公司的理念: HSE管理不是短期行為,需要持續(xù)改進(jìn)不斷提高,確信: “ 沒有最好,只有更好 ” ;確信:可以通過系統(tǒng)管理逐步改善 HSE績效。 等級(jí) 10 11 12 13 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 15 14 10 2022年頒布了總公司持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 HSE持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 76/73 ? 體系的核心價(jià)值是企業(yè)的管理者通過程序化的管理來貫徹管理意圖 , 通過持續(xù)改進(jìn)不斷提高管理水平。 ? 體系是管理者貫徹管理意圖的工具。 ? 應(yīng)用體系可以系統(tǒng)地進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行糾正。 ? 真正應(yīng)該理解體系的人是企業(yè)內(nèi)的各級(jí)管理者。 總 結(jié) 77/73 1. HSE管理體系不僅僅是一本手冊(cè) 2. HSE管理體系不僅僅是系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的文件 3. HSE管理體系框架是指導(dǎo)各級(jí)管理層系統(tǒng)地管理 HSE的工具 D P A C D P A C D P A C 總 結(jié)
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