【正文】 價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 承包人在雙方確定變更后28天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起28天內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起28天后視為變更工程價款報告已被確認。 工程師不同意承包人提出的變更價款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。 工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款期支付。 因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價款。 城場路預(yù)算員工程流程圖項目立項（參與經(jīng)營部的項目評審）招投標（參與閱文件、圖紙、踏堪現(xiàn)場、提疑問、閱答疑、編制標書）為編制標書提供材料用量及工程量項目部成立（準備相關(guān)定額、表格、復(fù)核材料用量制定工作規(guī)劃）機械、分包方評審選擇材料用量、規(guī)格、型號復(fù)核工作規(guī)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核項目經(jīng)理批準施工及技術(shù)負責(zé)人審核編制施工預(yù)算、明確標準成本、核實工程量、詢價項目部提供施工組織設(shè)計、測量、試驗相關(guān)數(shù)據(jù)及標準試驗進 駐 施 工 現(xiàn) 場工長統(tǒng)計工程量協(xié)助公司財務(wù)進行核算項目經(jīng)理統(tǒng)計人、機消耗量、材料用量、建立臺帳，核算成本監(jiān)理、甲方根據(jù)洽商變更及時調(diào)整預(yù)算周報、月報技術(shù)負責(zé)人編寫工程洽商施工工長提供施工方案施工過程預(yù)算，材料用量統(tǒng)計匯總，建立臺臺帳、分析成本供應(yīng)部材料員提供材料用量施工人員提供人、機消耗量現(xiàn)場收料人員統(tǒng)計材料進場數(shù)量竣工預(yù)驗收竣工決算、結(jié)算配合退場項目成本分析，編制企業(yè)定額配合竣工驗收 案例小結(jié)在項目開工之前，我們首先對整個項目施工圖紙進行全面復(fù)核，找出項目各關(guān)鍵節(jié)點，并對個施工部位的施工工藝進行分析，結(jié)合項目工程量清單，核對清單中各項施工工藝是否符合設(shè)計圖要求，找出清單中與設(shè)計圖要求不符合的項目，對不符的地方進行分析，整理出修改方案，并在綜合會審中提出，請設(shè)計單位進行設(shè)計變更，并根據(jù)設(shè)計變更所修改的地方做出變更預(yù)算。在施工過程中根據(jù)每月完成工程進度，統(tǒng)計當月完成的產(chǎn)值及累計完成工程量，對比當月工程進度計劃，分析當月進度完成情況。負責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，監(jiān)理人工費臺賬，以方便工程完工時對人工費進行匯總分析。對技術(shù)部門移交的經(jīng)濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案）及設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認造價厚移交存檔。熟悉工程總所需的人工、材料及施工設(shè)備的信息價與市場價，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的訂立，對項目進行合理的費用成本控制。最后在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性成本分析會，并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施，編制工程進度調(diào)整計劃。第六章 科學(xué)合理編制市政工程預(yù)決算時應(yīng)該采取的措施工程造價同施工方案設(shè)計之間具有非常密切的關(guān)系。施工工藝不同的話，那么組織安排的方法也會有所不同，施工所需要的勞力組合以及機械組合也就有較大的差異，那么工程建設(shè)需要的人工費以及機械使用費的差別也會隨之產(chǎn)生變化。造價人員在編制預(yù)算之時應(yīng)該要充分理解施工方案以及施工的步驟，還需全面考慮到施工方案中對造價影響比較大的臨時工程、輔助設(shè)施。也只有這樣才能完整、準確地編制好預(yù)算，也使得工程造價逐漸變得比較合理。依照施工方案編制預(yù)算之時還應(yīng)該對施工方案的質(zhì)量目標、工期目標以及先進的施工方案管理措施給予充分的重視。使用的定額應(yīng)盡量符合施工方案以及正常的施工條件的。 充分了解工程量清單報價的組成內(nèi)容在編制工程決算時，通常要求盡量使用合同之中已有的、可以使用或者可以參照使用的工程量清單來報價，原因在于合同之中訂立的價格通常是比較公平合理，雙方也已經(jīng)接受。使用合同之中工程量清單的單價或者價格通常有以下兩種情況。第一種是直接套用，就是從工程量清單之上直接的拿來使用。第二種則是間接套用，就是依據(jù)工程量清單，通過折算之后使用。這就需要在編制決算時，充分了解清單項目特征的描述，是否與施工圖中標注的相符，從而決定采用哪種方式編制綜合單價。 如果清單項目的工程數(shù)量以及項目特征發(fā)生變更的話，沒有辦法直接使用合同之中工程量清單的單價或者價格之時，應(yīng)該重新去組價，以及參考類似工程以及工程量清單投標報價定價的方法，重新來確定價格。定額的選擇是依據(jù)編制預(yù)算的具體條件、目的以及施工方法來確定的。例如沿路拌合定額的工程的主要內(nèi)容應(yīng)該包括有從清理下承層、材料拌合、整型碾壓及到養(yǎng)護整個施工管理的過程，沒有必要套用其他定額。混合料的廠施工完成的過程則需要套用廠拌設(shè)備的安拆、混合料拌合以及混合料運輸和混合料鋪筑這四個定額。值得注意的是有些定額則是允許被換算的，在編制預(yù)算之時則應(yīng)該依據(jù)它具體工程特點來不斷進行換算以及調(diào)整，這樣可以有效提高預(yù)算的準確性。 合理設(shè)定材料的價格材料費它是直接費之中的重要組成部分。在工程造價之中，材料費則占據(jù)著十分大的比重，計算正確與否都會對預(yù)算編制質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。材料費不僅同材料用量相關(guān)，同時也和材料的價格有密切的關(guān)系。所需材料的價格應(yīng)該進行當面的詢價，同時對詢價結(jié)果也應(yīng)該進行相應(yīng)的分析，分析出市場的供求關(guān)系，以及分析施工后的建筑材料發(fā)展趨勢等等問題。 造價人員應(yīng)該對設(shè)計變更、技術(shù)措施、現(xiàn)場簽證、認真來分析它的合理性和準確性。造價人員則應(yīng)該現(xiàn)場簽證單連續(xù)編之時也做好資料的保管工作，這樣就避免了一些關(guān)鍵的簽證單被有意剔除而造成結(jié)算之時不必要糾紛的產(chǎn)生。造價人員不僅要熟練掌握定額內(nèi)容，還應(yīng)該熟悉市政工程之中施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖以及標準圖集。只有掌握了一定的施工技術(shù)知識，才能將預(yù)算工作做到精益求精，有條不紊，精確地制定出一個具體完整的預(yù)算。施工圖之上的細節(jié)問題設(shè)計人員比較容易忽視常常會省略說明，如缺乏一定的專業(yè)知識就會在預(yù)算編制時遺漏部分內(nèi)容，造成不必要的成本流失。在市政工程預(yù)算之中涉及到定額子目也比較多，要通過認真總結(jié)，仔細分析，可以尋求出它們的規(guī)律，將規(guī)律靈活運用到今后的工作中去，必然會收到事半功倍的效果。第七章 結(jié)論對于市政工程項目來說，預(yù)決算工作的展開則具有非常明顯的專業(yè)性、政策性和技巧性特征。這樣就可以使得市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量以及水平有所保證，相關(guān)崗位的工作人員在預(yù)決算工作的各個階段堅持實事求是的原則，在工作過程之中不斷的積累有關(guān)的實踐經(jīng)驗以及技巧，摸索出具有市政工程項目針對性的預(yù)決算工作方法，這樣就使得市政工程項目所對應(yīng)的工程造價可以更加合理。作者認為：工程現(xiàn)場預(yù)決算管理是一項融經(jīng)濟、技術(shù)、管理于一體的投資管理科學(xué)。它符合我國的國情，適應(yīng)市場經(jīng)濟體。對我國的經(jīng)濟建設(shè)具有重要的推動作用。做好現(xiàn)場預(yù)決算管理有利于施工單位對整個項目的成本、進度及質(zhì)量控制，從源頭找到施工過程中所出現(xiàn)的問題，更有利于項目經(jīng)理部對整個項目各方面的控制，維護施工單位自身及整個項目的整體利益。綜上所述，市政工程現(xiàn)場預(yù)決算管理是一門專業(yè)性、知識性、技巧性、管理性很強的工作。因此，需要預(yù)算員在工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。參考文獻[1][J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2013,(7) [2]崔建軍,[J].山西建筑,2011,(21)[3] 黃君央．市政工程預(yù)結(jié)算審核探討[J]．建筑設(shè)計管理，2009（7）[4] 張榮保,壬軍,[M].造價師園地,2009(3)[5] [J].會計之友，2007(01)[6] 韋德洪．財務(wù)預(yù)算理論與實務(wù)[M].立信會計出版社,2006.[7] [J].財務(wù)管理，2011（10）[8] [J].科技向?qū)В?012（27）：2324[9] 丁佐輝. 關(guān)于如何提高工程預(yù)決算水平的思考[J]. 科技資訊, 2007,(34) [１０] [J]. 科技與企業(yè), 2012,(3) 致 謝行文至此，我的這篇論文已接近尾聲。歲月如梭，我在天津理工三年的大學(xué)時光也即將敲響結(jié)束的鐘聲。離別在即，站在人生的又一個轉(zhuǎn)折點上，心中難免思緒萬千，一種感恩之情油然而生。育我成才者老師。感謝我的指導(dǎo)老師潘永明教授，這篇論文是在潘老師的的悉心指導(dǎo)與鼓勵下完成的。從論文選題、資料收集、結(jié)構(gòu)安排、正文撰寫、論文修改、直至最終完成，一直得到潘老師的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷。潘老師淵博的學(xué)識、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、精益求精的工作作風(fēng)和誨人不倦的高尚師德，都將深深地感染和激勵著我。在此謹向潘老師致以誠摯的感謝!感謝14級的同學(xué)們。三年來，是大家讓我的大學(xué)生活變得更加豐富多彩， 感謝大家陪伴我一起度過研究生活，無論在生活上還是學(xué)習(xí)上，都得到了大家的幫助，一起努力度過所遇到的難題，愿同窗友誼之樹長青。謹向我的父母和家人表示誠摯的謝意。他們是我生命中永遠的依靠和支持，他們無微不至的關(guān)懷，是我前進的動力；他們的殷殷希望，激發(fā)我不斷前行。沒有他們就沒有我，我的點滴成就都來自他們。最后，要感謝在百忙之中評閱論文和參加答辯的各位專家、教授！向所有鼓勵和支持我的人表示衷心的感謝和崇高的敬意！25