咨詢部管理條例和激勵機(jī)制規(guī)定10版-資料下載頁
2025-01-17 23:11本頁面
【正文】 狀況。三． 達(dá)成會員維護(hù)制度達(dá)成后的會員自達(dá)成之日起，咨詢師要通過責(zé)任教師關(guān)注會員在中心上課情況，盡力和責(zé)任教師做到良好的配合和溝通，以確保達(dá)成的穩(wěn)定以及后期口碑介紹。四． 日常工作制度1． 辦公桌面保持整齊干凈；2． 離開辦公區(qū)保持座椅插入辦公位桌下；3． 切忌在工作時間談?wù)撆c工作無關(guān)事宜；4． 切忌在工作時間利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的頁面和信息；5． 切忌在工作時間吃零食；6． 工作時間中接聽私人電話不得時間過長；7． 工作時間必須工作裝，皮鞋，佩戴胸牌；8． 同事之間以老師相稱；10. 相互學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，爭取做到業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步。五、市場配合制度：務(wù)必珍惜、重視每一個市場資源，做到當(dāng)天資源，當(dāng)天回訪，并給予及時反饋，針對市場部給的地推資源不及時反饋則停地推資源，會銷資源三天完成全部回訪。尊重市場部同事，并給予及時鼓勵和支持。積極配合市場活動，例如：社區(qū)、廣場咨詢，會銷等的配合。對市場資源的簽約結(jié)果，本著客觀、真實的原則給予市場員工以反饋，以此作為他們的回饋依據(jù)。5，由負(fù)責(zé)主管根據(jù)實際情況在周數(shù)據(jù)分析表格中給市場做好真實反饋。本通告自發(fā)布之日起實施，所有營業(yè)單位營業(yè)目標(biāo)以此通告為準(zhǔn)?？偛棉k公室201185附錄1：咨詢部新員工培訓(xùn)流程第一天上午：企業(yè)文化 +考核 第一天下午：崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 第二天上午：崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 第二天下午：崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 第三天上午：崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核第三天下午：地推實踐第四天上午：崗位業(yè)務(wù)模擬第四天下午：地推實踐第五天上午：崗位業(yè)務(wù)模擬第五天下午：地推實踐注：新員工工作一周后提交工作心得一份。
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