【總結(jié)】1HH集團(tuán)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理制度2關(guān)于《大型上市公司建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理規(guī)范》(建議稿)編制說(shuō)明法律事務(wù)部:為貫徹落實(shí)法律工作的“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”,推進(jìn)法律管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,我們結(jié)合川氣東送建設(shè)工程的實(shí)際,起草了《大型上市
2024-09-15 10:43
【總結(jié)】附件工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則…………………………………………3第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度……………………3第三章安全生產(chǎn)保證體系…………………………5第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制度…………………………8第五章安全生產(chǎn)檢查制度…………………………9第六章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度…………………14第七章
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】云南XX高速公路項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)云南XX高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,有效控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平,使工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本辦法。第二條XX高速公路建設(shè)指揮部(亦稱(chēng)業(yè)主、建設(shè)單位)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】1/97甘肅省公路建設(shè)管理集團(tuán)有限公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)順利完成,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JT—GGIO一20
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】第一篇:基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法 基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法 1.總則 ,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量和投資的有效控制,提高工程項(xiàng)目的投資效益。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定本辦法。...
2024-11-04 03:19
【總結(jié)】抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)建設(shè)管理工作,保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,提高資金使用效益,制定本辦法。第二條本辦法中的抗旱應(yīng)急水源工程指《全國(guó)抗旱規(guī)劃實(shí)施方案(2014-2016年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)內(nèi)的抗旱應(yīng)急備用井和引調(diào)提水工程。小型水庫(kù)建設(shè)管理辦法另行制定。第三條水利部商財(cái)
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】第一篇:校安工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 校安工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 校安工程建設(shè)大體上可以分六個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。 一、年度建設(shè)計(jì)劃確定 提出年度建設(shè)及投資計(jì)劃。由區(qū)教委發(fā)展規(guī)劃科根據(jù)校舍排查情況,結(jié)合學(xué)...
2024-11-19 02:09
【總結(jié)】1建設(shè)工程項(xiàng)目施工邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條本辦法根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)部房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和地方有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定。第二條根據(jù)《成都市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于天威四川硅業(yè)有限公司3000t/
2025-02-09 22:08
【總結(jié)】(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)“工程項(xiàng)目”)的過(guò)程管理,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),特制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律法規(guī)、方針政策和相關(guān)規(guī)定,遵循建設(shè)工程的客觀規(guī)律,在項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)上,通過(guò)規(guī)劃、協(xié)調(diào)
2024-11-23 19:50
【總結(jié)】錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法2005年10月錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程建設(shè)管理辦公室錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法管理科學(xué)設(shè)計(jì)精良監(jiān)理規(guī)范設(shè)備先進(jìn)技術(shù)施工質(zhì)量一流錫盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過(guò)程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確公司與項(xiàng)目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心過(guò)程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門(mén)的條款,各部門(mén)應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-16 00:06
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 為了規(guī)范工程項(xiàng)目流程,確定項(xiàng)目過(guò)程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17