【正文】 . 油氣勘探的高風(fēng)險(xiǎn)，特別是海上作業(yè)－像在月球上工作，有如太空計(jì)劃； 2. 井控安全是“天字號(hào)”工程，容不得絲毫松懈； 3. BP公司海上鉆井采用了世界領(lǐng)先的技術(shù)及裝備，但仍然發(fā)生如此嚴(yán)重的災(zāi)難事故。說(shuō)明性能先進(jìn)的設(shè)備，不是安全工作的絕對(duì)保障。 先進(jìn)技術(shù)＋科學(xué)管理＋完善的規(guī)章制度＋現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任心＋高超的安全技能是做好井控工作的關(guān)鍵。 ?事故啟示 污染防、治將引起高度重視； 深?？碧綄和＃赡苡绊懹蛢r(jià)； 油氣勘探技術(shù)將會(huì)發(fā)生革命性變化； 開(kāi)發(fā)新能源將提到首位 。 事故發(fā)生后，世界多國(guó)的媒體都在呼吁： “是結(jié)束石油時(shí)代的時(shí)候了” ?事故啟示 ?事故啟示 如何貫徹執(zhí)行“低成本戰(zhàn)略” 值得探討？ “精細(xì)管理”、 “低成本戰(zhàn)略” 都必須把安全生產(chǎn)放到第一位， BP公司給出了血的教訓(xùn)。 甲乙方都要加大井控軟、硬件的投入，花錢(qián)買(mǎi)平安。 ? 基本情況 ? 事故發(fā)生經(jīng)過(guò) ? 事故的原因及教訓(xùn) ? 事故處理進(jìn)展 ? 事故的影響 ? 事故給人們的啟示 ? 幾點(diǎn)建議 墨西哥灣深水地平線(xiàn)鉆井平臺(tái)爆炸 墨西哥灣“深水地平線(xiàn)”鉆井平臺(tái)MC252101井，發(fā)生井噴爆炸著火事故震驚世界，災(zāi)難性的后果非常嚴(yán)重。全世界的同行應(yīng)當(dāng)從這次事故中汲取那些教訓(xùn)？ 下面提幾點(diǎn)建議，僅供參考。 ?幾點(diǎn)建議 ?幾點(diǎn)建議 （一） 在涉及安全，特別是涉及井控安全問(wèn)題上的決策一定要 慎重。從定井位開(kāi)始，就要把鉆井、完井、試油、作業(yè)、采油、修井等各項(xiàng)施工工序全面、系統(tǒng)考慮，在安全問(wèn)題上決不能各自為政。 ?幾點(diǎn)建議 （二） 抓好設(shè)計(jì)，從源頭上杜絕井噴失控事故發(fā)生 地質(zhì)設(shè)計(jì) ——提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)齊全，描述清楚； 工程設(shè)計(jì) ——規(guī)范設(shè)計(jì)，必須抓施工設(shè)計(jì)； 設(shè)計(jì)的制定、審核與審批 ——按照規(guī)定執(zhí)行； 設(shè)計(jì)的變更 ——一定要慎之又慎！ 設(shè)計(jì)變更一定要堅(jiān)持“誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)更改，誰(shuí)審核、誰(shuí)復(fù)核，誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)批復(fù)”的原則。 堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)號(hào)施令式的變更設(shè)計(jì)。 ?幾點(diǎn)建議 （三）加強(qiáng)井控風(fēng)險(xiǎn)的論證和評(píng)估 探井、“三高”開(kāi)發(fā)井、天然氣井，在井位確定后，首先要組織技術(shù)、安全方面的專(zhuān)家充分論證，確定合理的井深結(jié)構(gòu)和主要技術(shù)措施后再交付設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)。特別是對(duì)地下情況比較復(fù)雜、高壓高產(chǎn)天然氣井、硫化氫含量超標(biāo)井、地面問(wèn)題比較多的井，一定要認(rèn)真評(píng)估。 千萬(wàn)不要憑經(jīng)驗(yàn)自作主張。更不要為了所謂加快進(jìn)度，不招標(biāo)就上鉆機(jī)，堅(jiān)決杜絕無(wú)設(shè)計(jì)就開(kāi)鉆的惡習(xí)。 ?幾點(diǎn)建議 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)油田公司對(duì)鉆井的監(jiān)管 特別要做好重點(diǎn)井、“三高”井、一般井的重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)以及外雇施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理。 和渤鉆聯(lián)合做好二開(kāi)和打開(kāi)油氣層前的驗(yàn)收， 監(jiān)督、檢查一定要到位。 ?幾點(diǎn)建議 (五 ）甲乙雙方都要貫徹積極的井控理念 ? 積極的井控理念對(duì)建設(shè)方來(lái)說(shuō)就是要做到： 抓好設(shè)計(jì) 控制源頭 抓好監(jiān)管 主動(dòng)預(yù)防 ? 積極的井控理念對(duì)鉆井隊(duì)來(lái)說(shuō)就是要做到： 發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井 疑似溢流觀井觀察 立足一次井控 做好二次井控 杜絕三次井控 ?幾點(diǎn)建議 （六） 要特別要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)井、大修井、側(cè)鉆井的井控管理，加大這方面的井控投入。 裝備遠(yuǎn)不如鉆井隊(duì)。 隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)、處置能力遠(yuǎn)不如鉆井隊(duì)。 作業(yè) (含 大修、側(cè)鉆 )風(fēng)險(xiǎn)并不比鉆井小。 不少井作業(yè)設(shè)計(jì)不規(guī)范有的甚至無(wú)設(shè)計(jì)。 ?幾點(diǎn)建議 （七）正確處理速度、成本與井控安全的關(guān)系 鉆井提速必須以井控為保障。 鉆井提速不能違反井控規(guī)章制度和操作規(guī)程。 鉆井招投標(biāo)不要克扣井控?cái)備N(xiāo)費(fèi)用。 ?幾點(diǎn)建議 （八）加大投入 杜絕井噴事故 (甲方 ) 重新審定區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，適當(dāng)增加表層套管的下入深度。 加大鉆井新工藝新技術(shù)中的井控投入。 加大科研投入，搞清楚各凹陷、各區(qū)塊地層壓力、有毒有害氣體、淺氣層等準(zhǔn)確情況。 技術(shù)套管不準(zhǔn)做生產(chǎn)套管使用。 適當(dāng)提高井控設(shè)備攤銷(xiāo)成本。 ?幾點(diǎn)建議 （九）管理好外雇隊(duì)伍 井控不留死角 由于種種原因，需要外雇非石油系統(tǒng)的鉆井、試油、作業(yè)隊(duì)伍，但一定要加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)管，井控工作實(shí)行屬地管理，一旦他們出了井噴失控事故，肯定要追究油田公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。 ?幾點(diǎn)建議 外雇鉆井隊(duì)伍的裝備、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水平遠(yuǎn)不如石油系統(tǒng)的正規(guī)鉆井隊(duì)伍。為此建議： 嚴(yán)格篩選隊(duì)伍，鉆井設(shè)備上可以適當(dāng)放寬，但井控裝備絕不降低標(biāo)準(zhǔn)。 井控風(fēng)險(xiǎn)大的井不用。 井控裝備必須配備齊全、安裝試壓合格，有關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)井控培訓(xùn)，并取得油氣井鉆井 《 井控操作合格證 》 。 選派強(qiáng)有力的監(jiān)督駐井指導(dǎo)。 ?幾點(diǎn)建議 （十）健全油公司的井控管理體系與網(wǎng)絡(luò) 特別是要加強(qiáng)采油廠井控管理體系與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)井控工作切實(shí)負(fù)起屬地管理的責(zé)任。 油田公司適當(dāng)增加鉆井井控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 認(rèn)真落實(shí)總公司井控管理 《 規(guī)定 》 和油田公司的 《 細(xì)則 》 ，健全油公司的井控管理體系與網(wǎng)絡(luò)并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)不留死角。 據(jù)說(shuō)總公司人事部門(mén)已經(jīng)批準(zhǔn)油公司及下屬單位的井控定員編制，建議抓緊落實(shí)。 ?幾點(diǎn)建議 （十一）建議增設(shè)井控專(zhuān)項(xiàng)安全獎(jiǎng) 渤海鉆探設(shè)置了這方面的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在井控工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。建議油田公司也可以借鑒，設(shè)立井控專(zhuān)項(xiàng)安全獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)油田公司內(nèi)在井控工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，激勵(lì)各方做好井控工作。 ?幾點(diǎn)建議 （十二）油公司要加強(qiáng)井控培訓(xùn)的管理 油田公司內(nèi) 《 細(xì)則 》 規(guī)定人員必須取證，特別是生產(chǎn)指揮、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)制作審核審批人員。 對(duì)施工單位已經(jīng)取得的非華北油田井控培訓(xùn)中心頒發(fā)的井控證，要強(qiáng)制加強(qiáng)對(duì)華北油田井控實(shí)施《 細(xì)則 》 的再培訓(xùn) 。 加強(qiáng)外雇隊(duì)伍人員的培訓(xùn)，讓他們嚴(yán)格執(zhí)行華北油田井控實(shí)施 《 細(xì)則 》 ?幾點(diǎn)建議 （十三）加強(qiáng)對(duì)二連分公司井控工作的支持力度 二連分公司遠(yuǎn)離公司機(jī)關(guān)，點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)人員少。 人員支持 技術(shù)支持 協(xié)助檢查 財(cái)力支持 ——裝備、檢測(cè) 培訓(xùn)支持 分公司內(nèi)部健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)制度。 謝 謝！