電子政務(wù)第三章ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-17 18:15本頁(yè)面
【正文】 流程163。 政府組織：復(fù)雜的多目標(biāo)體系 IT治理 5項(xiàng)關(guān)鍵性決策不包括建設(shè)運(yùn)營(yíng)學(xué)者分析國(guó)內(nèi)實(shí)際一個(gè)典型的中國(guó)市一級(jí)政府電子政務(wù)決策項(xiàng)包括五個(gè)類別戰(zhàn)略規(guī)劃類管理系統(tǒng)類應(yīng)用系統(tǒng)類數(shù)據(jù)庫(kù)類網(wǎng)絡(luò)設(shè)施類163。 目前我國(guó)公共投資項(xiàng)目決策組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出 “縱橫結(jié)合 ,以橫為主 ”， “條塊結(jié)合，以塊為主 ”的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。、電子政務(wù)治理原型分析項(xiàng)目決策權(quán)分配多元化項(xiàng)目決策組織分工任何一個(gè)關(guān)鍵性電子政務(wù)決策項(xiàng)都會(huì)出現(xiàn)不同職位的電子政務(wù)決策參與者。書(shū)中的治理原型描述擁有電子政務(wù)決策權(quán)和參與電子政務(wù)決策的人員組合方式。以一個(gè)市級(jí)政府為例，有可能參與到各類電子政務(wù)項(xiàng)目決策中的管理者包括四個(gè)行政級(jí)別 8類角色、電子政務(wù)治理模式163。即關(guān)鍵性電子政務(wù)決策項(xiàng)的權(quán)利分配形式。IT治理模式電子政務(wù)治理治理模式拓展識(shí)別主要的電子政務(wù)治理模式IT治理安排矩陣縱：治理原型類別橫：決策項(xiàng)劃分的 5種類型 基于電子政務(wù)實(shí)施特點(diǎn)劃分的 4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（過(guò)程）將探索電子政務(wù)治理模式形成的主要原因 IT治理模式關(guān)鍵影響因素(1)、外部因素(2)、內(nèi)部因素(3)、 IT管理因素政府組織(1)、外部因素(2)、內(nèi)部因素(3)、電子政務(wù)投資特點(diǎn)163。公司治理（內(nèi)部）：決策、執(zhí)行、監(jiān)督163。IT治理結(jié)構(gòu)是在公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上形成的跨部門的領(lǐng)導(dǎo)小組或團(tuán)隊(duì)，因此完全可依據(jù)公司治理安排細(xì)化 IT治理結(jié)構(gòu)安排。163。IT治理結(jié)構(gòu)研究結(jié)論不能直接用于 電子政務(wù)治理結(jié)構(gòu)研究、電子政務(wù)治理結(jié)構(gòu)安排163。目前我國(guó)電子政務(wù)實(shí)施管理的組織形式成立各種形式的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成立專門機(jī)構(gòu)落實(shí)到一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)由各級(jí)辦公廳（室）處室管理問(wèn)題：財(cái)權(quán)、事權(quán)缺乏界定應(yīng)符合的原則根據(jù)治理模式設(shè)計(jì)安排治理結(jié)構(gòu) ,以便明確治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)范圍 ,有效彌補(bǔ)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的不足。電子政務(wù)治理結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)從事電子政務(wù)的補(bǔ)充形式 ,應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性。電子政務(wù)治理結(jié)構(gòu)安排要盡可能采用多樣化形式。、電子政務(wù)治理機(jī)制設(shè)計(jì)電子政務(wù)治理溝通機(jī)制設(shè)計(jì)注意原則溝通機(jī)制要制度化、規(guī)范化使各種信息能夠以公開(kāi)、正面、肯定的形式表達(dá)出來(lái)保證治理過(guò)程的高度透明。建立多樣化的溝通平臺(tái)。公司和政府組織的治理機(jī)制有一定相似性，均為治理結(jié)構(gòu)有效行使權(quán)力的保障。激勵(lì)機(jī)制：解決代理人問(wèn)題的基本思路設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制建立監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督機(jī)制：更符合政府治理特點(diǎn)電子政務(wù)治理的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，符合以下兩個(gè)原則建立多元化激勵(lì)機(jī)制，制度化，行政績(jī)效考核建立基于過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制（監(jiān)督主體、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)）監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制 小結(jié) IT治理范式的研究工具和研究結(jié)論對(duì)電子政務(wù)治理范式研究存在一定的局限性?；?IT治理安排矩陣在針對(duì)政府組織研究存在一定的局限性。基于現(xiàn)有的 IT治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制研究的局限性提出電子政務(wù)治理結(jié)構(gòu)安排和治理機(jī)制設(shè)計(jì)的基本原則。根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)無(wú)法考究中國(guó)情境下的電子政務(wù)治理模式、治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制 ,進(jìn)一步的研究必要通過(guò)跨案例研究形成結(jié)論。LO
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