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常熟重組案例ppt課件-資料下載頁

2025-01-17 17:21本頁面
  

【正文】 權(quán)、稅務(wù)債權(quán)、小額債權(quán)、有擔(dān)保債權(quán)、普通債權(quán)、出資人共六個(gè)組進(jìn)行了對(duì)重整計(jì)劃草案的表決,均以高票獲得通過。 五、重整對(duì)科弘系企業(yè)的影響 在整個(gè)破產(chǎn)重整期間,在常熟市各方面的鼎力支持下,“管理人 ”并沒有局限在簡(jiǎn)單的事務(wù)性處理上,還通過直接聘用管理層,對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),履行了 “事無巨細(xì) ”的真正意義上的 “管理 ”職責(zé)。 9月 3日,常熟科弘材料科技有限公司內(nèi),沉寂了 10個(gè)多月的冷軋 2號(hào)生產(chǎn)線又 “活 ”了起來。隨著冷軋鋼卷源源不斷地從生產(chǎn)線上流出,陷入停產(chǎn)危機(jī)達(dá) 10個(gè)月的企業(yè)得以 “起死回生 ”。 在中國五礦集團(tuán)從快速反應(yīng)保全資產(chǎn),到部分生產(chǎn)線復(fù)工;從全力維護(hù)穩(wěn)定,到有序清產(chǎn)核資;從重整參與人的成功引進(jìn),到重整計(jì)劃方案的全線表決通過,在經(jīng)歷 10個(gè)月艱難歷程后,科弘系企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)重整。公司與浙江省物產(chǎn)集團(tuán)公司成為常熟科弘材料科技有限公司等 5家企業(yè)的新投資人。 六、啟示與總結(jié) 總結(jié): 科弘系企業(yè)成功重整,有關(guān)人士給予充分肯定,認(rèn)為這是一個(gè)多贏的結(jié)果。對(duì)債權(quán)人而言,相比破產(chǎn)清算,爭(zhēng)取到了最大利益;對(duì)企業(yè)而言,員工就業(yè)得到了穩(wěn)定,工廠獲得了新的發(fā)展機(jī)會(huì);而對(duì)于地方而言,化解了一個(gè)大困局,引進(jìn)了一個(gè)大企業(yè),盤活了一塊大資產(chǎn),凸顯了府在復(fù)雜多變的國際金融危機(jī)影響下保穩(wěn)定、促發(fā)展、化危為機(jī)的能力。 啟示: 在類似的破產(chǎn)案件中,在債權(quán)銀行比較多、國有企業(yè)債權(quán)比較多的情況下,最好有 “債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) ”的安排。這樣,可以使這些債權(quán)人的上級(jí)部門和管理部門,考慮以 “時(shí)間換空間 ”方式,支持重整計(jì)劃的順利通過,也有利于債務(wù)人企業(yè)與銀行建立長期關(guān)系,解決重整以后的后續(xù)資金的問題,使重整后的債務(wù)人企業(yè)能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的最終目的。 謝謝觀賞!
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