【正文】 關(guān)系，以及個(gè)人關(guān)系，及時(shí)掌握組成員之間的工作關(guān)系，以及個(gè)人關(guān)系，及時(shí)掌握大家的思想動態(tài)，調(diào)動大家的積極性，使大家始終大家的思想動態(tài)，調(diào)動大家的積極性，使大家始終能夠圍繞工作目標(biāo)開展工作。另外，作為主審也應(yīng)能夠圍繞工作目標(biāo)開展工作。另外，作為主審也應(yīng)當(dāng)學(xué)會與審計(jì)對象間保持溝通，協(xié)調(diào)與被審計(jì)單位當(dāng)學(xué)會與審計(jì)對象間保持溝通，協(xié)調(diào)與被審計(jì)單位和部門關(guān)系，使被審計(jì)單位積極配合審計(jì)工作，這和部門關(guān)系，使被審計(jì)單位積極配合審計(jì)工作，這是確保審計(jì)工作順利進(jìn)行的基本條件。是確保審計(jì)工作順利進(jìn)行的基本條件。4．主審的品質(zhì)．主審的品質(zhì)人是要有一種精神的，這種外在的精神反映人是要有一種精神的，這種外在的精神反映著一個(gè)人的品格特征、道德水平。作為一名著一個(gè)人的品格特征、道德水平。作為一名主審，除了應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德之外，更重要主審，除了應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德之外，更重要的方面是人格的感召力。的方面是人格的感召力。 5．主審隊(duì)伍的優(yōu)化由于每個(gè)人的學(xué)識水平、能力以及個(gè)人的品質(zhì)的不同，導(dǎo)致主審綜合素質(zhì)的差異，這種差異也導(dǎo)致了審計(jì)項(xiàng)目完成質(zhì)量的高低，也決定了一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目組的風(fēng)險(xiǎn)高低。 “差異性、可塑性、存在性 ”這些主審基本特征，也決定了我們必須抓好主審隊(duì)伍的建設(shè)。167。3審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)l 當(dāng)好主審、管好主審、用好主審是當(dāng)好審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ) 。 當(dāng)好審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)當(dāng)好審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)政治素質(zhì)政治素質(zhì) 高度的政治敏感性。這種敏感性，源于理解和把握高度的政治敏感性。這種敏感性，源于理解和把握黨和國家的大政方針，在工作中得以貫徹執(zhí)行；源黨和國家的大政方針，在工作中得以貫徹執(zhí)行；源于國際政治趨勢的合理判斷，及時(shí)識別可能的風(fēng)險(xiǎn)于國際政治趨勢的合理判斷，及時(shí)識別可能的風(fēng)險(xiǎn)苗頭；源于系統(tǒng)的理解企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜、苗頭；源于系統(tǒng)的理解企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜、變化，做好預(yù)警的準(zhǔn)備；源于對公司發(fā)展戰(zhàn)略和核變化，做好預(yù)警的準(zhǔn)備；源于對公司發(fā)展戰(zhàn)略和核心目標(biāo)的理解和把握，提出建設(shè)性的意見和建議；心目標(biāo)的理解和把握，提出建設(shè)性的意見和建議；源于對公司領(lǐng)導(dǎo)決策層突出關(guān)心的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的源于對公司領(lǐng)導(dǎo)決策層突出關(guān)心的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的辨識，及時(shí)提出解決的途徑和方法；源于對公司員辨識，及時(shí)提出解決的途徑和方法；源于對公司員工參與公司管理愿望的理解和支持，鼓勵他們創(chuàng)造工參與公司管理愿望的理解和支持，鼓勵他們創(chuàng)造性地開展工作。性地開展工作。當(dāng)好審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)當(dāng)好審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不思進(jìn)取，躺在老本作為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不思進(jìn)取，躺在老本本上念經(jīng)，恐怕就不能適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的素本上念經(jīng)，恐怕就不能適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的素質(zhì)要求，將被無情的淘汰。中國石油的快速發(fā)質(zhì)要求，將被無情的淘汰。中國石油的快速發(fā)展，絕對不會因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的落后而停滯不前展，絕對不會因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的落后而停滯不前。當(dāng)好審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)包括文化素養(yǎng)、交際溝通能 力、 組 織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)分析能力、 建設(shè)隊(duì)伍能力等等。文化素養(yǎng)文化素養(yǎng) 我們對審計(jì)干部提出文化我們對審計(jì)干部提出文化素養(yǎng)的要求，應(yīng)當(dāng)說是基素養(yǎng)的要求，應(yīng)當(dāng)說是基礎(chǔ)性要求，也是必然要求礎(chǔ)性要求，也是必然要求。我們審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，培。我們審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)說養(yǎng)自己的文化素養(yǎng)應(yīng)當(dāng)說是全方位的，既要學(xué)習(xí)和是全方位的，既要學(xué)習(xí)和汲取中國古老文化的底蘊(yùn)汲取中國古老文化的底蘊(yùn)和精髓，更要結(jié)合現(xiàn)代企和精髓，更要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化精華所在，創(chuàng)新獨(dú)業(yè)文化精華所在，創(chuàng)新獨(dú)具特色的審計(jì)文化。具特色的審計(jì)文化。 建立學(xué)習(xí)型組織，是我們建立學(xué)習(xí)型組織，是我們內(nèi)部審計(jì)走向光明的必由內(nèi)部審計(jì)走向光明的必由之路。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，更之路。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)當(dāng)是終身學(xué)習(xí)的典范。應(yīng)當(dāng)是終身學(xué)習(xí)的典范。交際溝通能力交際溝通能力 內(nèi)部審計(jì)不是生存在敵人的包圍之中，而是內(nèi)部審計(jì)不是生存在敵人的包圍之中，而是生存于為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。生存于為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 內(nèi)部審計(jì)主要是為本企業(yè)搞管層服務(wù)的。內(nèi)部審計(jì)主要是為本企業(yè)搞管層服務(wù)的。 首先就要保證與主要領(lǐng)導(dǎo)和高管層順暢的溝首先就要保證與主要領(lǐng)導(dǎo)和高管層順暢的溝通管道，要了解他們關(guān)注的重點(diǎn)；通管道，要了解他們關(guān)注的重點(diǎn)； 其次要保證與橫向各管理部門溝通渠道的暢其次要保證與橫向各管理部門溝通渠道的暢通，了解他們的審計(jì)需求；通，了解他們的審計(jì)需求； 再次要保證與組織當(dāng)中各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持有再次要保證與組織當(dāng)中各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持有效的溝通，了解他們所處的經(jīng)營環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。同效的溝通，了解他們所處的經(jīng)營環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還要保證與審計(jì)部門內(nèi)部成員的溝通，以實(shí)時(shí)，還要保證與審計(jì)部門內(nèi)部成員的溝通，以實(shí)現(xiàn)良好的工作秩序和工作目標(biāo)。現(xiàn)良好的工作秩序和工作目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)能力組織協(xié)調(diào)能力作為審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須心中有數(shù)。作為審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須心中有數(shù)。審計(jì)資源是共享的，審計(jì)資源是共享的， 要花些心思合理的調(diào)配資要花些心思合理的調(diào)配資源。源。 怎樣共享審計(jì)資源，以保證發(fā)揮審計(jì)資源怎樣共享審計(jì)資源，以保證發(fā)揮審計(jì)資源的最大效能，是衡量審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能的最大效能，是衡量審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部組織協(xié)調(diào)能力的標(biāo)尺力的標(biāo)尺系統(tǒng)分析能力系統(tǒng)分析能力 審計(jì)人員要有洞察問題、分析問題的能力審計(jì)人員要有洞察問題、分析問題的能力，對于審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，更應(yīng)有系統(tǒng)分析的，對于審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，更應(yīng)有系統(tǒng)分析的能力，要有大局意識。能力，要有大局意識。 還是要學(xué)學(xué)哲學(xué)和辯證法，還是要學(xué)學(xué)經(jīng)還是要學(xué)學(xué)哲學(xué)和辯證法，還是要學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，還是要學(xué)學(xué)數(shù)理分析的技術(shù)和方法濟(jì)學(xué)原理，還是要學(xué)學(xué)數(shù)理分析的技術(shù)和方法。建設(shè)隊(duì)伍能力建設(shè)隊(duì)伍能力在用人上，偏見很可怕！在用人上，偏見很可怕！再見！