【導(dǎo)讀】共同的愿景讓我們走進(jìn)恒大。中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)之列。步，也將與你的努力密切相關(guān)。提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展空間。挑戰(zhàn)，恒大期待每一位員工努力學(xué)習(xí)，超越自我，恪盡職守，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許。使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來(lái)，我們以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略。員工修身準(zhǔn)則、行。前進(jìn)的行為文化。年度運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類文化活動(dòng)是企業(yè)文化青春燦爛的舞臺(tái)。與變革、學(xué)習(xí)與超越的文化基因，創(chuàng)造“恒大文化模式”，已成為我們新的使命。助您更好地了解恒大，更卓有成效的開(kāi)展工作。開(kāi)拓進(jìn)取，為打造恒大的宏偉藍(lán)圖而努力拼搏、再創(chuàng)輝煌！整體標(biāo)志象征著恒大人包。2月8日，恒大地產(chǎn)集團(tuán)在廣州市注冊(cè)成立。3月，金碧花園被評(píng)為“廣州十大明星樓盤”。

　　

【正文】 第 41 頁(yè) 要唯才是舉，公開(kāi)透明選拔合適干部；要人盡其才，合理配置優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。 第 三十三 條 策劃水平 策劃水平是靈魂。策劃決定企業(yè)品牌塑造，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能否成功。策劃水平的高低主要體現(xiàn)在市場(chǎng)的敏銳度、執(zhí)行的穿透力、品牌的美譽(yù)度三個(gè)方面。 第 三十四 條 創(chuàng)新水平 創(chuàng)新水平是標(biāo)桿?！靶隆辈皇侨f(wàn)能的，不“新”是萬(wàn)萬(wàn)不能的。“新”不是隨心所欲、標(biāo)新立異，“新”主要體現(xiàn)在運(yùn)用新觀念、新技術(shù)，創(chuàng)造新體制、新模式。 第 三十五 條 決策水平 決策水平是保證，科學(xué)決策是各 項(xiàng)工作成功的關(guān)鍵。決策水平的高低主要體現(xiàn)在前瞻性、科學(xué)性、連續(xù)性上。 第 三十六 條 領(lǐng)導(dǎo)水平 領(lǐng)導(dǎo) 水平 是綜合水平的集中體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在 哲學(xué)素養(yǎng)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)三個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)水平的高低取決于是否能有效的指導(dǎo)員工、教育員工、激勵(lì)員工一心一意謀發(fā)展，同心同德創(chuàng)輝煌。 第五節(jié) 附 則 本準(zhǔn)則從正式發(fā)布之日起實(shí)施。 第 42 頁(yè) 附： 許主席縱論《員工修身準(zhǔn)則》 編者按：集團(tuán)董事局主席許家印教授在 公司全體大會(huì)上 對(duì)全體員工提出“三十六條”修身要求，并多次在不同場(chǎng)合發(fā)表談話，希望全體恒大人志存高遠(yuǎn)，勤奮好 學(xué)，修身實(shí)踐，在恒大事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和理想。這是公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要進(jìn)展。為此，特將許主席有關(guān)“三十六條”講話加以整理、提煉，希望全體員工深入學(xué)習(xí)，熱烈討論，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，明確目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)公司快速穩(wěn)健發(fā)展的需要，創(chuàng)造新的輝煌。 人生修養(yǎng)作為人類主體的自我規(guī)范、改造和完善人性的一種自覺(jué)活動(dòng)，表現(xiàn)為人們?cè)谒枷?、道德、文化方面的勤奮學(xué)習(xí)和自覺(jué)鍛煉，以及經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力所取得的能力、思想品質(zhì)。加強(qiáng)修養(yǎng)就是在自我認(rèn)識(shí)、自我要求的基礎(chǔ)上，依靠自己的努力，自覺(jué)以真、善、美為目標(biāo)，以發(fā)展、 完善自己為契機(jī)的一種文化的自我教育、自我充實(shí)、自我提高活動(dòng)及其結(jié)果。通過(guò)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，有助于提高人的智力因素、道德因素、意志因素，塑造出高尚的人格，提高知識(shí)水平，承擔(dān)對(duì)社會(huì)、集體、他人的義務(wù)，指導(dǎo)自己的言行。自我修養(yǎng)可以成為思想和行為的內(nèi)在鼓舞，推動(dòng)人們?nèi)楂@得更高價(jià)值，實(shí)現(xiàn)崇高的道德境界而自我反省、自我解剖、自我鍛煉，形成高尚的人格，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和理想。加強(qiáng)修養(yǎng)，已成為恒大在新的現(xiàn)實(shí)條件下實(shí)現(xiàn)新跨越的必然要求，也是恒大人應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，履行新的歷史使命所首要踐行的任務(wù)。 一、多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史形成了恒大 人修身正己的豐厚文化底蘊(yùn) 恒大多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，是一部中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史，更是一部恒大文化的發(fā)展史。多年來(lái)，恒大搏擊市場(chǎng)，屢創(chuàng)輝煌，創(chuàng)造了房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公認(rèn)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展奇 第 43 頁(yè) 跡。如果說(shuō)這些業(yè)績(jī)值得驕傲，那么恒大人不畏艱難，銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，才是更寶貴的無(wú)價(jià)財(cái)富。 （一）多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，顯示了恒大的旺盛生命力和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力 1996年成立的恒大地產(chǎn)與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了行業(yè)發(fā)展變革、起步、騰飛、轉(zhuǎn)型的每個(gè)階段，見(jiàn)證了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)由探索而逐步走向成熟完善的全過(guò)程。面對(duì)每一次重大事件，恒大都沉 著應(yīng)對(duì)，科學(xué)決策，在波詭云譎，競(jìng)爭(zhēng)日劇的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大，綜合實(shí)力迅速增強(qiáng)，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度與日俱增?？v觀多年創(chuàng)業(yè)史，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，恒大從小到大，由弱到強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，充分顯示了恒大旺盛的生命力和強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，展現(xiàn)了恒大人無(wú)窮的聰明才智，昭示了恒大事業(yè)永續(xù)輝煌的燦爛前景。 （二）以恒大精神和作風(fēng)為核心的恒大文化，是凝聚人才、激勵(lì)斗志、創(chuàng)造輝煌的精神支柱。 回顧恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，貫穿始終的是恒大在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)發(fā)展中形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)。以恒大精神和作風(fēng)為核心的企業(yè)文化，是恒大有別于其他企業(yè)的特質(zhì)，是恒大品牌價(jià)值所在，持續(xù)的驅(qū)動(dòng)著恒大高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為核心，以做中國(guó)最受尊重企業(yè)和最具價(jià)值企業(yè)品牌為愿景，堅(jiān)持“質(zhì)量樹品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，樹立了良好的社會(huì)形象和受到廣泛的贊譽(yù)。 （三）恒大創(chuàng)業(yè)發(fā)展的每一步，都涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀代表，集中體現(xiàn)了恒大人的優(yōu)秀品質(zhì)， 他們是恒大事業(yè)的寶貴財(cái)富。在恒大的團(tuán)隊(duì)里，無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，每個(gè)人都在為 實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展殫精竭慮，奮斗不息。而公司每年都要對(duì)貢獻(xiàn)突出者予以隆重表彰和大張旗鼓的宣傳作為回報(bào)。在恒大強(qiáng)大的感召力和 第 44 頁(yè) 燦爛前景的吸引下，大批海內(nèi)外人才競(jìng)相奔投，同創(chuàng)大業(yè)。 二、新的歷史條件對(duì)恒大人修養(yǎng)進(jìn)一步提出了新的更高要求 隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健全和行業(yè)環(huán)境的規(guī)范完善，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，新的戰(zhàn)略目標(biāo)需要新的驅(qū)動(dòng)力。文化超越、領(lǐng)跑市場(chǎng)將是近期乃至未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期恒大戰(zhàn)略升級(jí)的重要著力點(diǎn)，因此恒大的文化也需要不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是發(fā)展環(huán)境變化對(duì)提高隊(duì)伍素質(zhì)的 現(xiàn)實(shí)要求。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，而提高隊(duì)伍素質(zhì)，必須要依靠弘揚(yáng)恒大優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)每位恒大人的修養(yǎng)。唯其如此，才能保持恒大團(tuán)隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展環(huán)境變化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變的根本保證。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，恒大已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備走向全國(guó)，因此需要全體恒大人繼承傳統(tǒng)，解放思想，更新理念，在原有的文化傳統(tǒng)上傳承創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，放眼未來(lái)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的根本轉(zhuǎn)變而不懈奮斗，做出自己的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是實(shí)施進(jìn)軍全國(guó)戰(zhàn)略決策的必然 選擇。站在歷史與現(xiàn)實(shí)的交匯點(diǎn)上，集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，提出進(jìn)軍全國(guó)的戰(zhàn)略決策，吹響了打造百年老店的戰(zhàn)斗號(hào)角。第三個(gè)“三年計(jì)劃”，是恒大新創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。在這場(chǎng)新的偉大長(zhǎng)征中，需要更多更高素質(zhì)的新一代恒大人肩負(fù)重任。在公司高薪納才的同時(shí)，必須全面加強(qiáng)員工的個(gè)人修養(yǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，在最短的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為恒大事業(yè)的棟梁之才，為進(jìn)軍全國(guó)戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)修養(yǎng)是做一名合格恒大人的內(nèi)在要求。做一名合格恒大人，必須要德才兼?zhèn)?，素質(zhì)全面，時(shí)刻保持積極的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)動(dòng)向，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出 力。 第 45 頁(yè) 三、《員工修身準(zhǔn)則》是新時(shí)期恒大人修養(yǎng)的基本內(nèi)涵 學(xué)習(xí)《恒大集團(tuán)員工修身準(zhǔn)則》（以下簡(jiǎn)稱“員工修身準(zhǔn)則”）是弘揚(yáng)文化，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面一個(gè)必須常抓不懈的工作?！秵T工修身準(zhǔn)則》是我根據(jù)公司多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身對(duì)修養(yǎng)的理解和體會(huì)，根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工在成長(zhǎng)過(guò)程中最迫切需要提高的方面一條條總結(jié)出來(lái)的，是公司管理文化的核心所在。 （一）基本素質(zhì) 基本素質(zhì)共十六條，包括公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)于律己、任人唯賢、作風(fēng)扎實(shí)、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學(xué)習(xí)、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉 潔奉公、誠(chéng)信為本。 第一條是“公平公正”。公平公正是一個(gè)企業(yè)能否樹正氣最關(guān)鍵的一點(diǎn)，所有員工尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做到。公平公正必須從制度上著手，加強(qiáng)制度和程序建設(shè)。恒大之所以形成這么好的企業(yè)文化和工作氛圍，跟集團(tuán)公司始終堅(jiān)持在管理上公平公正為第一原則是分不開(kāi)的。只有公平公正才能樹立正氣，尤其在人的問(wèn)題上要對(duì)員工高度負(fù)責(zé)。 “堅(jiān)持原則”、“實(shí)事求是”是每位員工應(yīng)該具備的最起碼的習(xí)慣和作風(fēng)。不能堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，就無(wú)法開(kāi)展工作，形成不了制度化的管理和規(guī)范化的管理；沒(méi)有原則，就不能一視同仁，公平公正，這三條是相 互關(guān)聯(lián)的。公司越來(lái)越大，制度顯得越來(lái)越重要。有制度按制度，沒(méi)制度按原則。這樣，企業(yè)才能有條有理的管理，才能走規(guī)范化道路。 做領(lǐng)導(dǎo)還必須做到“嚴(yán)于律己”。這樣才能做遵章守紀(jì)的表率，做工作先進(jìn)的典范。用人問(wèn)題是一個(gè)單位最容易出的毛病，“任人唯賢”就成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)要具備的基本素質(zhì)。只要員工專心工作，有水平、有貢獻(xiàn)、敬業(yè)向上、忠于公司，自然而然就會(huì)被提拔，這是提倡一種精神，營(yíng)造一種良好的企業(yè)氛圍。 “敢于負(fù)責(zé)”就是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做什么事情都不能前怕狼 第 46 頁(yè) 后怕虎，高層領(lǐng)導(dǎo)更要敢于負(fù)責(zé)。只要是在專業(yè)技術(shù)上非常精通，能力水平上 努力提高，對(duì)公司忠心耿耿，站在對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的角度上，就可以大膽負(fù)責(zé)，大膽拍板。 與恒大工作作風(fēng)里“狠抓落實(shí)”相對(duì)應(yīng)的就是“作風(fēng)扎實(shí)”，有高效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，恒大一年可以做別人三年的工作。恒大多年的高速發(fā)展，除了決策沒(méi)有失誤、超前的目標(biāo)計(jì)劃管理、良好的企業(yè)文化營(yíng)造的良好工作氛圍、嚴(yán)格的管理體系、精心策劃和嚴(yán)密計(jì)劃的資金計(jì)劃體系之外，還有另外一大法寶，就是通過(guò)長(zhǎng)期一貫企業(yè)文化建設(shè)所形成的扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。 另外公司還要大力提倡“勇于創(chuàng)新”，不但要在管理上創(chuàng)新，還要在決策上、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)上、工藝上進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)多提合理化建議。 “精心策劃”是一種好的工作習(xí)慣。不論事情大小都有策劃，目的是要事半功倍，用最少的時(shí)間，最小的投入，獲得最大的回報(bào)。 恒大的員工不但要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，還要養(yǎng)成“勤于思考”的好習(xí)慣。不管哪行哪業(yè)，善于思考都是獲得成功的一個(gè)重要條件。但是僅僅會(huì)思考還不行，還要“善于學(xué)習(xí)”。只有善于思考、善于學(xué)習(xí)的人才能進(jìn)步快。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不但要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的管理水平，而且還要向他人學(xué)習(xí)，不要總是拿著別人的缺點(diǎn)比自己的優(yōu)點(diǎn)。集團(tuán)公司從成立到現(xiàn)在這么多年來(lái)機(jī)構(gòu)、人事不斷的調(diào)整，實(shí)際上就是 恒大不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的體現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展是這樣，每個(gè)人同樣如此。 “勤儉節(jié)約”這一點(diǎn)絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、員工還都是能做得到的。尤其要注意做到“有錢也不能亂花錢”，要在保證質(zhì)量的前提下搞好成本核算、效益核算，要在管理上、控制上下足工夫。 每個(gè)企業(yè)都要求員工“忠于職守”，這也是最基本的職業(yè)道德。恒大人忠于職守、敬業(yè)向上的精神是值得發(fā)揚(yáng)光大 第 47 頁(yè) 的，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)時(shí)刻刻都不能丟。 “光明磊落”、“廉潔奉公”是一個(gè)正直的人普遍具備的美德。光明磊落的人胸襟坦蕩，一身浩然正氣。廉潔奉公的人秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。每個(gè)恒大人都要積極踐行，追求務(wù)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。 “誠(chéng)信為本”是企業(yè)宗旨的要求。企業(yè)要誠(chéng)信為本，在社會(huì)上樹立誠(chéng)信形象，個(gè)人同樣也需要誠(chéng)信，這是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一個(gè)基本要求。 （二）綜合能力 綜合能力共八條，包括分析能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、社交能力、統(tǒng)籌能力、策劃能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。不僅針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也是每位員工修身的題中之義。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要有分析能力。只有 學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題，才能夠找出主要矛盾，才能夠去解決問(wèn)題。其主要方法就在于找主要的問(wèn)題，解決主要的矛盾，不要因小失大。 各部門的推諉扯皮會(huì)降低工作效率，除了提升自己的責(zé)任感，還要增強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力，從更高的高度看問(wèn)題，不要做井底之蛙。 當(dāng)前社會(huì)，“社交能力”已經(jīng)成為處世第一必備能力了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，交往必不可少且十分重要。相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏這方面的能力，就等于少了一只腿，是沒(méi)法順利開(kāi)展工作的。 做領(lǐng)導(dǎo)，必不可少的還有“統(tǒng)籌能力”。領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)時(shí)刻刻都存在統(tǒng)籌。領(lǐng)導(dǎo)職位做得越高，管的部門越多崗位越多 ，需要的統(tǒng)籌能力就越強(qiáng)。而提高統(tǒng)籌能力一定要從做好每天的工作日記做起，每天擠出半小時(shí)去思考工作，做好工作日記。時(shí)間長(zhǎng)了，養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣就能提高統(tǒng)籌能力。 凡事都要三思而后行，這就要求所有人提高自身的“策劃能力”，不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，這樣在決策的時(shí)候，有了經(jīng)過(guò)分析的事物的主要矛盾，然后抓主要矛盾的主要問(wèn)題，這就能同時(shí)提升自己的“決策能力”，而同時(shí)，這些能 第 48 頁(yè) 力也是“領(lǐng)導(dǎo)能力”的具體體現(xiàn)。 （三）綜合水平 綜合水平共十二條，包括政策水平、前瞻水平、理論水平、理財(cái)水平、交際水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平、用人水平、策劃水 平、創(chuàng)新水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)水平。 在修養(yǎng)要素中，最核心的地方就是水平問(wèn)題。水平來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自于理論基礎(chǔ)，來(lái)自于平常不斷學(xué)習(xí)和不斷提高。 “理論水平”要靠學(xué)習(xí)去提高。無(wú)論是各種培訓(xùn)還是短期的學(xué)習(xí)班，都是提高理論水平，開(kāi)闊眼界和豐富知識(shí)的重要手段。 “業(yè)務(wù)水平”是恒大每一位領(lǐng)導(dǎo)員工都必須具備的。無(wú)論干什么都要爭(zhēng)取做到精通，否則就無(wú)法開(kāi)展工作，更談不上做好工作。 “用人水平”是一門學(xué)問(wèn)。它體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)和水平。用人的水平高低不但在于公平公正、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、任人唯賢，還體現(xiàn)在如何正確看待人。任何人都 有擅長(zhǎng)的地方和不擅長(zhǎng)的地方，做領(lǐng)導(dǎo)的要經(jīng)常研究怎樣才能最好的實(shí)現(xiàn)能崗匹配。 “理財(cái)水平”是干部的重要素質(zhì)，經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)理財(cái)?！百Y金要晚出早歸”是理財(cái)?shù)幕驹瓌t。在提倡誠(chéng)信的今天，如何擺正誠(chéng)信、實(shí)力和發(fā)展的關(guān)系，既保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證自身利益，還要強(qiáng)化我們的誠(chéng)信，要深入研究。 “政策水平”是任何時(shí)候都要具備的。隨著市場(chǎng)的成熟和規(guī)范，國(guó)家法律法規(guī)的完善，企業(yè)發(fā)展都會(huì)存在與政府政策上的銜接問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須研各種相關(guān)政策，提高政策水平。 “前瞻水平”是指處理工作時(shí)要超前計(jì)劃，消除萌芽狀態(tài)的隱患，抓住成長(zhǎng)中的機(jī) 遇，而不要等事情發(fā)生了再去解