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2025-01-17 10:13本頁面
【正文】 )指標對比，揭露矛盾 (三 )因素分析，明確責任 (四 )提出措施，改進工作 32 第七節(jié) 財務管理的體制 企業(yè)財務管理體制，是指規(guī)范企業(yè)財務行為、協(xié)調企業(yè)同各方面財務關系的制度。 一、企業(yè)總體財務管理體制 ? 企業(yè)安排總體財務管理體制，要在國家有關法律法規(guī)的指導和約束下，研究下列問題。 ○ 。 ○ 。 ○ 。 ○ 。 33 二、企業(yè)財務分權分層管理 財務治理結構就是規(guī)范所有者和經(jīng)營者財務權限、財務責任和財務利益的制度安排 (一 )“兩權三層”管理的基本框架 34 (二 )“兩權三層”管理的內容 ? 1．股東大會。著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展和主要目標，實施重大的財務戰(zhàn)略，進行重大的財務決策 ? 2．董事會。著眼于企業(yè)的中、長期發(fā)展，實施具體財務戰(zhàn)略，進行財務決策 ? 3．經(jīng)理層：經(jīng)理層對董事會負責，著眼于企業(yè)短期經(jīng)營行為，執(zhí)行財務戰(zhàn)略，進行財務控制 35 三、財務總監(jiān)制度 ?(一 )建立財務總監(jiān)制度的必要性 ○ 1．董事會需要對經(jīng)理層進行有效的監(jiān)督 ○ 2．外部控制機制弱化需要內部監(jiān)督加以輔助 ?(二 )財務總監(jiān)的地位和作用 ○ 1．可以起到約束經(jīng)理人員行為、限制“內部 人控制”的作用。 ○ 2．可以發(fā)揮其他監(jiān)督形式所不能實現(xiàn)的作用 36 ? (三 )財務總監(jiān)的職責 財務總監(jiān)的責任主要是： ○ (1)對上報的公司財務報告的真實性，與經(jīng)理 共同承擔責任 ○ (2)對國有資產(chǎn)的流失承擔相應責任 ○ (3)對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟 損失承擔責任 ○ (4)對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔責任 37 財務總監(jiān)的主要職權如下： ○ (1)參與制訂公司的財務管理制度，監(jiān)督檢查 公司各級財務活動和資金收支情況 ○ (2)參與擬定財務預算方案、決策方案 ○ (3)參與擬定發(fā)行股票、債券的方案 ○ (4)審核公司新項目投資的可行性 ○ (5)參與擬定所屬部門和二級公司的承包方案 38 ○ (6)財務總監(jiān)同經(jīng)理聯(lián)簽批準規(guī)定限額內的經(jīng)營性、投資性資金支出，匯往境外資金和擔保貸款事項 ○ (7)參與擬定公司利潤分配方案和虧損彌補方案 ○ (8)審核公司的財務報告，與經(jīng)理共同確定其真實性，報本公司董事會和國有資產(chǎn)產(chǎn)權部門 ○ (9)定期向國有資產(chǎn)產(chǎn)權部門報告本企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益變化情況，對企業(yè)重大經(jīng)營問題要及時報告 39 四、企業(yè)內部財務管理方式 ? 企業(yè)內部的財務管理方式主要是規(guī)定企業(yè) 內部各項財務活動的運行方式，確定企業(yè) 內部各級各部門之間的財務關系 ? 在小型企業(yè)，通常采取一級核算方式 ? 在大中型企業(yè)中，通常采取二級核算方式 ? 在實行廠內經(jīng)濟核算制的條件下，確定企業(yè) 內部財務管理體制主要應研究以下幾方面的問題 ○ 1．資金控制制度 ○ 2．收支管理制度 ○ 3．內部結算制度 ○ 4．物質獎勵制度 40 五、企業(yè)財務管理機構
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