船員管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 08:58本頁面
【正文】 用品的申領計劃，送輪機長審核上報。 (9)負責保管由本人主管設備的技術文件、技術資料、圖紙和專用工具、專用儀器等。 (10)安排輪機部的航行和停泊值班表；停泊期間每日審閱和記載輪機日志。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 (11)協(xié)助輪機長修改完善各種設備的操作規(guī)程和使用規(guī)定。 (12)協(xié)助輪機長制定和實施本部門船員的在船培訓計劃。 (13)在搶修主機或吊缸檢修、主機大修后試驗、新到任輪機長首次試驗主機時，均應在場。 (14)當本船 遭遇海難或其他危急情況時，除按照 “ 船舶應變部署表 ” 規(guī)定的職責做好工作外，還應按輪 機長的指示指揮輪機部人員做好應變搶救工作。 (15)當輪機長因病或其他原因不能繼續(xù)執(zhí)行職務，或新接任輪機長尚未到任前， 臨時代理輪機長的職務 。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 3 二管輪 (1)二管輪在輪機長和大管輪的領導下執(zhí)行值班制度，主管發(fā)電原動機及其附屬設備及分工明細表規(guī)定的和輪機長指定的各種設備。 (2)擬定主管設備的預防檢修計劃，按要求進行檢查、測量及修理；記載并保管修理記錄簿定期送輪機長審閱。 (3)停泊時除執(zhí)行值班制度外，領導大管輪分派給他的人員進行檢修工作。 (4)負責燃油測量、記錄和統(tǒng)計，按時報告輪機長；負責添加燃油。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 (5)海上航行時每天填寫并與二副交換正午報告。 (7)擬定主管設備的修船計劃 (6) 提出主管設備的技術管理意見 (8)擬定主管設備的備件、專用物料、工具、儀器請領計劃。 (9) 保管主管設備的技術文件、資料以及專用物料、工具、儀器等。 (10) 塢修時，應監(jiān)督船廠拆裝燃、潤料油柜的船底旋塞。 (11)在不配備電機員 （電子電氣員） 的船上，承擔電機員的職責。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 4 三管輪 (1)三管輪在輪機長和大管輪的領導下執(zhí)行值班制度，主管 甲板機械、輔鍋爐及其附屬設備 及分工明細表規(guī)定的和輪機長指定的各種設備；在未配備冷藏員的船上，還應在大管輪的指導下履行冷藏員的部分職責。 (2)擬定主管設備的預防檢修計劃 (3)停泊時除執(zhí)行值班制度外，領導大管輪分派給他的人員進行檢修工作。 (4)負責拆檢 泄水管和排污管系 。在排污過程中，應嚴格遵守國際防污染公約中的有關規(guī)定，認真填寫油類記錄簿。指導甲板部有關船員正確操作和保養(yǎng)甲板機械。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 (5)負責 救生艇發(fā)動機、應急泵和其他由本職所管的應急、安全設備的管理， 定期進行保養(yǎng)、檢查、維修和試驗。 (6)提出對主管設備的技術管理意見。 (7)擬定主管設備的修船計劃。 (8)提出主管設備的備件、專用物 料 、工具、儀器請領計劃。 (9)負責保管由本人主管設備的技術文件、資料以及專用物料、工具、儀器等，應保持正常良好的使用狀態(tài)。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 三、船員調動交接制度 (1)船員公休假、因故調離船或在原船變動職務并有接替人員到船接任時，均應按本制度各項規(guī)定把工作認真交接清楚。 (2)交班船員應按要求認真做好交接準備，抓緊完成正在進行中的工作，集中并整理好各種應交物品，以便交接工作得以順利進行。 (3)接班船員得到通知，應立即報到并按指示抓緊接班 ，不得借口拒絕或拖延接班。 (4)交班時間一般不應超過 三天 ，如有爭議應報告領導處理。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 (5)交班船員中凡涉及事故處理的當事者和有關負責人等均應親自辦理完畢，不得移交給接班船員代辦，但應向接班船員詳細說明情況。 (6) 接班完畢后： ① 共同向直接領導人匯報交接情況 ② 干部船員應辦理調動交接記錄，雙方簽署后由直接領導人加簽監(jiān)交。 ③ 船長、輪機長、大副、電臺負責人交接后還應分別在 航海日志、輪機日志、電臺日志上共同簽署 ④ 持有職務證書的干部船員，不論調離職或到任，應由船長、輪機長、電臺負責人分別在有關日志記載并簽署。 ⑤ 經直接領導人認可或監(jiān)交簽署后，交接方告完畢。在此之前，工作由交班船員負責，之后，由接班船員負責 。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 (7)交接完畢后，交班船員應在三天內離船，不要妨礙接班船員的工作或影響其生活秩序。 (8) 實習人員離職時應將工作交回正職船員。凡因此而影響工作或產生后果者，由正職船員承擔責任。 (9)凡接班船員到船時交班船員先已離去，因而未能對口交接者，應由直接領導人或由其指定的人員代為交接，或者由接班者單方面清點物品，熟悉情況。在此情況下，也須填寫調動交接 記錄，詳細注明情況并由直接領導人簽署。 (10)凡因在原船變動職務而不認真執(zhí)行本制度或者拖延辦理交接手續(xù)，從而發(fā)生事故造成損失者，按本制度第六條區(qū)分責任。 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定 2. 交接 (1)實物交接 (2)情況介紹 概況，特點，狀況，問題，規(guī)定，航次任務，使用操作方法，注意事項等 (3)雙方到設備現(xiàn)場和工作現(xiàn)場詳細介紹 設備性能、工作狀況、問題；管系；儀表的準確程度；艙柜的分布；備件，工具；操作示范 (4)存在的問題、遺留工作、未完成的工作等 航運企業(yè)輪機部人員管理規(guī)定
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