帕金森管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-04 02:33本頁面
【正文】 能覺得奇怪 比爾還對她說，她還是像棵嫩竹一樣苗條，她多喜歡聽呀。人人都愛聽贊揚話。贊賞于是成了最有效的管理方法之一。人們都想在工作中得到賞識，廠方應(yīng)該論功行賞。我們常常急于批評、懶于贊賞。其實，做法恰恰應(yīng)該相反。 小道消息 人們對周圍發(fā)生的事情都抱有極大興趣。不管你想不想讓他們知道，他們都有辦法得到事情的內(nèi)幕。沒有人能阻止得了。但是他們得到的小道消息往往不準(zhǔn)確。不要讓人們從其它渠道探得消息，干脆把事實擺在桌面上，這才是杜絕謠言的最佳辦法。 怪不得 …… …… 生產(chǎn)越來越差，如果管理人員本身偷懶，敷衍塞責(zé)。他們的下級也會照樣。拿破侖說：從來沒有迂腐的士兵，只有迂腐的將領(lǐng)。日常生活也是一樣，一切都要管理人員作楷模，他是否遵守時間，他講話的情態(tài)，走路的姿勢，他的行為舉止，每一細(xì)節(jié)都被下級注意，他們很快就把管理人員的作風(fēng)學(xué)到手。 ?；? 事情搞糟了，真想找來當(dāng)事人罵一頓。但是，無論如何要控制一下你的情緒。出現(xiàn)了失誤，總會有個原因。比如材料欠佳，或是領(lǐng)導(dǎo)無方，或是訓(xùn)練不夠等等。要找出原因，設(shè)法改進(jìn)，而不是攻擊某個人。 唯我獨尊 這類管理人員到處都是。他們?yōu)E用權(quán)勢，仗勢欺人，吹噓自己。實際上這種人并沒有什么作為，大家很容易看穿他的假面目，不會尊敬他，他們都明白他是個狂妄自大、令人討厭的人。
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