【正文】 防護(hù)罩和牢固的托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。大風(fēng)天施工安全技術(shù)措施（1）安全教育：由項目部安全員組織職工進(jìn)行大風(fēng)天施工安全教育，使施工人員熟知安全操作規(guī)程，做好安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)違章作業(yè)。（2）安全檢查：由項目部大風(fēng)期安全自檢組加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。操作人員自覺養(yǎng)成班前班后對操作面安全狀況自檢。（四）消防保衛(wèi)措施由項目部大風(fēng)期安全（及防火）檢查組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織、嚴(yán)格制度、開展各項活動，明確各級防火責(zé)任，定期不定期開展防火檢查，整改隱患，加強防火安全和講座，增強全員防火的警惕性。配齊消防措施，且不準(zhǔn)私自亂移亂動。五級以上大風(fēng)時，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火作業(yè)，以防火星飛揚引起火災(zāi)。加強施工用電、氧氣、乙炔、焊接等安全管理。施工現(xiàn)場的火源點設(shè)專人管理，做到人走火滅。生活區(qū)設(shè)專人管理爐火，垃圾倒在指定地點。配電室保證干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁明火取暖，室內(nèi)不準(zhǔn)存放無關(guān)物品，電工值班室與配電室分開，室外5M內(nèi)嚴(yán)禁存放依易燃物品。易燃物品隔離存放，張掛防火標(biāo)志，有專人看管管。大風(fēng)期間由專人巡回檢查，嚴(yán)禁私自生火，排除隱患于未然。（五）文明施工管理措施場容場貌管理（1）宿舍外墻書寫集團(tuán)意識、企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的標(biāo)志標(biāo)語。（2）宿舍和活動場所掛貼文明公約，增強內(nèi)外職工正確當(dāng)好市民的意識。衛(wèi)生管理措施（1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，并設(shè)有防蠅防塵設(shè)施。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，地面采用地磚面層、瓷磚墻面，由專人負(fù)責(zé)打掃，設(shè)水沖式廁所。環(huán)保管理措施（1）防止對大氣污染a土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)部存放土方，回填時另外運土進(jìn)場。b建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾及時清運，并適量灑水，減少污染。c。水泥和其它易飛揚物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑，飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。d現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放場地采用混凝土硬化地面做到黃土不漏天。e確定車輛出場專用大門，其它大門不準(zhǔn)車輛出行，在出廠大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥砂出場造成道路污染。（2）防止對水污染確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其他污水排進(jìn)雨水管網(wǎng)?，F(xiàn)場內(nèi)降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排入污水管線?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后在排入污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放此類品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（1） 廢棄物的管理施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。對可收回的廢棄物做到再回收利用防止施工現(xiàn)場噪音污染措施（1）現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔。（2）除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴(yán)格控制強噪音作業(yè)。（3）模板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞。（4）模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。（5）使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油且鋸片送速不能過快。（6）使用電錘開洞、鑿眼時應(yīng)使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或注水。（7）加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴(yán)格管理，最大限度的減少噪音擾民。（六）機械管理措施攪拌機使用前固定，不用輪胎代替支撐。移動時，先切斷電源。必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。蛙式大夯機由兩人操作，操作人員戴絕緣手套和穿絕緣鞋。打夯機用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。氧氣瓶不得暴曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間不得小于5M，兩瓶同焊距間不得小于10M。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，設(shè)置保險檔、分料器；凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。砂輪機應(yīng)使用單項開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。（七）材料管理措施建立健全物資管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗收物資“三檢制”，取保進(jìn)場物資質(zhì)量滿足工程需要。按照省級文明現(xiàn)場管理要求，合理規(guī)范的設(shè)置施工現(xiàn)場平面圖，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9002管理標(biāo)準(zhǔn)。加強材料計量管理工做，對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收，減少材料短缺虧量。施工現(xiàn)場細(xì)料存放于庫房內(nèi)，庫房地面必須進(jìn)行防滲處理。凡是進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料斗必須認(rèn)真按照現(xiàn)場布置圖制定材料堆放，存放整齊、牢固，做到倉庫材料存放不紊亂，品種規(guī)格不混串。各種防護(hù)保養(yǎng)措施齊全有效，嚴(yán)格執(zhí)行上級物資管理部門規(guī)定的物資管理規(guī)章制度?？茖W(xué)管理采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提倡節(jié)約用料，合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費。（八）成品保護(hù)措施成品保護(hù)功工作必須貫穿于施工全過程，必須從原材料、半成品、成品各個環(huán)節(jié)進(jìn)行切實可行的保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。為實現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人參加，形成成品保護(hù)人人參與，整個項目人人齊抓共管的工程成品保護(hù)體系。成品保護(hù)的工作要求（1）土方與基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)周圍的積水要有排水措施，水龍頭、管道接頭跑水、滲漏要及時修理，不使用時水龍頭要加箱上鎖，防止漏水、跑水泡榻基礎(chǔ)。冬季施工的基礎(chǔ)及時覆蓋或回填，防止受凍；雨季施工有良好的排水措施?；靥钔链蚝粫r，不得碰壞基礎(chǔ)。管道試水試壓時，由專人看管，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，防止水流入基礎(chǔ)造成地基下沉。（2）鋼筋工程進(jìn)場及加工成型的鋼筋要架高距地100mm以上，合理碼放，標(biāo)識清楚。下雨時蓋好，不準(zhǔn)碰撞、踩踏鋼筋。木工支模時不準(zhǔn)將重物支、拉、壓靠在成型的鋼筋上。不準(zhǔn)在主筋上焊接其它物件。不準(zhǔn)在安裝電氣暖衛(wèi)管線、設(shè)備時隨意移動、切斷鋼筋。(3)安裝工程的成品保護(hù)安裝時必須配合土建施工，預(yù)留各種埋件。安裝時不準(zhǔn)碰壞建筑成品。注意保護(hù)好上道工序成品，不得碰壞、沾污。電焊、氣焊作業(yè)時，應(yīng)對附近成品采取隔離措施，臨近裝修材料使焊時必須由可靠的防火花飛濺設(shè)施，不得燒壞、烤糊或烤變色。成品保護(hù)制度（1）為切實搞好成品保護(hù)，建立成品保護(hù)責(zé)任制。分清上道工序與下道工序在成品保護(hù)方面的責(zé)任；在上下兩道工序交接時，應(yīng)同時檢查成品的情況，已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)，檢查后損壞的成品由下道工序班組負(fù)責(zé)。交接檢查由質(zhì)檢員組織上、下工序的班組長參加，如不組織參加交接檢查，出現(xiàn)的成品損壞由項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)；如有一方班組長不能參加交接檢查，出現(xiàn)成品損壞由該班組長負(fù)責(zé)。分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。一般情況下，成品損壞應(yīng)由損壞者負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)落實到人，如果落實不到人就落實到班組。在交叉作業(yè)中責(zé)任實難辨明時，則應(yīng)由平時使用、保管的人或班組負(fù)責(zé)。如雙方爭執(zhí)不下或情節(jié)嚴(yán)重，應(yīng)由項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)仲裁。（2）建立必要的賠償獎罰制度經(jīng)濟(jì)上的獎罰是對成品保護(hù)責(zé)任的補充，目的是推動責(zé)任制的貫徹和執(zhí)行，提高施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。污染成品，應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)原樣。本人不處理的，按實際發(fā)生的工料費賠償。對損壞成品，要視其損壞程度確定賠償辦法。輕者（指修補后能恢復(fù)原狀并不降低使用功能），賠償部分供料費；重者（指修補后不能恢復(fù)原狀或降低使用功能，或者要經(jīng)過補強處理才能使用的），賠償一定數(shù)量的工料費；完全損壞，則應(yīng)賠償全部工料費。對在成品保護(hù)中有顯著成績的集體和個人，要及時表彰或予以物資獎勵。對有意破壞成品者，視情節(jié)輕重處以罰款或行政處分。（九）降低成本措施降低成本的組織措施（1）工程成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要組成部分，公司依據(jù)項目經(jīng)理部承建工程的具體特點分別簽訂經(jīng)營承包責(zé)任狀，落實項目經(jīng)理對本項目的人員使用、物資采購、資金使用權(quán)，使項目經(jīng)理部對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、效益及社會信譽資金負(fù)全面責(zé)任。（2）充分發(fā)揮項目經(jīng)理部經(jīng)營權(quán)利，使項目經(jīng)理部成為企業(yè)法人在項目管理的代言人。建立健全確保成本降低的各項保證措施，并嚴(yán)格控制施工全過程。（3）將降低成本指標(biāo)分解到位，加強對作業(yè)班組的經(jīng)濟(jì)承包，要求工完場清，不許出現(xiàn)回頭活。（4）加強成品、半成品及材料采購、驗收管理，對質(zhì)次、價高的產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場，以保證工程質(zhì)量，降低工程造價。（5）進(jìn)行市場調(diào)查，掌握價格信息，對同等質(zhì)量的物資選用質(zhì)量信譽高，價格低的廠家。（6）項目進(jìn)行成本分析，每月開一次經(jīng)濟(jì)分析會，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對出謀獻(xiàn)策降低成本有貢獻(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)獎勵。降低成本的技術(shù)措施（1）積極引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證工程質(zhì)量，提高效率降低工程成本。（2）加強施工時的科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，統(tǒng)一施工布置，減少各專業(yè)間重復(fù)修補工作，降低內(nèi)耗。（3）加大施工機械程度，盡量減少人工作業(yè)，采用先進(jìn)機械設(shè)備工具等提高工作效率。（4）砂石堆料場將混凝土硬化，減少倒運次數(shù)，降低使用耗損。（5）實施合理的施工工藝，混凝土施工配合比經(jīng)計算的最經(jīng)濟(jì)的方案實施，鋼筋下料采用“優(yōu)化配筋，綜合下料的方法”，減少損失浪費，減少鋼筋搭接街頭。回填土利用開挖土。（6）合理化分施工段，在施工全過程中實現(xiàn)流水施工，杜絕窩工現(xiàn)象，降低工程費用。（7）嚴(yán)格管理工程質(zhì)量，保證支模尺寸及模板嚴(yán)密性，降低澆筑混凝土?xí)r水泥損耗。保證砌筑垂直度，避免抹灰層過厚。做好砂漿、混凝土落地灰的回收利用。（8）加強對現(xiàn)場材料管理的現(xiàn)場規(guī)劃，材料就近放置，減少二次搬運費用，妥善保管進(jìn)場材料，防止因變質(zhì)散失等造成的不必要的損耗，搞好計量工作，避免超量投入。（9）實行限額領(lǐng)料，避免多余材料散失，模板木材拆下后可多次使用，推行大模板組合，快拆體系加快施工進(jìn)度，提高勞動效率。（10）工程施工后期，做好成品保護(hù)工作，防止交叉作業(yè)造成的不必要破壞。（十）、 質(zhì)量保證 本工程以項目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實質(zhì)量保證體系。加強質(zhì)量管理，落實工程各級人員的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制程序和措施，對施工實施全過程的控制，確?？傎|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（十一） 本工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程在施工組織及實施過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、 安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是：一次驗收合格，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程分項工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，分項、分部工程優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率90 %以上。十五、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量電動機額定功率（KW）1攪拌機1302鋼筋切斷機133鋼筋彎曲機134電焊機2305震動器246室外照明107室內(nèi)照明514合計85（2）勞動力計劃表（見表） 2009年7月基礎(chǔ)施工勞動力需用表（按最高峰需用量計算） 需用工種名稱 需用人員數(shù)量 木工 2 鋼筋工 15 力工 30 混凝土工 10 電工 1 修理工 1 抹灰工 2 機械工 6 水暖工 1 安裝工20 總計 88（3）施工進(jìn)度計劃表（見表）施工進(jìn)度計劃表工程名稱：風(fēng)景御園一期綠化景觀工程序號分部、分項工程名稱2010年 3月 1357911131517192123252729311土方開挖 2基礎(chǔ)墊層3基礎(chǔ)支模4鋼筋綁扎5預(yù)埋件6現(xiàn)澆混凝土7安裝工程8土方回填9水景制作