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卓達太陽城一期住宅綠化、景觀工程小區(qū)綠化施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-09 15:33本頁面
  

【正文】 部有關(guān)安全生產(chǎn)指示;、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé);,開好班前安全會;、制度,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育;,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報;,并組織全組人員認真分析,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。,遵照并執(zhí)行項目部安全管理的各項規(guī)章制度;,保證“三不傷害”;,認真學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù);,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理或上報;、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令;、只圖省事、快捷的工作方式。,防微杜漸,確保安全生產(chǎn),使每個職工都能時刻重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全第一”思想;,體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關(guān)懷,激發(fā)職工的工作積極性;,安全為了生產(chǎn)的關(guān)系,使職工懂得不重視安全生產(chǎn),會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸;,樹立搞好安全生產(chǎn)的信心,克服“事故難免論”;,按客觀規(guī)律辦事,不違章作業(yè),使職工認識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié),要自覺學(xué)習(xí)規(guī)程,執(zhí)行規(guī)程;“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,動員全體職工,人人重視安全生產(chǎn)、文明施工;,克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程,忽視收尾工程”,“重視高大危險工程,忽視一般工程”的錯誤傾向。,各工班組設(shè)兼職安全員組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工地的安全教育和安全檢查;,進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù);“安全第一、預(yù)防為主”的思想,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程和本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》,杜絕違章指揮;,記好安全日記。確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。、環(huán)境保護,做到有條不紊,井然有序。,嚴禁野蠻施工。,做到隨產(chǎn)隨清。、危險區(qū)域設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,采取有效的防護措施。,施工車輛限速行駛。、大風(fēng)天氣采取灑水、覆蓋等措施,防止揚塵。.“五牌兩圖”齊全,各種標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語齊全整潔,美觀大方。、居民搞好關(guān)系,求得諒解,保證工程順利進行。,施工機械配備統(tǒng)一標(biāo)識,體現(xiàn)良好的公司風(fēng)貌。,生活設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。 第七章 質(zhì)量保證計劃,項目部設(shè)立工程質(zhì)量保證計劃,由項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,推行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)主持“項目質(zhì)量計劃”的編制和修改工作,項目質(zhì)量計劃包括質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量指標(biāo)計劃和質(zhì)量措施計劃,根據(jù)本工程項目的具體情況,針對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量影響較大的問題,制訂本工程的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),制定切實可行的保證和改進質(zhì)量措施,解決有針對性的質(zhì)量問題和施工中的質(zhì)量通病。 :鋪裝班項目經(jīng)理部總包項目質(zhì)量部質(zhì)量工程師甲方項目部及監(jiān)理工程師土建班綠化班水電班后勤班,明確人員職責(zé)。由項目總工程師負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行;統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常進行。,同時建立質(zhì)量管理責(zé)任制,對影響質(zhì)量的管理、操作和驗證工作的所有人員,明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,全面調(diào)動各項人力和專業(yè)技術(shù)資源、施工設(shè)備、檢測和試驗設(shè)備資源,實現(xiàn)質(zhì)量方針并達到工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。,全面規(guī)劃和安排施工力量,制定合理的施工技術(shù)措施,組織物資供應(yīng),做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件,其中保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施、控制內(nèi)容、工作依據(jù)及工作見證等是最重要的內(nèi)容之一。,由項目總工程師主持進行圖紙自審熟悉圖紙,列出問題清單,了解工程特點、設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,減少圖紙差錯。,對影響工程質(zhì)量的各個因素進行控制,確保工程質(zhì)量。施工前作好書面技術(shù)交底,施工中認真檢查,及時做好各工序的隱蔽預(yù)檢、自檢工作,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程質(zhì)量的一次成優(yōu)。完成每一道工序后,及時請監(jiān)理查驗,對于不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部位及時返工或彌補,在監(jiān)理認可同意后,再進行下一道工序。.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2001.《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T89—99)、信譽高的有多年土建及園林工程施工的項目部為基礎(chǔ),挑選一批素質(zhì)好、技術(shù)硬、質(zhì)量觀念強的專業(yè)人員建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),確保優(yōu)良工程;,嚴格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,落實各級責(zé)任制,并及時做好隱蔽項目的簽證和自檢資料,做到資料與工程同步。建立質(zhì)量臺帳,每天檢查,對質(zhì)量實行動態(tài)管理;,使全體工程人員都能熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求;,主要材料必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同確認后方可進場;,尊重監(jiān)理對本工程質(zhì)量的有關(guān)建議和意見;,保管好本工程技術(shù)資料和數(shù)據(jù),竣工后提交給業(yè)主歸檔。擬投入工程主要施工機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)備 注1挖掘機1Pc200合格3機動翻斗車11T合格5攪拌機1200L合格7發(fā)電機1200KVA合格11打夯機2合格12平板振搗器1合格14石料切割機6合格15水平儀2Al222合格16經(jīng)緯儀1德柴氏合格17剪草機2YARDMAN65/21合格18綠籬機2HT601D合格19噴藥機2DALONG9904合格20割灌機3BC3401FW合格
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