【正文】 部有關(guān)安全生產(chǎn)指示；、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)；，開(kāi)好班前安全會(huì)；、制度，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)；，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。，遵照并執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；，保證“三不傷害”；，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù)；，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理或上報(bào)；、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令；、只圖省事、快捷的工作方式。，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)，使每個(gè)職工都能時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一”思想；，體現(xiàn)黨和政府對(duì)勞動(dòng)者的無(wú)限關(guān)懷，激發(fā)職工的工作積極性；，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會(huì)給企業(yè)、勞動(dòng)者本人及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失與不幸；，樹(shù)立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”；，按客觀規(guī)律辦事，不違章作業(yè)，使職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，要自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，動(dòng)員全體職工，人人重視安全生產(chǎn)、文明施工；，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工程”，“重視高大危險(xiǎn)工程，忽視一般工程”的錯(cuò)誤傾向。，各工班組設(shè)兼職安全員組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工地的安全教育和安全檢查；，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，杜絕違章指揮；，記好安全日記。確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。、環(huán)境保護(hù)，做到有條不紊，井然有序。，嚴(yán)禁野蠻施工。，做到隨產(chǎn)隨清。、危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，采取有效的防護(hù)措施。，施工車(chē)輛限速行駛。、大風(fēng)天氣采取灑水、覆蓋等措施，防止揚(yáng)塵。.“五牌兩圖”齊全，各種標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)齊全整潔，美觀大方。、居民搞好關(guān)系，求得諒解，保證工程順利進(jìn)行。，施工機(jī)械配備統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，體現(xiàn)良好的公司風(fēng)貌。，生活設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。第七章 質(zhì)量保證計(jì)劃，項(xiàng)目部設(shè)立工程質(zhì)量保證計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，推行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)主持“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制和修改工作，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量措施計(jì)劃，根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況，針對(duì)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量影響較大的問(wèn)題，制訂本工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的保證和改進(jìn)質(zhì)量措施，解決有針對(duì)性的質(zhì)量問(wèn)題和施工中的質(zhì)量通病。 ：鋪裝班項(xiàng)目經(jīng)理部總包項(xiàng)目質(zhì)量部質(zhì)量工程師甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師土建班綠化班水電班后勤班，明確人員職責(zé)。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行；統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常進(jìn)行。，同時(shí)建立質(zhì)量管理責(zé)任制，對(duì)影響質(zhì)量的管理、操作和驗(yàn)證工作的所有人員，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，全面調(diào)動(dòng)各項(xiàng)人力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源、施工設(shè)備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備資源，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針并達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。，全面規(guī)劃和安排施工力量，制定合理的施工技術(shù)措施，組織物資供應(yīng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其中保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施、控制內(nèi)容、工作依據(jù)及工作見(jiàn)證等是最重要的內(nèi)容之一。，由項(xiàng)目總工程師主持進(jìn)行圖紙自審熟悉圖紙，列出問(wèn)題清單，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，減少圖紙差錯(cuò)。，對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量。施工前作好書(shū)面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢查，及時(shí)做好各工序的隱蔽預(yù)檢、自檢工作，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量的一次成優(yōu)。完成每一道工序后，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理查驗(yàn)，對(duì)于不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部位及時(shí)返工或彌補(bǔ)，在監(jiān)理認(rèn)可同意后，再進(jìn)行下一道工序。.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2001.《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T89—99）、信譽(yù)高的有多年土建及園林工程施工的項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，挑選一批素質(zhì)好、技術(shù)硬、質(zhì)量觀念強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，確保優(yōu)良工程；，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，并及時(shí)做好隱蔽項(xiàng)目的簽證和自檢資料，做到資料與工程同步。建立質(zhì)量臺(tái)帳，每天檢查，對(duì)質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；，使全體工程人員都能熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求；，主要材料必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)；，尊重監(jiān)理對(duì)本工程質(zhì)量的有關(guān)建議和意見(jiàn)；，保管好本工程技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，竣工后提交給業(yè)主歸檔。擬投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)備 注1挖掘機(jī)1Pc200合格3機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)11T合格5攪拌機(jī)1200L合格7發(fā)電機(jī)1200KVA合格11打夯機(jī)2合格12平板振搗器1合格14石料切割機(jī)6合格15水平儀2Al222合格16經(jīng)緯儀1德柴氏合格17剪草機(jī)2YARDMAN65/21合格18綠籬機(jī)2HT601D合格19噴藥機(jī)2DALONG9904合格20割灌機(jī)3BC3401FW合格