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正文內(nèi)容

馬鞍山凡爾賽一期景觀綠化工程施工組織設(shè)計報審-資料下載頁

2025-08-20 21:05本頁面

【導(dǎo)讀】組織設(shè)計(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。工程總建筑面積為11萬平方米,主要建。臺及配套附屬工程。養(yǎng)護期滿時,所有植物的成活率和保存率必須達(dá)到100%。補植的植物至少養(yǎng)護三個月以上。本項目的養(yǎng)護期為2年。等相關(guān)文件要求。計圖紙進(jìn)行全面的技術(shù)交底,明確設(shè)計意圖及施工任務(wù)量和工期。成立相應(yīng)的工程組織機構(gòu)。本工程中的技術(shù)力量由我公司安排,根據(jù)自身的需要進(jìn)行調(diào)配。優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的完成。信益、材料質(zhì)量、材料價格和供應(yīng)能力作詳細(xì)的了解,比值、比價,防火等安全措施。以便取得合理解決。對操作層進(jìn)行口頭交底。對施工場地地下敷設(shè)物進(jìn)行了解,避免施工中造成事故。編制材料計劃,提交供貨部門。示處控方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū),嚴(yán)格控制開挖深度避免超挖。有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓,分層回填,填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求,保證填土的強度和穩(wěn)定性。

  

【正文】 主觀能動性,以方案領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先為導(dǎo)向,充分利用我公司在以往項目中所積累的施工經(jīng)驗,強化計劃管理,合理進(jìn)行流水搭接,結(jié)合工程特點和施工部署,據(jù)此編制施工進(jìn)度計劃。 ,首先制定出詳細(xì)的施工組織方案。對參與施工的技術(shù)人員、施工人員、管理人員進(jìn)行 系統(tǒng)的安全、施工技術(shù)等培訓(xùn),確保所有人員在思想上、行動上認(rèn)識抓好該項綠化工程要具備的安全、質(zhì)量、文明意識的必要性和重要性。 ,詳細(xì)分析材料、勞力、設(shè)備的用量,合理安排各分項工程的施工,充分做好施工組織,保證工程在 365 天內(nèi)完成,增強工程建設(shè)的預(yù)期性、主動性,確保工程提前完成。 2天,選擇專業(yè)水平較高的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,配備精干的項 目 經(jīng) 理 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項 目 施 工 員 后 勤 特殊工種 專業(yè)班組 安 全 員 各 班 組 安 全 員 施工隊伍,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求參與施工及管理的人員系統(tǒng)地了解和掌握該項工程主要技術(shù)規(guī)程及操作規(guī)范,全面強化質(zhì)量意 識。對不同的施工地點制定出詳細(xì)的技術(shù)管理措施,對施工段要購置的材料進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計,為及時調(diào)配人員、車輛及供應(yīng)材料做好準(zhǔn)備。 施 工 進(jìn) 度 表 工期 365 日歷天 160 61120 121180 181240 241300 301365 施工準(zhǔn)備 土方工程 路面?zhèn)仁佈b工程 拆除工程 苗木移植 喬木栽植 灌木栽植 草坪栽植 其他工程 養(yǎng)護工程 竣工驗收 六、 資源配備計劃 (材料 )情況描述及進(jìn)場計劃 (附擬投入的主要施工機械設(shè)備表 ); 投入的主要物資(材料)情況描述及進(jìn)場計劃 在開工前三天內(nèi)將所有施工所需的各種機械設(shè)備和施工中所需的各種材料設(shè)備及常用施工材料,利用汽車將所有設(shè)備、人員和材料階 工 期 分項工程 段 運抵施工現(xiàn)場,確保工程按期開工,在施工機具和材料進(jìn)場后把所有機具和材料都應(yīng)分別放在施工現(xiàn)場的倉庫里,并按照工程進(jìn)度的先后順序把材料及設(shè)備一次按順序排好,這樣以便于施工時及時用,也有利于管理。 擬投入的主要施工擬投入主要施工機械設(shè)備表 附表一 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進(jìn)場計劃; 序號 機械設(shè)備 種類 型號 規(guī)格 額定功率 (KW) 數(shù)量 新舊程度 是否 自有 用于施 工部位 備注 1 經(jīng)緯儀 蘇光 J2 1 2020 有 現(xiàn)場施工 2 水準(zhǔn)儀 南京 S3 1 2020 有 現(xiàn)場施工 3 打藥機 SY3W36 6 2020 有 現(xiàn)場養(yǎng)護 4 修剪機 SY600 2 2020 有 現(xiàn)場養(yǎng)護 5 高枝剪 德之助 6 2020 有 現(xiàn)場養(yǎng)護 6 灑水車 / 3 2020 有 現(xiàn)場養(yǎng)護 7 挖掘機 4 80% 租憑 土方 8 手推平車、 翻斗車 15 80% 有 材料運輸 9 大型貨車 CA141 5T 2 80% 有 材料運輸 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況 序號 機械設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn) 能力 備注 1 經(jīng)緯儀 蘇光 J2 1 中國 2020 / 正常 2 水準(zhǔn)儀 南京 S3 1 中國 2020 / 正 常 3 打藥機 SY3W36 6 中國 2020 / 正常 4 修剪機 SY600 2 中國 2020 / 優(yōu)良 5 高枝剪 德之助 6 臺灣 2020 / 優(yōu)良 6 灑水車 / 1 中國 2020 / 優(yōu)良 7 挖掘機 2 國產(chǎn) 2020 / 正常 8 手推平車、 翻斗車 12 中國 2020 正常 2m3/小時 9 大型貨車 CA141 1 中國 2020 5T 正常 50m3/臺板 主要施工機械進(jìn)廠計劃 針對本次的綠化工程,在開工后一個星期之 內(nèi)將準(zhǔn)備好的施工所需的各種機械設(shè)備(包括運輸車、挖掘機、振動棒等)和常用施工材料,利用汽車將所有設(shè)備、人員和材料運抵施工現(xiàn)場,確保工程按期開工,在施工機具和材料進(jìn)場后把所有機具和材料都應(yīng)分別放在施工現(xiàn)場的倉庫里,這樣以便于管理,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)采取設(shè)置明顯標(biāo)志、或立支柱牽索、或設(shè)臨時籬笆等,防護措施。任何時期施工均不得隨地堆放雜物,不得污染路面。 勞動力安排計劃及勞動力計劃表 我司一旦中標(biāo),將迅速組成本項目的管理班子,合理調(diào)撥 勞動力,力求快速、安全、優(yōu)質(zhì)的建好本工程。 組建項目 技術(shù)部 ( 1)項目技術(shù)部必須具有較強的獨立工作能力。選派項目部人員必須具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)勝任、身體健康;在人員配備上既要按事設(shè)崗,責(zé)任到人,又要一專多能;領(lǐng)導(dǎo)班子管理人員都具有高、中級職稱,施工管理人員應(yīng)具有初級以上技術(shù)職稱,并配合高素質(zhì)的熟練工人組成。 ( 2)項目技術(shù)部繼續(xù)不斷地要進(jìn)行有關(guān)技術(shù)培訓(xùn),健全人員崗位責(zé)任制,做好各項規(guī)章制度的教育。 組建材料設(shè)備部 材料設(shè)備部同項目技術(shù)部同時組建,并參與項目的全過程,共同編制勞動力、材料、設(shè)備、施工機械要求計劃。一 旦中標(biāo),便可迅速將工程物資、生活物資組貨發(fā)運,并在項目實施過程中及時處理有關(guān)材料和設(shè)備事宜。 勞動力調(diào)配計劃 ( 1)根據(jù)施工組織方案,確定操作熟練的、精干合理的勞動力隊伍,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合作業(yè)班組。 ( 2)組織勞動力進(jìn)場。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進(jìn)場,安排好工人生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 ( 3)做好工人入場教育工作。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。 勞動力計劃表 序號 工種 單位 數(shù)量 備注 1 技術(shù)工 人 70 分 批進(jìn)退 2 農(nóng)民工 人 90 分批進(jìn)退 3 機械工 人 8 分批進(jìn)退 4 栽植工 人 100 分批進(jìn)退 七、 平面圖及臨時用地表: 施工總平面圖 廁所 用水房 配電房 材料堆放處 辦公室 食堂 工人宿舍 施工機械停放場地 道 路 苗木堆放場地 臨時用地表 序號 用 途 面積(平方米) 需用時間 1 辦公室 30 365日歷天 2 工人宿舍 50 365日歷天 3 用水房 20 365日歷天 4 配電房 5 365日歷天 5 食 堂 50 365日歷天 6 材料堆放處 50 365日歷天 7 苗木堆放處 100 365日歷天 8 廁 所 20 365日歷天 9 施工機械停放場 60 365日歷天 合 計 385 八、其他 、復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施 園林工程從計劃到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營造適合植物生長土壤的工程,可以說是園林工程中最根本的,也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是栽植階段所必須進(jìn)行的局部 土壤改良工程。 場地整理:應(yīng)清除栽植土壤 50cm內(nèi)所有的雜物,垃圾及不利于植物生長的土壤,不良土壤包括強酸、強堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。 場地整平:應(yīng)將 30cm內(nèi)土壤按要求處理,每平方米的平整高差不超 5cm,并應(yīng)符合設(shè)計要求施工。 綠化種植部分施工內(nèi)容主要為喬木、色帶、地被類種植為主。綠化種植的效果好壞是影響整個工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵之關(guān)鍵。此次綠化種植施工應(yīng)在盡量減少對原有植物的破壞、并對基礎(chǔ)開挖面植物還原種植。與其他分部分項工作相協(xié)調(diào)、把握好季節(jié)性施工等前提下,精心施工,使植物達(dá)到最佳視覺、空間效果,以 形成一個環(huán)境優(yōu)美的工程展示在市民眼前。 冬、雨季施工要加強與氣象部門聯(lián)系。及時掌握近期、本周、雨天天氣預(yù)報狀況,為施工提供確切的氣象信息,盡可能采取一定措施減少損失。 場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件堆置基地應(yīng)根據(jù)地形對場地地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通保證水流通暢,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。 道路:工程現(xiàn)場主要運輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)輾壓堅實,上鋪焦碴或天然級配砂石,并做好路拱。道路兩旁要作好排水溝,保證雨后通行不陷。 機電設(shè)備:機電設(shè)備的電閘箱要采取防 雨、防潮等措施,并應(yīng)安裝接地保護裝置。 臨時設(shè)施檢修:對施工臨時設(shè)施,如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。 對停工工程要進(jìn)行檢查并做好維護。 對一般不列入雨季施工的工程,力爭雨季前完成到一定部位,同時也考慮防雨措施。 雨季施工中經(jīng)常在機電設(shè)備方面接地裝置不好,會發(fā)生漏電事故,一定要做好安全工作。 露天使用電氣設(shè)備,要加強檢查防漏電措施是否可靠。 、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 想教育,組織學(xué)習(xí)政府及建管部門的法律法規(guī),提高職工的自身素質(zhì)和形象; ,降低環(huán)境污染和噪音,決不擾民; 建立健全內(nèi)部管理機制和各項規(guī)章制度; 在抓施工進(jìn)度和生產(chǎn)安全的同時,把不擾民、降低環(huán)境污染和噪音提高到樹企業(yè)形象的認(rèn)識中; 專人巡查,專人清掃環(huán)境,搞好衛(wèi)生。 在施工時 ,如發(fā)現(xiàn)地下管線及其它地上地下設(shè)施時,不得自行處理,必需馬上通報建設(shè)單位,并同設(shè)計院聯(lián)系,制定進(jìn)一步施工方法和加固措施,嚴(yán)禁野蠻施工。 對 施工現(xiàn)場內(nèi)的材料、地下管線、周圍設(shè)施及已完成的工作加強和現(xiàn)場管理,規(guī)范現(xiàn)場施工。重視現(xiàn)場維護施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理,重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置,高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,確保質(zhì)量,切實保障施工人員安全,維護廣大用戶利益。從而,通過抓重點、抓要害,以點帶面,順序漸進(jìn),有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的現(xiàn)場維護和周圍防護措施施 工水平,普遍上一個臺階。 導(dǎo)致管線損壞的原因大致可歸納為土體位移或變形使管線變形超過極限值或受力 過大 ,應(yīng)力超過強度極限而發(fā)生破壞 .因此 ,施工中對管線的保護也是從這兩個方面采取相應(yīng)措施 .保護地下管線的方法 ,實際中如何取用 ,要視具體的管線性質(zhì)、管線埋深、走向和工程的類型、規(guī)模、施工工藝以及地質(zhì)地形等現(xiàn)場條件而定 .同時還要考慮費用、工期長短等因素 .在選用保護措施時盡可能結(jié)合對臨近建筑物的保護及基坑邊坡保護一同考慮 ,以降低保護費用。
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