“如何選擇與管理第三方物流”-資料下載頁
2025-01-17 00:21本頁面
【正文】 淘汰l 服 務(wù) 異常 amp。特殊溝通及管理l 成本控制l 審 核l 每月物流商考核 統(tǒng)計(jì)l 圖 表分析l 每服 務(wù) 商 績 效 趨勢(shì)圖l 運(yùn) 輸 數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)l 每月物流 費(fèi) 用 審 核及付款申 請(qǐng)l 每月 費(fèi) 用分析和管理l 物流成本控制第三方物流服務(wù)商記分卡管理類 型 描述 指 標(biāo) 得分 實(shí)際 得分運(yùn)作（ KPI） 交 貨 準(zhǔn) 時(shí) 率 20提 貨 準(zhǔn) 時(shí) 率 20靈活性 特殊 業(yè)務(wù) 支持能力 10反 應(yīng) 速度能力 5溝通 客 戶滿 意度 10業(yè)務(wù) 更新能力 5合作和 態(tài) 度 5文件 發(fā) 票的準(zhǔn)確性 Invoice accuracy 5事件 承運(yùn)商 導(dǎo) 致的 丟 失或者破 損 10異常 問題服 務(wù) 商操作失 誤10Total 100 第三方物流服務(wù)商績效考核機(jī)制物流服 務(wù) 商 ___ 月度考核排名物流服 務(wù) 商 上月排名 本月 記 分卡排名 半年排名ABCDE……注意：排名進(jìn)行末位淘汰制 . 每月在末尾的服務(wù)商每月進(jìn)行書面警告和體現(xiàn)，半年排名在末位淘汰 。對(duì)業(yè)務(wù)造成重大影響服務(wù)商，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)淘汰制。基于物流信息化應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理q第三方物流服務(wù)商的價(jià)值：降低物流成本 ,提高物流效率，增強(qiáng)伙伴企業(yè)的競爭力q選擇目標(biāo)：供應(yīng)鏈管理的集成服務(wù)商，第三方物流服務(wù)商通過應(yīng)用先進(jìn)的物流信息技術(shù)，調(diào)動(dòng)并整合社會(huì)資源、發(fā)掘知識(shí)能力、 提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案基于物流信息化應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理q為客戶提供網(wǎng)上下單；qEDI及 XML方式數(shù)據(jù)交換 , 節(jié)點(diǎn)關(guān)系可定義 ,數(shù)據(jù)格式可轉(zhuǎn)換 。q網(wǎng)上業(yè)務(wù)查詢、網(wǎng)上投訴 。q網(wǎng)上業(yè)務(wù)對(duì)帳等功能 .基于物流信息化應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商管理q 第三方物流服務(wù)商通過物流信息系統(tǒng)，采用中心控制工作模式， RF（ 無線手持掃描儀）的應(yīng)用，按計(jì)劃進(jìn)、出庫，極大地提高配送中心的工作效率； q強(qiáng)大的配送中心管理功能：q強(qiáng)大的訂單處理功能q靈活貨位設(shè)置及貨位管理q全方位的條碼管理基于物流信息技術(shù)應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理 提供對(duì)發(fā)運(yùn)定單的接收、車輛計(jì)劃的制定、車輛調(diào)度、車輛的安檢、運(yùn)輸合同的簽定、車輛的在途跟蹤、貨物的在途跟蹤、運(yùn)輸回單跟蹤等運(yùn)輸業(yè)務(wù)全流程的管理。基于物流信息技術(shù)應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理q在供應(yīng)鏈管理中，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)分銷的便利 把本來在工廠中包裝加工的工序轉(zhuǎn)移到第三方物流的配送中心去做。通過供應(yīng)鏈的延遲來達(dá)到最大程度滿足終端客戶的需求。q提供對(duì)包裝材料的采購、包裝箱的制造移交、裝箱清單的生成、包裝業(yè)務(wù)的監(jiān)控、包裝原材料的監(jiān)控、包裝收入 /支出的分析等包裝業(yè)務(wù)全流程的管理。（如對(duì)緊俏書籍的包裝加工配送）q生產(chǎn)加工，進(jìn)行延伸服務(wù) ?；谖锪餍畔⒓夹g(shù)應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理q降低成本，取得競爭優(yōu)勢(shì)信息暢通有利控制和降低庫存，并減少成本 (包括人力成本 )。q提高效率，快速反應(yīng)，加快資金周轉(zhuǎn)客戶在自己的系統(tǒng) (或 3PL系統(tǒng) )中能實(shí)時(shí)看到全國各地倉庫最新進(jìn)出倉和庫存數(shù)據(jù) ,加速資金周轉(zhuǎn)。q打通供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)電子供應(yīng)鏈管理q使物流企業(yè)內(nèi)部、外部溝通順暢基于物流信息技術(shù)應(yīng)用的第三方物流服務(wù)商的管理q對(duì)流程的監(jiān)控及預(yù)警功能單據(jù)流程跟蹤、監(jiān)控客戶的運(yùn)輸或配送下單通過網(wǎng)上直接操作，進(jìn)入信息系統(tǒng)，在內(nèi)部的操作流程中有單據(jù)流程跟蹤，可實(shí)時(shí)查詢每一單貨物的執(zhí)行情況，具體負(fù)責(zé)人和操作時(shí)間；q實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和信息化的融合，實(shí)現(xiàn)全國一盤棋管理，充分合理利用內(nèi)外部資源，降低邊際成本，提高平均利潤 .
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