“如何選擇與管理第三方物流”(已修改)
2025-01-29 00:21 本頁面
【正文】 如何選擇與管理第三方物流服務(wù)商如何選擇與管理第三方物流服務(wù)商2022225 提綱一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢二、物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三、物流外包分析四、第三方物流服務(wù)商的選擇五、第三方物流服務(wù)商的管理六、綜合案例介紹 物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2. 物流市場競爭激烈物流發(fā)展不平衡性明顯 物流業(yè)發(fā)展趨勢物流業(yè)發(fā)展趨勢2022年 10月美國供應(yīng)鏈協(xié)會年會（部分）觀點 ：強調(diào)產(chǎn)業(yè)融合 :物流業(yè)必須與農(nóng)業(yè)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè) 、 工業(yè)制造業(yè)及商業(yè)融合 (如物流業(yè)與工業(yè)制造業(yè)融合 。物流業(yè)與商業(yè)融合 。與旅游業(yè),餐飲業(yè)融合等 ),為實現(xiàn)商品的價值和價值增值服務(wù) ,不強調(diào)作為服務(wù)業(yè)的物流業(yè)自身做強做大 .商品生產(chǎn)經(jīng)營全程信息化 :必須從原材料采購、到加工直至銷售 ,實現(xiàn)供應(yīng)鏈運作全程的信息化 ,我們目前的信息化是分段的 ,不連貫 . 物流業(yè)發(fā)展趨勢2022年中國物流企業(yè)家年會（部分）專家觀點： 物流的瓶頸從最后一公里到最后 50米，將產(chǎn)生新 的服務(wù)模式和形態(tài)。 最近幾年是物流業(yè)上坡、加油過渡期 物流企業(yè)收購成本低 關(guān)注物流創(chuàng)新、關(guān)注城市物流、關(guān)注綠色物流 物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略 不斷完善和優(yōu)化國內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑由東中西合理布局、沿海和內(nèi)地一體、城市內(nèi)與城際間、不同層次 “節(jié)點 線路 ”“物流通道、物流干線、配送線路 ”有機銜接、物流信息技術(shù)有效支撐的全國統(tǒng)一的物流網(wǎng)絡(luò)。二、一體化戰(zhàn)略 著眼于國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、流通和消費全過程，加強物流資源和供應(yīng)鏈整合，提升物流服務(wù)和供應(yīng)鏈管理能力，實現(xiàn)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)互動 物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三、全球化戰(zhàn)略 實現(xiàn)物流業(yè)與世界的共同成長，構(gòu)建中國的全球物流和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑全球物流服務(wù)能力和全球物流服務(wù)體系，使中國物流業(yè)有效地支撐中國制造業(yè)和貿(mào)易由大向強的轉(zhuǎn)變。四、綠色化戰(zhàn)略 著眼于生態(tài)文明和提高單位碳排放的物流產(chǎn)出率，構(gòu)筑環(huán)境友好、資源節(jié)約、循環(huán)、低碳、安全的現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈體系。 物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略五、智能化戰(zhàn)略 把握新科技革命和新產(chǎn)業(yè)革命的重大機遇，搶占物流業(yè)未來發(fā)展的制高點，實現(xiàn)信息技術(shù)在物流領(lǐng)域中全面普及和應(yīng)用，由體力型物流服務(wù)逐步轉(zhuǎn)化為智力型物流 ,高貨值商品及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)智能化物流 ,創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢。 物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 六、持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 持續(xù)創(chuàng)新是獲取市場競爭優(yōu)勢的源泉，這將推動物流產(chǎn)業(yè)的競爭空間范圍不斷擴大，競爭內(nèi)容不斷擴展，競爭模式不斷變化，競爭方式更趨高級化 通過持續(xù)不斷的物流理念創(chuàng)新、物流制度創(chuàng)新、物流服務(wù)模式創(chuàng)新、物流組織創(chuàng)新、物流管理創(chuàng)新和物流技術(shù)創(chuàng)新，形成物流創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動。 物流外包分析 物流外包，即生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為增強核心競爭能力，將其物流 業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的第三方物流公司運作。其目的是通過合理的資源配置，打造企業(yè)的核心競爭力。 外包與外包承接反映的是發(fā)包商和分包商之間的一種競爭合作關(guān)系。雙方之間既存在生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，同時也帶有競爭關(guān)系。雙方競爭合作是以共贏為目標(biāo)。
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