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正文內(nèi)容

某公租房施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-16 18:50本頁面
  

【正文】 封膠→安裝五金配件→校正→清理。,外圍高寬偏差各小于3mm,對角線偏差小于5mm,否則應(yīng)事先剔鑿。,框體塞進(jìn)洞口后,四周與框體內(nèi)外邊緣距離相等。,用木楔臨時固定,用膨脹螺栓固定牢??蝮w與洞口間的縫隙填塞礦棉或軟塑料泡沫,內(nèi)外均整齊縮入框體內(nèi)35mm,表面用密封膠封閉。,先用電鉆鉆孔,再用自攻螺絲擰入,嚴(yán)禁用鐵錘和重物打擊。防止污染和電焊火花傷面層。、開啟靈活,無阻滯回彈、無變形和倒翹。、牢固、準(zhǔn)確、端正、適用和美觀。,表層密封膠粘結(jié)牢固、膠體粗細(xì)均勻、光潔一致。、平整、色澤一致,無外傷、無污染。,以??蝮w四周型材橫平豎直。,禁止其他工種對中下檻施加外荷重壓。,不可過多過厚,防止框體變形。第九章 主要管理措施工期目標(biāo):該工程計劃2012年5月15日開工,2013年7月1日竣工,各施工階段的控制日期詳見施工進(jìn)度表。、有關(guān)技術(shù)人員施工前認(rèn)真審查圖紙,發(fā)現(xiàn)問題后及時和甲方,設(shè)計單位聯(lián)系,以協(xié)商解決,保證施工順利進(jìn)行。、采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)、完備的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,為生產(chǎn)大干快上創(chuàng)造有利條件,門窗,預(yù)制構(gòu)件等小型構(gòu)件,提前在基地生產(chǎn)制作既減輕了工人的勞動強度,又為工程大干快上創(chuàng)造了條件,爭取了時間。、從圖紙會審到各項方案的編制均考慮施工的可操作性、防止施工中因過多的技術(shù)條件而影響工期。、組織技術(shù)人員進(jìn)行難點攻關(guān),做到施工問題早發(fā)現(xiàn)及早提供合理的施工技術(shù)方案。、盡可能采用新工藝,新技術(shù),鋼筋連接技術(shù),模板早拆技術(shù)等,在提高工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。、做好施工調(diào)度工作、主要進(jìn)行的工作內(nèi)容有:(1)督促檢查各時期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況。(2)檢查施工計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)工程進(jìn)度的需要合理調(diào)配人力、材料、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具,確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。(3)及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問題,及薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)和解決各單位之間的矛盾和關(guān)系。(4)檢查施工總平面圖的布置和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)道路、供水、供電及場地中出現(xiàn)的矛盾。(5)檢查協(xié)調(diào)半成品、構(gòu)件生產(chǎn)、施工機(jī)具供應(yīng)情況,督促有關(guān)單位及時備齊施工所需的各項物資。(6)組織好生產(chǎn)調(diào)度會議,傳達(dá)上級有關(guān)規(guī)定,檢查上次調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況,解決存在的問題。(7)做好各項施工完成情況的檢查、記錄和統(tǒng)計分析工作、(8)重點組織進(jìn)行場地準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、進(jìn)度計劃、機(jī)具供應(yīng),著眼解決施工程序問題、質(zhì)量問題、設(shè)備問題、材料問題,通過這些問題進(jìn)行信息傳遞,進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡,采取必要措施滿足科學(xué)的合理的組織施工。,設(shè)備,資金的保證、物力、財力、保證滿足施工中各種材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)。,對工程所用的材料提前準(zhǔn)備安排。,做到??顚S?,不經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字誰也不得動用資金。,分輕重緩急,確保施工不受影響。,項目部作計劃,公司審批,以保證使資金發(fā)揮最大效益,保證工程進(jìn)度。、節(jié)假日及農(nóng)忙保勤措施,要做好職工的思想工作,開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動,教育職工對工作盡職盡責(zé)。,根據(jù)工程進(jìn)度安排,調(diào)節(jié)好勞動力盡可能性滿足施工進(jìn)度要求。,減少請假回家人數(shù),在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),提高工資待遇,使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。、停水施工措施、供水部門聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)確了解供水、供電情況,并及時向項目經(jīng)理反饋異常情況。、供水情況統(tǒng)籌調(diào)整工序、工時,防止窩工,停工現(xiàn)象發(fā)生,以保證工期?,F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),保證工程順利有序地進(jìn)行。調(diào)用本公司正式工人進(jìn)行施工,保證麥?zhǔn)?、秋收時不放假。對本工程所用的構(gòu)配件,提前組織訂貨采購,使其能夠滿足連續(xù)施工的要求。做好對施工人員生活的后勤保障,提高福利標(biāo)準(zhǔn),使施工人員能以旺盛的精力進(jìn)行施工。建立動態(tài)計劃模式,確保工期準(zhǔn)點:其宗旨是以合同文件為目標(biāo),以控制關(guān)鍵日期到達(dá)為主干,以滾動計劃為效控制。根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需量計劃,并及時追蹤檢查,確保人力、資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。通過跟蹤反饋,對計劃執(zhí)行的全過程實行有效的控制,使施工進(jìn)度始終沿著計劃軌道推進(jìn),各主要分部都能準(zhǔn)點或提前到達(dá),保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。安排追趕計劃:建筑施工綜合性強,牽涉面廣有時可能由于難以預(yù)見的因素而拖延工期,及時發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計劃要求時,即進(jìn)行研究分析,著手安排追趕計劃。、由于各工序穿插作業(yè),一道工序的工期或質(zhì)量出現(xiàn)問題就會引起連索反應(yīng),影響整個工期期按計劃完成,因此必須加強每一道工序的控制,才能確保整個工期目標(biāo)的實現(xiàn)。、按總工期要求,采有倒排工期方法,計算各分部分項工程的施工工期,計算最佳流水節(jié)拍,確定各工序最早插入時間和最遲完成時間,盡可能縮小流水步距,采用連續(xù)作業(yè),立體交叉的施工方法,在充分考慮機(jī)械施工能力,合理進(jìn)行人員和資源配備,科學(xué)優(yōu)選施工工藝的基礎(chǔ)上,確保工程按期完成。、為使計劃按期完成,計算各分項工程量,確定所需作業(yè)時間,對各種施工方法進(jìn)行比較,編制出施工網(wǎng)絡(luò)控制圖。抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。①要保證工程的整體工期,就要從基礎(chǔ)工程開始?;A(chǔ)混凝土澆筑采用混凝土輸送泵,提高工作效率。②采用工序在同一時期內(nèi)穿插進(jìn)行施工,精選施工方案。水電安裝穿插于整個施工過程,砌筑工程在框架施工至七層結(jié)頂時,穿插施工,以縮短工期。③采用新工藝、新方法。鋼筋接頭直螺紋機(jī)械連接技術(shù)、閃光對焊技術(shù),模板采用定型木模,竹膠模板。柱模、梁底模采用提前預(yù)制,整體吊裝就位,整拼整拆,節(jié)省模板支設(shè)時間。采用模板早拆體系,加快模板周轉(zhuǎn)。、動態(tài)管理,動態(tài)控制,深入現(xiàn)場了解情況,協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,解決工程中的各種沖突和矛盾,以保證進(jìn)度計劃的順利實施。隨時注意進(jìn)度計劃的關(guān)鍵點,了解進(jìn)度計劃實施的動態(tài),將計劃與實際進(jìn)行比較,檢查是否出現(xiàn)偏差,分析原因,并對下一階段施工產(chǎn)生的影響作出判斷,以便采取對策。、當(dāng)出現(xiàn)偏差時,應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃,改變各工作之間的邏輯關(guān)系,如增加各工作之間的協(xié)調(diào)工作,改變關(guān)鍵線路上各工序之間的先后順序,增加相互搭接時間等,改變有關(guān)事項工作的延續(xù)時間,如增加相適應(yīng)的勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備等資源或增加施工班次,以達(dá)到壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的延續(xù)時間。加快進(jìn)度,保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。9. 2 質(zhì)量保證措施,確定特殊過程為基礎(chǔ)大體積混凝土。(另附表)A管理體系運行記錄清單記錄清單編號:JDY/2021程序文件記錄名稱編號備注文件和資料控制程序(JDY/2012011)文件資料清單JDY/2011 文件審批表JDY/2012 文件發(fā)放記錄JDY/2013 文件修改記錄JDY/2014 作廢文件處置記錄JDY/2015 文件更改申請單JDY/2016 文件復(fù)制申請單JDY/2017 記 錄 控 制 程 序(JDY/2022011)記錄清單JDY/2021 環(huán)境因素、危險源識別與評價控制程序(JDY/2032011)環(huán)境因素調(diào)查評價表JDY/2031 重要環(huán)境因素及其控制計劃清單JDY/2032 危險源辨識與風(fēng)險評價表JDY/2033 重大危險源及其控制計劃清單JDY/2034 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案JDY/2035 法律法規(guī)及其他要求獲取與識別控制程序(JDY/2042011)重要環(huán)境因素(危險源)與適用法律法規(guī)和其他要求對應(yīng)清單JDY/2041 重要環(huán)境因素(有害因素)與適用法律法規(guī)和其他要求對應(yīng)清單JDY/2042  信息交流與協(xié)商控制(JDY/2052011) 信息交流單JDY/2051 重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行交流的記錄JDY/2052 管理評審控制程序(JDY2062011)會議簽到表JDY/2061 會議記錄表JDY/2062 管理評審運行效果跟蹤檢查表JDY/2063 人力資源控制程序(JDY/2072011)培訓(xùn)班開班申請JDY/2071 培訓(xùn)班考績表JDY/2072 培訓(xùn)教育記錄JDY/2073 持證上崗人員臺帳JDY/2074 培訓(xùn)班清單JDY/2075 崗位任職能力考核評價表JDY/2076 機(jī)械設(shè)備管理程序(JDY/2082011)機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄JDY/2081 機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄JDY/2082 環(huán)境保護(hù)控制程序(JDY/2102011)廢棄物清單JDY/2101 施工現(xiàn)場噪聲排放監(jiān)測記錄JDY/2102 環(huán)境因素臺帳JDY/2103 與顧客有關(guān)的過程控制程序(JDY/2112011)招標(biāo)文件評審記錄JDY/2111 標(biāo)書評審記錄JDY/2112 合同草案評審記錄JDY/2113 建設(shè)工程施工合同臺帳JDY/2114 與顧客聯(lián)絡(luò)信息臺帳JDY/2115 服務(wù)控制程序(JDY/2122011)施工中顧客滿意度調(diào)查表JDY/2121 竣工交驗后顧客滿意度調(diào)查表JDY/2122 工程回訪記錄JDY/2123 顧客投訴記錄JDY/2124 工程維修任務(wù)單JDY/2125 物資采購控制程序(JDY/2132011)物資供方評審表JDY/2131 A、B類合格物資/設(shè)備供方明細(xì)表JDY/2132 物資供方業(yè)績評定表JDY/2133 顧客提供物資報告表JDY/2134 物資進(jìn)場驗收記錄JDY/2135 物資設(shè)備搬運、貯存期間出現(xiàn)問題的處理記錄JDY/2136 工程/勞務(wù)供方控制程序 (JDY/2142011)工程/勞務(wù)供方調(diào)查評審表JDY/2141 工程/勞務(wù)供方綜合評定表JDY/2142 合格工程/勞務(wù)供方臺帳JDY/2143  生產(chǎn)與服務(wù)提供過程控制程序?。↗DY/2152011)     預(yù)先簽定記錄JDY/2151 特殊(關(guān)鍵)過程臺帳JDY/2152 關(guān)鍵工序/特殊過程設(shè)備和人員的鑒定記錄表JDY/2153 關(guān)鍵工序/特殊過程主要技術(shù)參數(shù)連續(xù)監(jiān)控檢查記錄JDY/2154 成品防護(hù)檢查記錄JDY/2155 三檢制記錄JDY/2156 施工組織設(shè)計(方案)、作業(yè)指導(dǎo)書審核記錄表JDY/2157 監(jiān)視和測量裝置控制程序(JDY/2172011)監(jiān)視和測量裝置臺帳JDY/2171 監(jiān)視和測量裝置登記卡JDY/2172 員工勞動保護(hù)控制程序(JDY/2182011)勞動保護(hù)用品發(fā)放登記表JDY/2181 內(nèi)部審核控制程序(JDY/2192011)內(nèi)審檢查表JDY/2191 內(nèi)審不符合項報告JDY/2192 內(nèi)審員能力、業(yè)績跟蹤評價考核表JDY/2193 績效測量和監(jiān)視控制程序(JDY/2202011)體系運行檢查記錄JDY/2201 產(chǎn)品的監(jiān)視和控制程序(JDY/2212011)工程竣工(中間)驗收申請表JDY/2211 合規(guī)性控制程序(JDY/2222011)合規(guī)性評價表JDY/2221 不合格品控制程序(JDY/2232011)不合格品報告JDY/2231 不合格品評審處置記錄JDY/2232 不合格管理臺帳JDY/2233 不符合控制程序(JDY2242011)不符合項整改通知及回復(fù)單JDY/2241 數(shù)據(jù)分析控制程序(JDY2252011)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用記錄JDY/2251 糾正和預(yù)防措施控制程序(JDY2262011)糾正(預(yù)防)措施記錄JDY/2261 B工程管理資料記錄C211圖紙會審記錄C213工程洽商記錄C221工程定位測量及復(fù)測記錄C222基槽及各層放線測量及復(fù)測記錄C231合格證、試驗報告匯總表C232合格證C233材料檢驗報告C234鋼材合格證、試驗報告匯總表C235鋼材出廠合格證C236鋼筋機(jī)械性能試驗報告C237鋼材試驗報告C238焊接試(檢)驗報告、焊條(劑)合格證匯總表C239焊條(劑)合格證C2310水泥出廠合格證、試驗報告匯總表C2311水泥出廠合格證C2312水泥試驗報告C2313磚(砌塊)出廠合格證、試驗報告匯總表C2314磚(砌塊)出廠合格證C2315磚(砌塊)試驗報告C2316粗(細(xì))骨料合格證、試驗報告匯總表C2317砂子試驗報告C2318石子試驗報告C2319輕骨料試驗報告C2320防水材料合格證、試驗報告匯總表C2321防水材料合格證C2322防水卷材試驗報告C2323防水涂料試驗報告C2324防水材料試(檢)驗報告(通用)C241檢驗報告(通用)C242鋼材連接試驗報告C243鋼材焊接接頭沖擊試驗報告C244鋼材焊接接頭硬度試驗報告C249土壤試驗報告C2410土壤擊實試驗報告C2411混凝土試塊試驗報告匯總表C2412混凝土配合比通
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