【正文】 文明施工管理組織 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 健全組織 健全各項(xiàng)制度 資料管理 加強(qiáng)教育 開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)： (1) 整理 (2) 整頓 (3) 清掃 (4) 清潔 (5) 素養(yǎng) 施工組織 施工現(xiàn)場(chǎng) 措施落實(shí) 第二節(jié) 文明施工保證措施 文明施工的組織機(jī)構(gòu) 施工中嚴(yán)格遵守甘肅省頒發(fā)的關(guān)于文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)文件和 規(guī)定，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工程師、辦公室及各施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，切實(shí)做好文明工地創(chuàng)建工作。 文明施工的技術(shù)保證措施 （ 1）、施工過(guò)程文明施工保證措施 ①．加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工以認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)的形象，是隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，以提高員工文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性。 ②．在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)工地整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。 ③．施工前，我們將積極與當(dāng)?shù)貧庀蟆?水文、地震、防汛、公安等可能埋設(shè)地下或地上管線的部門聯(lián)系，以便獲得有關(guān)資料、信息，并將這些資料或信息報(bào)監(jiān)理工程師簽收。我們將根據(jù)監(jiān)理工程師指示采取積極的預(yù)防措施，并使這些措施達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。 ④．項(xiàng)目部圍墻必須做到整齊、美觀、牢固，出入口樹(shù)立門架，門前繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及立體效果圖，標(biāo)明施工單位、工程名稱、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。 ⑤．施工人員上崗要著裝整齊，配戴與所從事施工范圍相一致的上崗證，證件附照片，并寫(xiě)明姓名、單位、崗位。 ⑥．合理布置場(chǎng)地。各類臨時(shí)施工 設(shè)施、堆放場(chǎng)和生活設(shè)施均按施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施。 ⑦．工程材料分門別類、有條理的堆放整齊，機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。 ⑧．工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物，集中整齊堆放，及時(shí)處理，施工道路平整暢通，實(shí)現(xiàn)文明施工。 ⑨．現(xiàn)場(chǎng)配齊食堂、醫(yī)務(wù)室、廁所和飲用水供應(yīng)點(diǎn)等生活設(shè)施，并制定衛(wèi)生 制度，定期進(jìn)行大掃除，保持生活設(shè)施和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。 ⑩．結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。 ⑾．內(nèi)業(yè)資料按要求填 寫(xiě)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性，能夠反映施工生產(chǎn)安全質(zhì)量的實(shí)際情況。 ⑿．各負(fù)責(zé)人定期與不定期檢查文明施工措施落實(shí)情況，組織班組開(kāi)展“創(chuàng)文明班組”競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對(duì)文明施工的批評(píng)意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 一、 突發(fā)事件的處理和保障措施 （一）、建立應(yīng)急處理機(jī)制 在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)隊(duì)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的 組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)如上圖所示。 （二）、應(yīng)急處理程序 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖 組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理 組員：各部門負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng)：總工 理 總工程師 救護(hù)醫(yī)療隊(duì) 搶險(xiǎn)隊(duì) 緊急事故發(fā)生 上報(bào)組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組 搶險(xiǎn)方案確定 物資、設(shè)備到位 進(jìn)行搶險(xiǎn) 現(xiàn)場(chǎng)處置、 送醫(yī)院搶救 搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、 進(jìn)行總結(jié) 上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院 人員傷亡 （三）、應(yīng)急材料和設(shè)備的儲(chǔ)備 醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、藥箱； 照明器材：手電筒、應(yīng)急燈 36V以下安全線路、燈具； 通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講 機(jī)、報(bào)警器； 交通工具：工地常備一輛值班面包車； 滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。 （四）、應(yīng)急處理方案 解電事故 如遇觸電事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。 項(xiàng)目經(jīng)理立即帶領(lǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員攜帶搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情進(jìn)行相應(yīng)處理，對(duì)低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。對(duì)高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報(bào)的處理方式，并盡快送往醫(yī)院就治。 觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng) 目經(jīng)理立即召集全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。 物體打擊、機(jī)械傷害事故 當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)，并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動(dòng)患者，盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施救的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn)，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬 運(yùn)。 火災(zāi)事故 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。具體處理措施如下： ①救人重于滅火：火場(chǎng)上如果有人受到火勢(shì)威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來(lái)。 ②先控制、后消滅：對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢(shì)的繼續(xù)蔓 延擴(kuò)大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí)，展開(kāi)攻勢(shì)，撲滅火災(zāi)。 ③先重點(diǎn)、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場(chǎng)的情況，分清重點(diǎn)。 ④若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話 120與醫(yī)院聯(lián)系。 水災(zāi)事故 一旦發(fā)生水汛的苗頭， 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。 第九章 其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng) 第一節(jié) 資金需求計(jì)劃及保證措施 流動(dòng)資金及預(yù)備金的籌措 流動(dòng)資金和預(yù)備金來(lái)源于以下幾種方式： 本工程中標(biāo)后，總公司按照工程規(guī)模，將公司部分流動(dòng)資金撥給項(xiàng)目部作為預(yù)備金，在年終結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部按其承受能力向總公司逐步償還。 資金管理 (1) 加強(qiáng)對(duì)工程價(jià)款結(jié)算的 管理。 (2) 認(rèn)真編制資金需求計(jì)劃。 (3) 合理調(diào)配資金，減少資金長(zhǎng)期沉淀滯留，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 (4) 準(zhǔn)確完成工程預(yù)算成本分析資料。 (5) 嚴(yán)格控制資金使用情況。 (6) 加大財(cái)務(wù)管理力度，嚴(yán)格按照總公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。 第二節(jié) 排除施工干擾保證措施 （一）建立地方協(xié)調(diào)組織 地方協(xié)調(diào)工作是搞好施工環(huán)境，確保工程順利進(jìn)行的重要因素，因此由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)工作，各職能部門主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目地方協(xié)調(diào)有關(guān)人員組成地方協(xié)調(diào)組，做到分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。 （ 二）地方協(xié)調(diào)工作目標(biāo) 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部 不發(fā)生影響工程施工的干擾事件。 不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生吵架行兇、斗毆事件。 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，不發(fā)生違背當(dāng)?shù)厝罕娚盍?xí)慣的行為。 處理好當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系，優(yōu)化施工環(huán)境。 （三）加強(qiáng)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理 加強(qiáng)對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理，能有效的改善施工環(huán)境，處理好地方關(guān)系。凡進(jìn)入本工地的施工協(xié)作隊(duì)伍，在落實(shí)工程任務(wù)的同時(shí)，必須服從地方協(xié)調(diào)組的管理和安排，了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，避免各種不必要的干擾發(fā)生。 第三節(jié) 交通 疏解方案 地面交通狀況 施工期間特別是路口處施工時(shí)過(guò)往車輛會(huì)給本工程施工帶來(lái)很多干擾因素，同時(shí)施工也 會(huì)給行車和行人帶來(lái)諸多不便。本工程施工過(guò)程中，為保證施工、車輛和行人安全、順暢通過(guò)該路段，需將作為本工程施工組織與管理的重點(diǎn)之一。 交通疏解原則 (1)首先體現(xiàn)以人為本的思想，為行人提供與行車道路相對(duì)分離的步行空間，以保障行人通過(guò)和乘車的安全和方便； (2)相對(duì)穩(wěn)定的原則，在工程施工期間，交通設(shè)施調(diào)整和交通組織方案在施工圍擋外安排，凈化道路施工，減少重復(fù)建設(shè)； (3)綜合協(xié)調(diào)、系統(tǒng)考慮的原則，綜合考慮周邊地區(qū)的人流、車流的關(guān)系，系統(tǒng)規(guī)劃，合理安排，使其銜接順暢，配合密切； 交通疏解方案 在工作面安排 及工序安排上，自始至終都是圍繞著交通組織這個(gè)原則，并全面服從交通組織的需要。為確保工程施工過(guò)程中，交通與施工兩事誤，擬采取以下有關(guān)措施： （ 1）保持現(xiàn)有運(yùn)行能力不變，維護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施是我們當(dāng)然的責(zé)任，并接受交通管理局等有關(guān)方面的管理和指揮。 （ 2）需要拆除現(xiàn)有交通設(shè)施，開(kāi)設(shè)路口，改變車道位置等均應(yīng)認(rèn)真作好方案，提前報(bào)有關(guān)方面批準(zhǔn)，方可實(shí)施，不批不動(dòng)工。 （ 3）當(dāng)施工與交通有干擾時(shí)，需要施工方面讓步的，我們自覺(jué)、積極地服從。 （ 4）施工期間，為確保行人及車輛安全，工程兩側(cè)設(shè)置施工圍欄。 （ 5）出碴運(yùn)輸安排在 夜間運(yùn)輸。其他施工車輛也盡量安排在夜間出行。把對(duì)交通的影響減小到最低限度。 （ 6）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，由專人直接落實(shí)的交通維護(hù)工作小組，負(fù)責(zé)施工期間交通維護(hù)及協(xié)調(diào)工作。 （ 7）在全路段施工期間，投入專業(yè)的交通維護(hù)人員，佩戴袖章和指揮旗沿線（重點(diǎn)是交叉路口和施工臨時(shí)通道口）巡邏管理。 第四節(jié) 廉政措施 為保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益，本工程招投標(biāo)及施工期間，我們?cè)概c業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方政府共同做好工程建設(shè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo) 段的合同文件，自覺(jué)按合同辦事。各方面業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不損壞國(guó)家和集體的利益，不違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。 建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違紀(jì)行為。 我單位工作人員違反廉政合同時(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)送交紀(jì)檢監(jiān)察部門或當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)給予黨紀(jì)政紀(jì)或組織處理，并接受業(yè)主及有關(guān)部門的處罰。