【正文】 證書 G 級標(biāo)記（于 Mark award ) ，同 時(shí)設(shè)立了一個(gè)具體的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)計(jì)促進(jìn)局，繼而在通產(chǎn)省內(nèi)的國際貿(mào)易局內(nèi)又設(shè)立了設(shè)計(jì)科，交叉管理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 1958 年，日本通產(chǎn)省修改 1921 年通過的日本設(shè)計(jì)法，使之更加完善，這次修改特別強(qiáng)調(diào)了對于原設(shè)計(jì)的保護(hù)。 1959 年，通產(chǎn)省又促進(jìn)了出口商品設(shè)計(jì)法的立法，要求所有出口商品必須專利注冊。 1958 年，日本設(shè)計(jì)師 MoSuke Yoshitake 在瑞典發(fā)現(xiàn)日本有大量設(shè)計(jì)被瑞典仿造，并且因而被拒絕參觀一系列瑞典制造廠家，他回國以后報(bào)告了這個(gè)情況，直接的結(jié)果是日本政府在 1958 年由 JETRO 在海外設(shè)立了辦事 機(jī)構(gòu)，監(jiān)督日本產(chǎn)品被仿造的問題，保護(hù)日本工業(yè)和設(shè)計(jì)。日本政府的這種行為，接近中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的社會主義國家的做法，完全利用國家力量來促進(jìn)私人企業(yè)的產(chǎn)品競爭水準(zhǔn)，在西方國家中是絕無僅有的。 但是，日本的這一系列政府保護(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的手段，基本都是單向性的，即保護(hù)日本的出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利，而對于外國產(chǎn)品，日本則幾乎是肆無忌憚地仿造和學(xué)習(xí)。這種對于外國先進(jìn)設(shè)計(jì)的仿造行為，其實(shí)與日本長期以來對外國文明學(xué)習(xí)和模仿的行為歷史分不開。與此同時(shí)，必須看到日本政府在促進(jìn)設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開發(fā)上也并不是無往不勝，它一方面會遭到日本企業(yè) 的抵抗，企業(yè)一旦認(rèn)為政府的建議不符合企業(yè)的實(shí)際情況時(shí)，可以、并且往往采取漠視的態(tài)度。而通產(chǎn)省也有時(shí)會作出錯誤的判斷，其中典型的例子是日本汽車開拓海外市場一例。60 年代，日本汽車工業(yè)希望發(fā)展海外市場，通產(chǎn)省卻認(rèn)為根本沒有可能與美國汽車工業(yè)競爭，最后因?yàn)槿毡救债a(chǎn)公司和豐田汽車公司漠視通產(chǎn)省的建議，一意孤行地發(fā)展針對美國市場的小型汽車，因而才得到今日的巨大成就；另外一個(gè)例子是通產(chǎn)省在建立優(yōu)秀設(shè)計(jì) G 標(biāo)記制度的時(shí)候，希望通過展覽來促進(jìn)整體設(shè)計(jì)水平，而日本設(shè)計(jì)界卻害怕公開展覽剛剛設(shè)計(jì)出來的優(yōu)秀產(chǎn)品，會造成仿冒，因而 與通產(chǎn)省發(fā)生沖突。最后是設(shè)計(jì)界成功地通過游說活動，在立法機(jī)構(gòu)通過法令，禁止展出 G 標(biāo)記設(shè)計(jì)，挫敗了通產(chǎn)省的計(jì)劃。 1958 年的《工業(yè)藝術(shù)》 雜志中，還由日本工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會（成立于 1952 年，是日本工業(yè)設(shè)計(jì)師的職業(yè)協(xié)會組織）撰文抨擊日本通產(chǎn)省在選擇 G 標(biāo)記得獎作品時(shí)傾向消費(fèi)產(chǎn)品，而忽視工業(yè)設(shè)備。這個(gè)抨擊終于在 1984 年導(dǎo)致日本的標(biāo)記制度擴(kuò)展到工業(yè)設(shè)備的設(shè)計(jì)范圍，日本第一個(gè)獨(dú)立展出自己設(shè)計(jì)作品的工業(yè)設(shè)計(jì)師 JiroKosugi 甚至撰文要求完全取消 G 標(biāo)記獎。因此，日本政府部門與民間在促進(jìn)設(shè)計(jì)上的合作是有條件 的，并且往往在大目標(biāo)上一致，在具體問題上依然有分歧，與社會主義國家的一體化根本不同。 日本的現(xiàn)代設(shè)計(jì)從 50 年代開始發(fā)展，發(fā)展的集中點(diǎn)是教育，對于如何形成日本的設(shè)計(jì)教育體制，初期是具有相當(dāng)?shù)臓幾h的。因?yàn)槿毡久媾R兩種完全不同的設(shè)計(jì)教育體系：美國體系和歐洲體系，如何作出正確的選擇是當(dāng)時(shí)爭論的主要中心。美國商業(yè)化十足的設(shè)計(jì)是隨著美國生活方式而進(jìn)人日本的，而歐洲的、以建筑為中心的、比較少商業(yè)化的設(shè)計(jì)則是從包豪斯體系的介紹而引入日本的。 把包豪斯介紹入日本的第一人是評論家 Masaru Katsumie , 他在 1948 到 1949 年在日本的《工業(yè)藝術(shù)新聞》（ Industrial Art News）雜志擔(dān)任編輯。從那時(shí)開始，他全力以赴地推廣歐洲為中心的、以 “好設(shè)計(jì) ”( good design）為宗旨的設(shè)計(jì)體系。他一方面把包豪斯 20 年代在伊頓認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是憑據(jù)直覺和納吉的理性主義立場爭論帶進(jìn)日本設(shè)計(jì)界和設(shè)計(jì)教育界，同時(shí)還把大量的西方關(guān)于設(shè)計(jì)的著作介紹人日本，其中包括英國作家赫柏特 李德的《藝術(shù)與工業(yè)》（ Art and Industry）等。 Katsumiu把 1950 年稱為日本設(shè)計(jì)第一年，從那時(shí)開始 ，到1955 年左右，日本設(shè)計(jì)教育開始大規(guī)模發(fā)展，不少重要的設(shè)計(jì)學(xué)院在那個(gè)期間成立。其中比較重要的有：如 1951 年成立的創(chuàng)意藝術(shù)教育學(xué)院（ the Creative Art Education Insitute）、 1954 年成立的桑澤設(shè)計(jì)學(xué)校（ Kuwazawa Design Schoo1）、 1955 年成立的視覺藝術(shù)教育中心（ the visual Art Educational center）等等。作為設(shè)計(jì)運(yùn)動的發(fā)起人， Katsuoie 本人則在 1954 年成立了設(shè)計(jì)科學(xué)會社（ the Society of science of Design) ，集中力量研究歐洲體系的理性主義設(shè)計(jì)。 1953 年，世界各國對于日本日益強(qiáng)大的設(shè)計(jì)集團(tuán)開始有所認(rèn)識，因此邀請日本設(shè)計(jì)界參加在米蘭舉辦的第十屆設(shè)計(jì)三年展 ( the Milan Triennale ，三年展）。日本當(dāng)時(shí)最重要的工業(yè)設(shè)計(jì)家日本工業(yè)藝術(shù)學(xué)院（ the Industrial Arts Institute）的院長 Isamu Kenmoohi 在給米蘭組織單位的回信中說，日本設(shè)計(jì)還沒有成熟，他希望日本設(shè)計(jì)界能夠進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)加深設(shè)計(jì)與傳達(dá)媒介之間的關(guān)系，如 果一切順利，他希望日本能夠參加 1957 年的第十一屆米蘭三年展。 50 年代在日本還有另外兩個(gè)重要的設(shè)計(jì)促進(jìn)活動。一個(gè)是于 1952 年成立的日本工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會（ the Japanese Industrial DesingerS 39。 Association ，簡稱 JlnA ) ，這個(gè)協(xié)會在日本通產(chǎn)省的工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)部促使下，在 1957 年成立了日本設(shè)計(jì)最高獎 G級標(biāo)記獎。這個(gè)獎主要是給設(shè)計(jì)最佳的工業(yè)產(chǎn)品的，有些類似米蘭三年展的金羅盤獎。 Katsumie 對于日本政府對設(shè)計(jì)的干預(yù)是持有批判態(tài)度的，他認(rèn)為應(yīng)該在政府 的這個(gè)設(shè)計(jì)促進(jìn)部門當(dāng)中設(shè)立一個(gè)專家組，在政府的設(shè)計(jì)政策擬定過程中起協(xié)助和咨詢作用，以保證日本政府的設(shè)計(jì)政策不至于有過大的偏差。這個(gè)機(jī)構(gòu)在 1959 年組成，其作用是擬定日本設(shè)計(jì)高級政策（ An Advanced Policy of Design ror Japan) 。 Katsuoie本人對于設(shè)計(jì)的民間性作用持有很高的希望，他希望民間的利益集團(tuán)能夠在設(shè)計(jì)中起到更加積極的促進(jìn)作用。 50 年代日本大量組織各種設(shè)計(jì)協(xié)會，是對 Kaksumie 這個(gè)希望的一個(gè)積極回應(yīng)。比如1951 年的日本廣告藝術(shù)家俱樂部（ the Japan Advertising Artists 39。 ciub）、 1952 年的東京藝術(shù)指導(dǎo)家俱樂部、 1953 年的日本設(shè)計(jì)委員會、 1956 年的日本設(shè)計(jì)師手工藝師協(xié)會、 1955 年的日本室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會等。這些組織成立的目的都主要是為了日本設(shè)計(jì)的職業(yè)地位的確立，希望提高日本設(shè) 計(jì)師在社會的地位，促進(jìn)設(shè)計(jì)的發(fā)展。但是，這些機(jī)構(gòu)大量地卷人人事紛爭，導(dǎo)致三個(gè)日本最主要的設(shè)計(jì)家 Isamu Kenmochi 、 Sori Yanagi 、 watanabe Riki 從這些組織中退出來。 在這些機(jī)構(gòu)當(dāng)中，最具有廣泛代表性的是日本設(shè)計(jì)委員會。它的成員包括建筑設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、工業(yè)設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)師和手工藝人。這個(gè)委員會于 1960 年在東京舉辦了第一屆世界設(shè)計(jì)研討會，這是在日本舉辦的第一次國際設(shè)計(jì)大會。這個(gè)活動對于日本設(shè)計(jì)界帶來很大的促進(jìn)作用，一方面，使日本設(shè)計(jì)界與世界設(shè)計(jì)界開始接觸， 同時(shí)了解到世界設(shè)計(jì)界的發(fā)展?fàn)顩r；另一方面，這個(gè)大會把一些具有潛質(zhì)的日本設(shè)計(jì)家介紹到國際設(shè)計(jì)界，比如日本 60 、 70 年代最重要的設(shè)計(jì)師之一的 Kenji Ekuan 就是通過這次大會成為世界公認(rèn)的設(shè)計(jì)大師。 雖然 Katsumie 對于日本政府干預(yù)設(shè)計(jì)活動持有反對看法，但是，毫無疑問的，日本政府對于日本設(shè)計(jì)在 50 年代的發(fā)展起到非常重要的促進(jìn)作用，特別是在政府通過政府的宣傳機(jī)器在國際上為日本設(shè)計(jì)樹立形象上。因?yàn)槿毡菊浅Ｇ宄汉玫脑O(shè)計(jì)和好的質(zhì)量是使日本產(chǎn)品贏得國際商業(yè)競爭的唯一途徑。這個(gè)問題已經(jīng)不是文 化問題，而是商業(yè)、經(jīng)濟(jì)，乃至日本民族發(fā)展的問題。作為原料缺乏的日本，唯一能夠使經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的方式就是大規(guī)模的發(fā)展對外貿(mào)易，對外貿(mào)易所依賴的產(chǎn)品，無非是通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、市場推廣、價(jià)格競爭這么幾個(gè)方面的因素取得成功；與此同時(shí)，同樣的市場組合政策還可以為國內(nèi)市場服務(wù)，形成高度發(fā)達(dá)的、成熟的、現(xiàn)代化的國內(nèi)市場，提高日本人民的生活水平，因此，設(shè)計(jì)是日本民族的發(fā)展生命線，是政府的主要關(guān)心重點(diǎn)之一。 50 年代和 60 年代，雖然日本政府和一些小利益集團(tuán)盡力推進(jìn)設(shè)計(jì)水平提高，但是日本產(chǎn)品在國際市場依然不成功 。原因是日本產(chǎn)品的質(zhì)量低下，在設(shè)計(jì)上抄襲外國，設(shè)計(jì)處理草率。當(dāng)時(shí)，日本產(chǎn)品還是遵循戰(zhàn)前的方式在生產(chǎn)，即廉價(jià)而質(zhì)次方式，出口產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平也非常低劣。造成這些問題的原因是日本大企業(yè)和中型企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量管理的方式陳舊，觀念陳舊，同時(shí)又大部份不雇用工業(yè)設(shè)計(jì)師來開發(fā)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)產(chǎn)品，主要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作依然是交給工程師處理。這種情況雖然現(xiàn)在已經(jīng)大有改變，但是依然還是存在。日本的不少工業(yè)產(chǎn)品具有高度技術(shù)特征，比如摩托車、電子產(chǎn)品、家用電器、照相機(jī)等等，被稱為技術(shù)外型。但是，缺乏真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師是日本產(chǎn)品在國際市場沒有真 正競爭力的主要原因之一。 50 年代，開始有幾家大企業(yè)意識到設(shè)計(jì)對于開拓市場、贏得競爭的重要性， 1957 年本田汽車公司開始設(shè)立設(shè)計(jì)部， 1958 年日本國家鐵路公司也設(shè)立了自己的設(shè)計(jì)委員會。 在日本所有公司當(dāng)中，最重視設(shè)計(jì)的當(dāng)數(shù)索尼電器公司。索尼是世界首屈一指的大型電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，從 80 年代以來，己經(jīng)不僅僅局限在產(chǎn)品生產(chǎn)上，