【導(dǎo)讀】的提升并不代表營銷體系的成熟。由于仍面臨資訊不足、組合、廣告策略、媒介策略。只是在形式上的策略思考,更能務(wù)實(shí)的執(zhí)行整合營銷。身為企業(yè)的決策者,無法依市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做決策,無策略。有創(chuàng)意的促銷方案在執(zhí)行中,無法達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而且。無法隨時(shí)調(diào)整控制……因?yàn)橐狭?,以面臨競(jìng)爭(zhēng),利潤越來越少,價(jià)格越賣。經(jīng)銷商總在抱怨不賺錢而不愿推廣產(chǎn)品……只求做法,而無長遠(yuǎn)的想法,即策略。深挖消費(fèi)者心理需求。長期品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。商品既有定位分析與檢討,是否具吸引力。同定位競(jìng)品進(jìn)入,使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化。包裝、外觀、容量接受度。消費(fèi)者價(jià)格意識(shí)變化。生產(chǎn)成本可否降低。終端擴(kuò)張的價(jià)值評(píng)估。特定渠道研發(fā)價(jià)值研討。算出消費(fèi)者愿意承擔(dān)的價(jià)格。讓消費(fèi)者買想買的東西時(shí)受到的干擾最少。讓消費(fèi)者認(rèn)為買到的東西是最合適的并且逐漸。增加使用/購買頻次。問一問下列五個(gè)問題,了解消費(fèi)者眼中,策略與創(chuàng)意的溝通工具,使創(chuàng)意始終圍繞策略而進(jìn)行,以塑造永續(xù)經(jīng)營的品牌為目的。單一而精確的訴求