供應(yīng)鏈物流管理0221st-centurysupplychain-資料下載頁(yè)
2025-01-16 13:15本頁(yè)面
【正文】 valueadding operations in specific countries highly attractive. P24 ? 首先，全球市場(chǎng)化提供了獲得原材料和零部件這些戰(zhàn)略資源的重要機(jī)會(huì)。其次，利用發(fā)展中國(guó)家當(dāng)?shù)氐闹圃旌团渌蜆I(yè)可以很容易的得到重要的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。第三，在一些特殊的國(guó)家，有利的稅率可以促使價(jià)值增值。 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 44 ? Four significant differences of internationalization logistics（全球化物流的四種主要差異） ? First， the distance of typical ordertodelivery operations is significantly longer in international as contrasted to domestic business. Second, to acmodate the laws and regulations of all governing bodies, the required documentation of business transactions is significantly more plex. Third, international logistics operations must be designed to deal with significant diversity in work practices and local operating environment. Finally, acmodation of cultural variations in how consumers demand product and services is essential for successful logistical operations. 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 45 ? 第一，完成周期長(zhǎng)，和國(guó)內(nèi)運(yùn)作相比，從訂單到交付的時(shí)間間隔較長(zhǎng)。第二，所有政府團(tuán)體法律和規(guī)則？的供給，商務(wù)處理必需的文件（單證）極為復(fù)雜。第三，全球化物流運(yùn)作必須根據(jù)作業(yè)習(xí)慣和地方運(yùn)作環(huán)境做多樣性設(shè)計(jì)。第四，對(duì)消費(fèi)者需求產(chǎn)品和服務(wù)方式的文化差異的適應(yīng)性調(diào)整是成功物流運(yùn)作的實(shí)質(zhì)。 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 46 Globality challenges（全球性挑戰(zhàn)） ? 雖然供應(yīng)鏈集成的物流原理和理念在全球范圍內(nèi)基本上是相同的，但全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更為復(fù)雜和昂貴。全球物流成本每年超過(guò) 5萬(wàn)億美元。如此的支出證明了潛在市場(chǎng)的擴(kuò)張和運(yùn)作效率。然而，全球化供應(yīng)鏈管理的資本風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，物流體系需要集成運(yùn)作戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 ? 用 4D來(lái)概括全球性挑戰(zhàn)：距離（ Distance）、單證（ Documentation）、文化差異（ Diversity in culture） 、 顧客需求（ Demands of customers） 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 47 Global Logistics viewpoint（全球物流觀(guān)點(diǎn)） ? Export/Import： A National Perspective（進(jìn)口與出口：國(guó)家觀(guān)念） ? 國(guó)家觀(guān)念從三方面影響物流決策： ? 第一，供源和資源的選擇基于人為限制至上。 如政府強(qiáng)制的使用限制（ Use restriction）和價(jià)格附加費(fèi)（ Price surcharges） ? 第二，國(guó)與國(guó)不同的觀(guān)念增加了物流計(jì)劃的復(fù)雜性。 ? 第三，國(guó)家觀(guān)念試圖擴(kuò)展國(guó)內(nèi)的物流系統(tǒng)，并在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)其業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)化了政策層，增加了經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性。 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 48 ? The Stateless Enterprise（無(wú)國(guó)別企業(yè)） ? 亦稱(chēng) “ 公司主義 ” （ Companyism），于國(guó)家觀(guān)念下的經(jīng)營(yíng)形成鮮明對(duì)照。 ? 無(wú)國(guó)別概念流行在 《 商業(yè)周刊 》 的文章中，用于描述那些實(shí)際執(zhí)行的決策與國(guó)界無(wú)關(guān)的企業(yè)。 ? 無(wú)國(guó)別企業(yè)的物流活動(dòng)含義：①經(jīng)理們可以識(shí)別和評(píng)價(jià)可選擇的戰(zhàn)略方案，并有權(quán)實(shí)施； （識(shí)別和評(píng)價(jià)需要時(shí)間和精力，加之異地生產(chǎn)環(huán)境使成本，風(fēng)險(xiǎn)增加） ②發(fā)展和實(shí)施靈活的系統(tǒng)和程序。（ “ 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) ” ） ? 成功的企業(yè)： ABB公司（新西蘭）、 Dow化學(xué)制品公司（美國(guó)）、 ICI公司（英國(guó)）、 Hoechst公司（德國(guó)）、雀巢公司（瑞士）、飛利浦公司（荷蘭） 第二版 第二講 21世紀(jì)的供應(yīng)鏈 2021/11/11 Zou huixia professor， Economics and Management School of Wuhan University 49 ?問(wèn)題 基于 Inter 的全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈如何管理？
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