【正文】 發(fā)展、以員工發(fā)展作為發(fā)展之基礎。 ? 奉獻 “先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”這千古名句是人類奉獻精神的真實寫照。綿延五千年，為中華民族做出巨大貢獻的人物、企業(yè)層出不窮，史不絕書。 奉承是作為一個合格人的基本品質(zhì)，是人的全面發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善個性的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的重要途徑。作為一個發(fā)展中的企業(yè)，人間晚情生物科技有限公司更是信奉“奉獻”的價值觀，希望盡我們最大的努力，為人類、為社會做出貢獻。 ? 遠景：成為中國健康產(chǎn)業(yè)領導品牌 ? 人間晚情生物科技有限公司具有一個高素質(zhì)的銷售隊伍，不僅能對患者進行宣傳教育，更重要的能對患者進行全方位的服務，能及時消除負面影響，讓消費者對產(chǎn)品、公司有認同感，產(chǎn)生良好的口碑傳播。這樣一個好的團隊一定能夠帶動企業(yè)的發(fā)展。相信不久的將來人間晚情一定能成為中國健康產(chǎn)業(yè)的領導品牌。 企業(yè)文化范本 ——人間晚情 ? 目標：倡導身心健康，提升生命質(zhì)量 ? 隨著生活水平的不斷提升，人們早已摒棄了生病才吃藥的理念，而是服用一些優(yōu)質(zhì)的保健食品，來減少患病機率，這種高質(zhì)量的生活追求成為社會發(fā)展的一大主 流，從而也大大提高了人們的生活質(zhì)量。 ? 經(jīng)營理念： 誠信、創(chuàng)新、整合、雙贏 ? 一個沒有精神的人，只能是一幅軀殼；同樣一個缺乏精神的企業(yè)，只能淪為短命的經(jīng)濟動物。 穩(wěn)固的企業(yè)精神和品牌的建立會帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)固增長。每一個企業(yè)都是由許多個體的員工所組成，那么企業(yè)精神就是這些員工彼此一致、共鳴的處事態(tài)度以及意志狀況、思想境界和理想追求。這種企業(yè)精神不僅可以凝聚人心、振奮精神，而且可以塑造更好的形象，從而增加企業(yè)美譽度。 ? 人間晚情生物科技有限公司是在健康產(chǎn)業(yè)崛起的一顆新星，為了使公司能有更好的發(fā)展，我們公司建立了自己的企業(yè)文化，并且也提出了我們的經(jīng)營理念： ? 誠 信 如今的市場經(jīng)濟對每一個企業(yè)以及每一個人都提出了新的要求，要求我們首先要以誠信為本，誠信不僅體現(xiàn)了我們中華民族的傳統(tǒng)美德，同時也是企業(yè)價值觀中最直接的體現(xiàn)，企業(yè)要對社會誠信，履行自己各項應盡的義務；企業(yè)要對 合作伙伴誠信，建立長期的合作關系；企業(yè)要對顧客誠信，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是提高企業(yè)核心競爭力的基礎，企業(yè)的核心價值觀要求企業(yè)要把質(zhì)量放在第一位。如果企業(yè)連最基礎的質(zhì)量都得不到保證，那么發(fā)展、共贏就更無法實現(xiàn)。 企業(yè)文化范本 ——人間晚情 ? 創(chuàng) 新 創(chuàng)新是企業(yè)的生命、是企業(yè)能夠長遠發(fā)展下去的根本途徑，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，使企業(yè)立于不敗之地。 ? 整 合 可以說企業(yè)的提升就是企業(yè)的整合過程。即通過梳理企業(yè)各個流程，完善各項規(guī)章制度，明確崗位責任，使企業(yè)規(guī)范化、管理標準化。簡單說就是實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略。 ? 人間晚情生物科技有限公司也奉行整合的理念，經(jīng)常對企業(yè)目前的優(yōu)勢、劣勢、競爭和機會進行分析，對企業(yè)的歷史、競爭環(huán)境、企業(yè)文化現(xiàn)狀等做詳細的調(diào)查，并做出了調(diào)查報告。而且還對企業(yè)的理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)等進行分析和診斷，對競爭環(huán)境、文化現(xiàn)狀、品牌現(xiàn)狀、營銷現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、視覺現(xiàn)狀等內(nèi)容作出相應的決策。 ? 雙 贏 雙贏是發(fā)展的目標，責任是發(fā)展的基礎。企業(yè)要與相關方共同發(fā)展、共同獲利。企業(yè)的發(fā)展要落實到員工的發(fā)展，因為企業(yè)和員工是一種利益與命運共同體的關系，只有企業(yè)和個人都認真履行自己的責任，才能達到共同的發(fā)展、實現(xiàn)共贏的目的。 ? 核心服務理念： ? 顧客至上 我們與顧客同甘共苦，顧客與我們相伴終身。 ? 我們一直都堅持把顧客的利益放在首位，盡量滿足顧客的需要，我們獲得的利潤，都體現(xiàn)在顧客身上，所以照顧顧客的利益也就是照顧好我們的利益。 ? 企業(yè)作風： ? 認真、行動、速度 ? 企業(yè)口號： ? 百善孝為先，人間重晚情。 企業(yè)文化范本 ——人間晚情 ? 第六節(jié) 會營團隊建設 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART5 ?PART1 ?企業(yè)診斷 ?PART2 PART3 PART4 PART5 PART6 ?管理體制 管理模式 企業(yè)文化 執(zhí)行團隊 系統(tǒng)導入 ?執(zhí)行目標 發(fā)現(xiàn)問題 團隊的意義在那里？ （ 1）互補性 （ 2）動力（力量）性 （ 3）智慧性 （ 4）知識（資訊）性 團隊的建設與管理 吸引人才 輔導人才 團隊激勵 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART5 21 團隊建設與管理 ——吸引人才的五大途徑 格局吸引人才 人才吸引人才 氛圍吸引人才 待遇吸引人才 崗位吸引人才 公司現(xiàn)有的規(guī)模與未來的發(fā)展規(guī)劃 與怎樣的人在一起共事？ 職業(yè)化的工作氛圍 可觀的收入與福利 得心應手的工作是美好生活的一部分 提示： 企業(yè)對人才的吸引力，不僅會吸引人才加盟，還將起到留 住人才的作用。 在競爭環(huán)境中，企業(yè)擁有人才比擁有客戶還重要。 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART5 22 團隊建設與管理 ——如何輔導下屬 （ 1）建立領導形象 （ 2）創(chuàng)造下屬的需求 （ 3）樹立價值觀 （ 4）建立感情基礎 （ 5）關心他成長，鼓勵他的進步，批語他的不足 提示： 看到下屬在自身努力下而獲得成長，是職業(yè)經(jīng)理最大的幸福。 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART5 獨立期 要求期 激勵期 勉勵期 溫暖期 脫俗期 你要做榜樣！ 三個月后，“必須做到” 一個月后，采用正負激勵法 一個月內(nèi)我相信你只要用心，一定可以做的很棒，我相信你 第一周，了解業(yè)務，多介紹其他同事給他認識。盡快熟悉環(huán)境 員工入職 3天內(nèi)，灌輸企業(yè)文化，讓員工認識到與其他企業(yè)的不同 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART5 23 團隊建設與管理 ——如何激勵下屬 （ 1）明確大目標與階段性的小目標 （ 2）設計組織競爭機制，樹立“榜樣” （ 3）建設團隊向心力、凝聚力 （ 4）明確競爭對手，一定要知道“敵人”是誰 （ 5）堅持正負激勵的原則 提示： 執(zhí)行力量 組織團結 互相信賴 互相關懷 互相了解 ? 第七節(jié) 會營團隊系統(tǒng)導入 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART6 ?PART1 ?企業(yè)診斷 ?PART2 PART3 PART4 PART5 PART6 ?管理體制 管理模式 企業(yè)文化 執(zhí)行團隊 系統(tǒng)導入 ?執(zhí)行目標 發(fā)現(xiàn)問題 系統(tǒng)導入的意義？ （ 1）為什么做？充分的動力給予 （ 2）怎么做？提供專業(yè)的訓練 系統(tǒng)導入的模式 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能 團隊意識 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART6 11為什么做？充分的動力給予 員工為什么做，要比知道怎么做更重要！ 放大工作背后的價值 —— 我在公司的存在最有價值的 我可以得到高層領導的認可 我可以學習到很多學校里學不到的知識，受用終生 我的工作能力得到鍛煉、提升 我有機會交往更多的朋友 我的發(fā)展空間很大，機會多 跟隨優(yōu)秀的人做事是一種榮耀 會營經(jīng)理必備的管理思維工具 6P系統(tǒng)工具 PART6 12怎么做？提供專業(yè)訓練 專業(yè)能力的訓練 業(yè)務知識 業(yè)務能力 “軟能力”的訓練 語言表達能力 人際關系能力 組織管理能力 個人影響力、感染力 自我管理能力 課程結束！謝謝大家！ 人間晚情與您攜手共同走向輝煌