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中國石油化學(xué)工程公司亦莊開發(fā)區(qū)1綠地加油站工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-01-16 08:51本頁面
  

【正文】 管。采暖系統(tǒng):本工程利用市政供暖管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行采暖,主立管、穿越地溝的管道均采用厚度為 30mm 的巖棉管殼保溫,采用四柱 760 型散熱器落地安裝。 預(yù)留孔洞及預(yù)埋件所有方型預(yù)留洞口(大于 300*300 毫米)都采用木膠板加工方型木盒,預(yù)留洞口小于 300 毫米采用可提式鋼套管。 管道安裝工藝(1)管道絲扣連接 根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖在選好的管材上畫線,按線切管,將斷好的管材,管徑尺寸分次套制絲扣,70mm 以上分 3—4 次套絲。(2)管道法蘭連接凡管道與管道采用法蘭連接或與法蘭閥門連接者,必須按照設(shè)計(jì)要求和工作壓力選用標(biāo)準(zhǔn)法蘭盤。法蘭對(duì)接平行,與管道中線垂直,螺桿露出螺母長度一致,且不大于螺桿直徑 1/2,螺母在同側(cè),襯墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。(3)管道焊接焊接前將管道按要求加工管端坡口,然后在對(duì)稱接口處點(diǎn)焊定位并調(diào)直,找正。焊口平直,焊口表面無燒穿裂紋和明顯結(jié)瘤,加渣及氣孔等缺陷。焊波均勻一致,管道的對(duì)口偏差不超過 2mm。冬季施焊前,必須清理干凈管端。預(yù)熱焊口部位,將焊料徹底熔化,迅速將管口對(duì)正,保證焊口的嚴(yán)密和管道的順直。 衛(wèi)生潔具安裝工藝流程:安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→潔具安裝→潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻,地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗(yàn) 室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝 工藝流程:管道安裝準(zhǔn)備→管道預(yù)制→排(雨)水干管安裝→排(雨)水立管安裝→排(雨)水支管安裝→閉水試驗(yàn) 管道及設(shè)備保溫、防腐工藝流程:管道、設(shè)備清理、除銹管道、設(shè)備防腐刷油工藝流程:裁料纏裹保溫材料纏裹保護(hù)層刷面漆 施工組織設(shè)計(jì) 29 成品保護(hù)措施1)預(yù)制加工好的管段應(yīng)加臨時(shí)管箍或用水泥紙袋將管口包好,以防絲扣被破壞或生銹腐蝕。2)預(yù)制加工好的干,立,支管要分項(xiàng)按編號(hào)排放整齊,用木方墊好,不許亂壓亂放,防止物砸,腳踏。3)經(jīng)除銹,刷油防腐處理后的管材,管件,型鋼,托,吊,卡,架等金屬制品,應(yīng)放在有防雨,防雪措施,運(yùn)輸通暢的專用場地,其周圍不應(yīng)堆放雜物。4)現(xiàn)場安裝好的管道不得用做支撐或腳手板,不得踏壓,其支,托,卡,架不得作為其他用途的受力點(diǎn)。5)管道,散熱器在噴漆前要加以保護(hù),防止灰漿污染。6)閘閥的手輪在安裝時(shí)應(yīng)卸下,交工前統(tǒng)一安裝。7)管道預(yù)留管口應(yīng)加臨時(shí)絲堵,絲堵不得隨意打開,以防管道堵塞。8)冬季施工捻灰口必須采取防凍措施。9)散熱器組對(duì),試壓安裝過程中要立向臺(tái)運(yùn),碼放整齊。10)潔具、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備在搬運(yùn)和安裝時(shí)要防止磕碰,穩(wěn)裝后潔具排水口應(yīng)用防護(hù)用品堵好,成品件用紙包好,以免堵塞或損壞。11)潔具穩(wěn)裝后應(yīng)加以保護(hù),防止蹬踏,為防止配件丟失或損壞,配件應(yīng)在竣工前統(tǒng)一安裝,冬季室內(nèi)不通暖時(shí),應(yīng)將潔具及管道中的存水放凈。12)安裝完的潔具應(yīng)加以保護(hù),防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個(gè)潔具損壞。13)通水試驗(yàn)前應(yīng)檢查排水設(shè)施是否暢通,分戶閥門是否關(guān)嚴(yán),然后按區(qū)段分房間逐一進(jìn)行通水試驗(yàn),以免出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,使裝修好的成品受損。14)在釉面磚墻面剔孔洞時(shí),宜用手電鉆或先用小鏨子輕輕剔掉釉面,但不得過猛,以免將面層剔碎或造成空鼓現(xiàn)象。15)嚴(yán)禁利用塑料管道作為腳手架的支點(diǎn)或安全帶的拉點(diǎn)。不允許明火烘考塑料管,以防管道變形。16)運(yùn)輸和堆放不銹鋼管道時(shí),應(yīng)將不銹鋼管道與碳素鋼管分開,并將不銹鋼管放在木板上。17)保溫材料進(jìn)入現(xiàn)場不得雨淋或存放在潮濕場所。 施工組織設(shè)計(jì) 30五 主要管理措施 保證工期措施 根據(jù)總控制計(jì)劃編制月控制計(jì)劃,根據(jù)月控制計(jì)劃編制周計(jì)劃,周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況,調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃,實(shí)行 3 日保周、周保月、月??偪刂朴?jì)劃的管理方式。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量,合理安排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。 加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量的培養(yǎng),提高施工質(zhì)量和一次成活率。 加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 保證質(zhì)量措施 體系保證措施 施工組織設(shè)計(jì) 31質(zhì) 量 組 織 管 理 機(jī) 構(gòu) 框 圖公 司技術(shù)部 質(zhì)量部 設(shè)備部 工程部 物資部 預(yù)算部 安全部施工組織設(shè)計(jì)三新推廣應(yīng)用技術(shù)資料管理質(zhì)量檢查管理質(zhì)量通病防治竣工驗(yàn)收現(xiàn)場設(shè)備管理項(xiàng)目生產(chǎn)管理項(xiàng)目計(jì)劃管理竣工交付全面物資管理總包管理成本管理分包管理現(xiàn)場安全管理安全事故處理經(jīng) 理 部經(jīng)理 1 人 總工程師 1 人工 程 室 技 術(shù) 室 核 算 室 材 料 室工程經(jīng)理 1 人施工工長 1 人安全員 1 人土建工程師 1 人電氣工程師 1 人水暖工程師 1 人成本經(jīng)理 1 人材料員 1 人 施工組織設(shè)計(jì) 32質(zhì)檢組 測量組 試驗(yàn)組 放樣組各 專 業(yè) 施 工 隊(duì) 施工組織設(shè)計(jì) 33技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖紙會(huì)審及核定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、有無錯(cuò)誤、尺寸標(biāo)注是否交圈、鋼筋或構(gòu)件安裝是否與標(biāo)高吻合、專業(yè)配合有無矛盾。施工機(jī)械、場地等能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,提出合理化建議施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫,在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師的主持下召集班組長、工長、安全員、質(zhì)檢員等施工負(fù)責(zé)人討論論證,修訂審批后印發(fā)人員并進(jìn)行交底。施組要求施工程序合理科學(xué)、施工方法正確先進(jìn)、提高新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用程序,質(zhì)量控制全面合理、內(nèi)容齊全。技術(shù)交底各分部分項(xiàng)工程開工前均須逐級(jí)書面技術(shù)交底并留下記錄。施組或方案須將內(nèi)容全部交清,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、材料機(jī)具及安全要求。材料試驗(yàn)檢查合格證、復(fù)試報(bào)告、施工試驗(yàn)報(bào)告是否合格,不合格情況及時(shí)上報(bào)。審圖 收集問題 設(shè)計(jì)交底 整理紀(jì)要 會(huì)簽編寫 討論 修訂 審批 印發(fā)主任工程師 專業(yè)工程師 專業(yè)施工工長交底主任工程師 試驗(yàn)員 材料員 資料員施工班組長 施工組織設(shè)計(jì) 34技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料及時(shí)收集整理,做到準(zhǔn)確、交圈、整齊、清潔無涂改。督促有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確移交資料,定期整理和檢查。 施工組織設(shè)計(jì) 35材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系圖 反饋 材料計(jì)劃提報(bào)(專業(yè)工程師)審批(主任工程師)核定(預(yù)核算員)合格供應(yīng)商核定(公司物資部)執(zhí)行采購和分包工作程序采購或供應(yīng)(材料室)驗(yàn)收(工程師、質(zhì)檢員)材質(zhì)證明材料、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄不合格品(不合格、無材質(zhì)證明、材質(zhì)不符合要求)合格品入庫保管(材料保管員)建立保管臺(tái)帳,執(zhí)行“搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付工作程序不合格品評(píng)審處理(技術(shù)質(zhì)量部門)執(zhí)行不合格品的控制工作程序發(fā)放(保管員)建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳 施工組織設(shè)計(jì) 36 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)工程具體情況和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三部分,針對(duì)可能影響施工工程質(zhì)量的主要過程、項(xiàng)目按主要控制點(diǎn)、主要控制人、控制依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等要求制定詳細(xì)的、便于操作的控制計(jì)劃。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)認(rèn)真審圖,優(yōu)化施工方案,編制質(zhì)量計(jì)劃,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。2)為了保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,所有原材料、半成品有合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,需復(fù)試的材料,送檢合格后方可使用。 3)強(qiáng)化全面質(zhì)量意識(shí),采取靈活多樣的形式對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育。 4)做好樣板制度,質(zhì)量分析會(huì)制度,場前培訓(xùn)制度。施工過程的質(zhì)量控制1) 管理人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),盡量避免返工損失。認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫自檢記錄。質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,在施工過程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題,并督促操作者及時(shí)整改。2) 施工過程中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序。每道工序由施工隊(duì)自檢,檢查人填寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》 ,由專職質(zhì)檢員,檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序。4)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,重點(diǎn)工序,要設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并成立技術(shù)攻關(guān)小組。5) 實(shí)行質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了,問題就由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān);各專業(yè)施工隊(duì)的每月工費(fèi)與其質(zhì)量掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 質(zhì)量保證資料管理:按照我公司 IS090012022 質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)合理的文檔管理體系,做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時(shí)反映工程情況,重要技術(shù)文件及時(shí)傳送公司和業(yè)主。質(zhì)量保證資料由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部,并嚴(yán)格執(zhí)行國家、地 施工組織設(shè)計(jì) 37方、待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。分包單位質(zhì)檢組,必須編制每同質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,并列出驗(yàn)收的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收資料必須統(tǒng)一,格式標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002022)系列規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰 分包單位必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 分部位、分階段、分期達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)或經(jīng)質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量低劣的給予處罰,獎(jiǎng)罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 不按圖施工,違章操作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 安全保證措施 施工安全管理措施 進(jìn)場由工程部門聯(lián)系勞務(wù),人員落實(shí)后,進(jìn)行安全培訓(xùn),分為“三級(jí)” (項(xiàng)目、隊(duì)、班組)之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試,建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。堅(jiān)持每進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。制定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn):基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場消防管理標(biāo)準(zhǔn)等。強(qiáng)化安全法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。對(duì)于各種外架、大型機(jī)械安裝實(shí)
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