舜宇光電信息(太陽能)5s知識講座ppt-現場管理-資料下載頁
2025-05-23 14:44本頁面
【導讀】5S起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，當時只推行了前兩個S，其目的僅為。了確保作業(yè)空間和安全。后因生產和品質控制的需。要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的。管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產品品質得以迅速地提升，發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。濟的發(fā)展，5S已經成為工廠管理的一股新潮流。根據企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的公司在原來5S的基礎上又。增加了節(jié)約及安全這兩個要素，形成了“7S"；整理就是區(qū)分必需和非必需品，現場不放置。△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)?！?S管理是為了改善企業(yè)的體質。清掃就是將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干?！黟B(yǎng)成良好的5S管理的習慣。都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。S服務眾所周知，服務是贏得客源的
【正文】 兼服。 ●用量：遵醫(yī)囑。 ●注意事項： 一旦開始服藥，請不要中途停止。 27 ? 一個企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個支撐點，而這個支撐點稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進，后面應有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個企業(yè)才會往上走。那怎樣正確地使用止動力，又如何最有效地運用這種拉力，是這個企業(yè)管理中的最重要的一個基礎要素， 5S的作用就是能徹底消除各種問題的隱患，強壯企業(yè)的“體魄”，提高免疫力。它的主要作用有下列６種： 28 5S的說明書 —— 5S的主要功用 ? (1) 讓客戶留下深刻的印象； ? (2) 節(jié)約成本，實施了 5S的場所就是節(jié)約的場所； ? (3) 縮短交貨期； ? (4) 可以使我們的工作場所的安全系數十分有效地增大； ? (5) 可以推進標準化的建立； ? (6) 通過 5S可以極大地提高全體員工的士氣。 29 【 自檢 】 檢查一下在我們的企業(yè)中，是否存在以下現象，它所造成的后果是什么，應采取什么對策？ 存在現象 產生后果 規(guī)避辦法 (1)作業(yè)流程不暢，搬運距離過長且通道被阻 (2)工裝夾具隨地亂放 (3)物品堆放雜亂，良品與不良品混雜，成品與半成品很難區(qū)分 (4)私人物品隨意擺放，員工頻繁走動 (5)機器設備保養(yǎng)不良，故障多 (6)地面臟污，設施破舊，燈光灰暗 (7)物品因沒有標識而時常誤送誤用 (8)管理氣氛緊張，員工都無所適從 30 【 本講總結 】 ? 企業(yè)在未來的激烈競爭過程中，不進則退，要想使企業(yè)不走下坡路，少走彎路，必須通過一種力量，這種力量就是止動力，還有拉力。有了止動力，再加上拉力，才能使企業(yè)卓有成效地逐步提升。另外就是要讓企業(yè)貫徹到底實施標準化，即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，增加了這五種力量，事業(yè)才能更上一層樓。 ? 5S是現場管理的基礎，但 5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。事實上，個人、家庭 、企業(yè)或工廠以及社會等多種層面都可以實施 5S活動。 31 【 心得體會 】 ? 請大家講講聽完本講后的心得體會
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