【正文】 質(zhì)量起到良好的作用，在我們承建過的項目中，許多建設(shè)單位對工程如期建成，總結(jié)其經(jīng)驗，首要的一條是選對了土建和安裝兩個配合默契的隊伍。 第十章 安全生產(chǎn)、文明施工一、安全生產(chǎn)措施安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo)： ――無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰以內(nèi)；――不發(fā)生火災(zāi)事故；――不發(fā)生集體食物中毒和重大傳染病事件。――加強勞動保護(hù)，不發(fā)生因作業(yè)環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)?。花D―工地安全達(dá)標(biāo)率100%，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良率90%以上。組織措施 我公司已通過ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，項目部成立后，建立健全項目部安全管理體系。由質(zhì)量安全部編制安全保證措施，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實行。 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)組長、操作工人等均應(yīng)按規(guī)定的責(zé)任實施安全保證計劃。 建立分階段安全交底制。做好工程開工前和復(fù)雜分部分項工程施工前的安全技術(shù)交底，制定安全責(zé)任目標(biāo)，安全技術(shù)交底應(yīng)具體、明確、針對作業(yè)特點和危險點，并且要以書面形式，保存有雙方簽字記錄。交底內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全紀(jì)律、安全防范措施和注意事項，發(fā)生事故后的避難和急救措施，季節(jié)性安全技術(shù)措施等。 認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 與工程分包方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書，確保其安全施工。技術(shù)措施 （1）消防保衛(wèi)管理現(xiàn)場建立門衛(wèi)制度，實行憑證出入制度。臨時用房、料場、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配有必要的防范設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、保養(yǎng)制度。施工現(xiàn)場防火設(shè)施齊備且靈敏可靠，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。臨時設(shè)施及消防栓必須符合防火要求。 文明施工管理措施 現(xiàn)場材料工具分類碼放，堆放整齊，材料保管措施及時到位，需入庫存放的東西根據(jù)材性類別入庫，庫房要做到防雨、防潮、防曬、防凍、防火，其中易燃、易爆品應(yīng)及時入庫，派專人管理，并設(shè)明顯標(biāo)志。 操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清，垃圾應(yīng)定點分類堆放，及時清運至指定場地，嚴(yán)禁亂倒亂卸，確保施工現(xiàn)場無施工垃圾，文明整潔?，F(xiàn)場剩余料具包裝用具應(yīng)及時回收，及時清退，減少場地占用。 現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)及其它臨建要定出值日表，場區(qū)設(shè)專人清理，并進(jìn)行灑水，避免揚塵。 施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，配備專人負(fù)責(zé)灑水降塵。 節(jié)約用水、用電，消滅長明燈。 加強對職工進(jìn)行職業(yè)道德和社會公德教育，遵紀(jì)守法，文明待人。 現(xiàn)場建立健全和完善的巡邏護(hù)場制度，所有人員憑證出入現(xiàn)場，并限定活動范圍?，F(xiàn)場設(shè)專職保安人員24小時值班，在現(xiàn)場防偷盜、防竊保安全生產(chǎn)。 消防措施 現(xiàn)場成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，并做好入場職工的消防教育及消防器材使用的培訓(xùn)工作。 現(xiàn)場易燃易爆品隔離存放，有專用倉庫的做好醒目標(biāo)識，禁止吸煙及煙火?，F(xiàn)場重要場所如材料庫、辦公室、油料庫等處均配備足夠的消防器材，并設(shè)專人管理。第十一章 成品及半成品保護(hù)措施 成品、半成品保護(hù)管理要素成品、半成品保護(hù)是貫穿施工全過程的關(guān)鍵性工作，作好成品、半成品保護(hù)工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞，這是很多大廣場工程的通病和缺陷。本工程項目現(xiàn)場施工人員多，專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，對成品、半成品的保護(hù)有很大難度，因此提高成品、半成品保護(hù)意識至關(guān)重要。 成品、半成品保護(hù)是工程質(zhì)量管理、項目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，制定保護(hù)成品、半成品計劃措施，指導(dǎo)我項目部參加施工的全體人員保護(hù)成品的同時也保護(hù)半成品。成品半成品保護(hù)工作的責(zé)任人為項目經(jīng)理，施工全過程具體實施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長。成品、半成品保護(hù)階段管理根據(jù)該工程的實際情況和該項目各分項工程的特點，項目部計劃實施的成品、半成品保護(hù)工作主要分三個階段：A．工序施工階段B．分項工程面層施工階段C．單位工程完成最終檢驗竣工交付階段 （1） 工序施工階段，各作業(yè)班組長在對操作者進(jìn)行技術(shù)交底時，必須對操作者提出成品、半成品保護(hù)的要求。 （2） 工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時，其檢查的內(nèi)容包括成品、半成品保護(hù)。 （3） 分項工程面層施工階段，專業(yè)工長要有針對性的提出成品、半成品保護(hù)措施，并組織實施，質(zhì)量檢察員對實施效果進(jìn)行實地考核。 （4）單位工程完成最終檢驗竣工交付階段，實行現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)巡查制度，如果保護(hù)措施未達(dá)到預(yù)期效果，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，并采取補救措施。成品、半成品保護(hù)管理責(zé)任 （1） 現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料應(yīng)碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司《標(biāo)識制度》進(jìn)行標(biāo)識。 （2） 施工階段成品、半成品保護(hù)責(zé)任設(shè)立專門的成品、半成品保護(hù)班組，直接由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，人員數(shù)量根據(jù)形象進(jìn)度情況隨時調(diào)整，保證工程成品、半成品保護(hù)處于受控范圍內(nèi)。 （3） 收尾、竣工階段的成品、半成品保護(hù)責(zé)任收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修單位。在工程收尾階段，各專業(yè)分包單位在進(jìn)入施工作業(yè)面時必須持有項目經(jīng)理部簽發(fā)的“作業(yè)申請單”（按照常規(guī)工程作法）方能夠進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。 （4） 工序交接責(zé)任 上道工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行，責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。裝修施工人員在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰到其它專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專業(yè)人員恢復(fù)其成品。 （5） 成品保護(hù)技術(shù)交底責(zé)任項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)交底，各專業(yè)責(zé)任工程師對各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底及成品保護(hù)工作交底。成品保護(hù)組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實際情況，由于工期較緊，工序繁雜，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強成品保護(hù)，針對分項工程和單位工程施工全過程的成品保護(hù)制定以下措施： （1） 設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （2） 制定正確的施工順序：制定重要區(qū)域的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個空間（的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行有序施工，根據(jù)施工流程安排的工作內(nèi)容完成時間，嚴(yán)格控制工作面的人流量，如不符合流程時間的工種一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)入其他施工區(qū)。嚴(yán)禁任何違反施工程序的作法。 （3） 作好工序標(biāo)識工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 （4） 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 （5) 對已完成施工的區(qū)域，派專人負(fù)責(zé)保護(hù)。凡未經(jīng)項目部經(jīng)理許可，一概不得進(jìn)入已完工區(qū)域。 (6) 預(yù)驗后要修整的項目須持有特殊許可證方可進(jìn)入現(xiàn)場。 (7） 全場統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護(hù)。23