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正文內(nèi)容

mw光伏并網(wǎng)電站工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-01-13 05:29 本頁(yè)面
   

【正文】 (6) 預(yù)驗(yàn)后要修整的項(xiàng)目須持有特殊許可證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (3) 作好工序標(biāo)識(shí)工作,在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。成品保護(hù)組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況,由于工期較緊,工序繁雜,各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞,直接影響整體工程質(zhì)量。 (4) 工序交接責(zé)任 上道工序與下道工序(主要指不同分包單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。所有材料應(yīng)碼放于材料庫(kù)房?jī)?nèi),并按照公司《標(biāo)識(shí)制度》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 (2) 工序轉(zhuǎn)序聯(lián)檢時(shí),其檢查的內(nèi)容包括成品、半成品保護(hù)。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,專(zhuān)業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜,工期緊迫,工作面重疊,對(duì)成品、半成品的保護(hù)有很大難度,因此提高成品、半成品保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。 現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品隔離存放,有專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)的做好醒目標(biāo)識(shí),禁止吸煙及煙火。 加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德和社會(huì)公德教育,遵紀(jì)守法,文明待人?,F(xiàn)場(chǎng)剩余料具包裝用具應(yīng)及時(shí)回收,及時(shí)清退,減少場(chǎng)地占用。施工現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施齊備且靈敏可靠,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 與工程分包方簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū),確保其安全施工。 建立分階段安全交底制。組織措施 我公司已通過(guò)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,項(xiàng)目部成立后,建立健全項(xiàng)目部安全管理體系。在這些項(xiàng)目的施工中,我們立足于為安裝服務(wù),為安裝創(chuàng)造條件,雙方配合默契,大大減輕甲方現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)工作,對(duì)縮短工期,保證質(zhì)量起到良好的作用,在我們承建過(guò)的項(xiàng)目中,許多建設(shè)單位對(duì)工程如期建成,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),首要的一條是選對(duì)了土建和安裝兩個(gè)配合默契的隊(duì)伍。 搞好四個(gè)配合 與建設(shè)及監(jiān)理單位配合好,服從建設(shè)及監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排和指揮,支持他們的工作,盡所能協(xié)助他們解決困難問(wèn)題。 充分利用時(shí)間和空間,各作業(yè)區(qū)分段流水施工形成合理有節(jié)奏的穿插作業(yè)。做好調(diào)撥購(gòu)置、運(yùn)輸和安裝準(zhǔn)備工作,并編制施工機(jī)械選用表及準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)日期,項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),保證各種機(jī)械按時(shí)按要求順利進(jìn)廠、安裝,按時(shí)投入使用,定期檢修,確保機(jī)械完好率。由我公司國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)工程質(zhì)量工期等指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。由專(zhuān)職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。 質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。過(guò)程檢查系統(tǒng):班組自檢→工長(zhǎng)復(fù)檢→質(zhì)檢員交驗(yàn)→辦理隱、預(yù)檢手續(xù)→報(bào)監(jiān)理→轉(zhuǎn)入下道工序。加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問(wèn)題加以控制,編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。(2) 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理,處理方案包括;修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用和不做處理。(9) 成品保護(hù)要求;首先要加強(qiáng)教育,提高成品保護(hù)意識(shí);其次要合理安排施工順序,采取有效的成品保護(hù)措施。對(duì)計(jì)量控制質(zhì)量的要求是:建立計(jì)量管理部門(mén),配備計(jì)量人員,建立計(jì)量規(guī)章制度,開(kāi)展計(jì)量意識(shí)教育,按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。(3) 工程測(cè)量的質(zhì)量控制按《規(guī)范》要求應(yīng)注意:編制控制方案;由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理;保存測(cè)量記錄;保護(hù)測(cè)量點(diǎn)線。 ② 項(xiàng)目部主管師組織質(zhì)量工作會(huì)議,并根據(jù)工程質(zhì)量情況,工程進(jìn)度,潛在不合格因素、質(zhì)量體系運(yùn)行情況等編制項(xiàng)目部的月預(yù)防措施,并上報(bào)公司總指揮部。管理職責(zé)(1)管理職責(zé)及權(quán)限我公司如中標(biāo)本工程,項(xiàng)目部成立后,主要管理人員質(zhì)量職責(zé)依據(jù)《管理手冊(cè)》中職責(zé)權(quán)限與溝通中“項(xiàng)目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé)”條款內(nèi)容詳細(xì)編制,并制牌上墻。(5)施工技術(shù)資料管理:資料員對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理,并將符合要求的資料分類(lèi)存檔保管,分樁基礎(chǔ)、支架組架安裝、匯流線敷設(shè)三階段報(bào)分公司進(jìn)行審核,竣工后上交分公司資料員審核后,報(bào)公司。文件控制(1)施工中使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家法規(guī)由項(xiàng)目部資料員建立收發(fā)臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)控制和管理。質(zhì)量管理體系要求(1)、 根據(jù)公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》,建立健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,識(shí)別出本項(xiàng)目部所需的過(guò)程,根據(jù)崗位職責(zé),制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系職責(zé)分配及接口關(guān)系表。在甲方提供電源線路采用桿塔架設(shè)引至現(xiàn)場(chǎng)附近并設(shè)總變壓器。現(xiàn)場(chǎng)施工庫(kù)房及材料的堆放場(chǎng)地根據(jù)指定的。嚴(yán)格按上海的勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。第六章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)組織,按不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生關(guān)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。如果發(fā)生故障要仔細(xì)查找原因,及時(shí)解決。l 根據(jù)甲方要求準(zhǔn)備準(zhǔn)備好其他所需的必要資料。首先進(jìn)行組件支架的施工,隨后進(jìn)行組件和布線的工作。(七)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)順序:運(yùn)輸→ 分點(diǎn)→ 檢測(cè)→組件間串接電纜連接→ 引出電纜穿管、鋪設(shè)(從方陣到接線箱)→ 接線→ 自檢。B:電纜橋架不宜敷設(shè)在腐蝕性氣體管道和熱力管道的上方及腐蝕性液體管道下方。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板,使其在一個(gè)平面內(nèi)。安裝的夾具不要接觸正面玻璃,也不要在安裝過(guò)程中使鋁框變形,并避免給太陽(yáng)能光伏組件造成陰影。C:在組件安裝過(guò)程中細(xì)心打開(kāi)組件包裝,禁止單片組件疊摞,輕拿輕放防止表面劃傷,用螺栓緊固至支架上后調(diào)整水平,擰緊螺栓。(五)組件安裝太陽(yáng)能電池組件安裝順序:運(yùn)輸→分點(diǎn)→檢測(cè)→定位放線→驗(yàn)線→豎向支撐件裝配→安裝組件→安裝壓板→自檢A:電池板在運(yùn)輸和保管過(guò)程中,應(yīng)輕搬輕放,不得有強(qiáng)烈的沖擊和振動(dòng),不得橫置重壓。根據(jù)施工圖組件排列方式和排列尺寸進(jìn)行定位放線。現(xiàn)場(chǎng)加工須設(shè)置專(zhuān)用工作臺(tái),加保護(hù)圍欄。與甲方保衛(wèi)部門(mén)取得聯(lián)系,建立安全保衛(wèi)聯(lián)防體系。施工道路與施工場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地和生活區(qū)處均設(shè)置排水坡度,保證排水暢通。根據(jù)國(guó)家《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,本工程采用三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)。 對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),施工中所有材料制定采購(gòu)計(jì)劃,明確規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貯存方式、驗(yàn)收方法、檢測(cè)手段及需用時(shí)間,對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的材料均應(yīng)保存其具有可追溯性質(zhì)量記錄。5. 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要機(jī)械設(shè)備表組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行安裝和調(diào)試,為生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。通過(guò)圖紙自審、互審形成紀(jì)要,作為圖紙會(huì)審時(shí)提交的書(shū)面材料。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備 在開(kāi)工前要對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N條件進(jìn)行了解,對(duì)可能影響施工因素制訂相應(yīng)的措施。 管理準(zhǔn)備 認(rèn)真理解和熟悉合同,建立質(zhì)量保證體系,劃分管理責(zé)任。施工過(guò)程中,應(yīng)按計(jì)劃控制好各專(zhuān)業(yè)的施工順序。加強(qiáng)成品保護(hù)管理,特別是不同工種之間的成品保護(hù)。 物資采購(gòu)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),施工中所有材料制定采購(gòu)計(jì)劃,明確規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、貯存方式、驗(yàn)收方法、檢測(cè)手段及需用時(shí)間,對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的材料均應(yīng)保存其具有可追溯性質(zhì)量記錄。4. 工程特點(diǎn)分析和策劃要點(diǎn) 施工安排本
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