【總結(jié)】Minitab實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE操作步驟11、二水平/二因子設(shè)計(jì)解決微波爐漏波的試驗(yàn)2EXCEL文檔數(shù)據(jù)3點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)4依次選中紅色標(biāo)識(shí)框567891011121314點(diǎn)擊此圖標(biāo)(當(dāng)前數(shù)據(jù)窗口返回此工作表15輸入每次
2025-01-08 17:58
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.
2025-01-09 23:40
【總結(jié)】突破質(zhì)量困境一、客戶是最重要的在這里,我們先來問幾個(gè)問題:?jiǎn)栴}1,如果客戶對(duì)你公司的產(chǎn)品沒有一點(diǎn)不滿,沒有一點(diǎn)抱怨的話,現(xiàn)在需要改進(jìn)質(zhì)量嗎?問題2,如果一個(gè)產(chǎn)品所有出現(xiàn)過的問題都集中在一天重現(xiàn),客戶會(huì)接受這樣的產(chǎn)品嗎?(客戶接受了這個(gè)產(chǎn)品,原因是問題在一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里一個(gè)一個(gè)出現(xiàn)的,而且似乎每個(gè)都不是大問題,
2025-06-13 20:36
【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營(yíng)者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選
2025-02-05 22:39
【總結(jié)】對(duì)比實(shí)驗(yàn)對(duì)比實(shí)驗(yàn)聯(lián)想集團(tuán)有限公司歡迎光臨歡迎光臨6sigma世界世界0109-9271-HAYGLemaireLegendConfidential課程進(jìn)程LegendConfidential為什么要學(xué)習(xí)對(duì)比實(shí)驗(yàn)許多的問題需要就某些參數(shù)作出接受或拒絕的決定,這說明是一個(gè)假設(shè)。它代表把一個(gè)實(shí)務(wù)的問題演繹成統(tǒng)計(jì)學(xué)上的問題。而
2025-01-20 18:04
【總結(jié)】?卓越制造中心IE部錢元杰?2023年4月3日6Sigma讀書活動(dòng)-改善階段6Sigma讀書活動(dòng)-改善階段學(xué)習(xí)目的通過對(duì)本文章的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠?了解改進(jìn)階段基本內(nèi)容?理解為什么使用DOE?了解一些DOE的術(shù)語(yǔ)?了解DOE的基本步驟?
2025-03-04 16:07
【總結(jié)】山東工商學(xué)院SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))GRADUATION THESIS?。―ESIGN)論文(設(shè)計(jì))題目TitleOfThesis(Design) 基于六西格瑪?shù)耐呒瘓F(tuán)注射器質(zhì)量研究分院(系別)Department
2025-04-16 23:31
【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測(cè)的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第
2025-03-10 02:31
【總結(jié)】六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測(cè)的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實(shí)現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)與報(bào)告第1章作為六西格瑪管理工具的Min
2025-07-13 22:21
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營(yíng)千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999目的:
2025-01-12 22:31
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-08 16:51
2025-07-13 21:38
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西
2025-01-09 22:58