【總結(jié)】山東工商學(xué)院SHANDONGINSTITUTEOFBUSINESSANDTECHNOLOGY畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))GRADUATION THESIS?。―ESIGN)論文(設(shè)計(jì))題目TitleOfThesis(Design) 基于六西格瑪?shù)耐呒瘓F(tuán)注射器質(zhì)量研究分院(系別)Department
2025-04-16 23:31
【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(2)六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第
2025-03-10 02:31
【總結(jié)】六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實(shí)現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)與報(bào)告第1章作為六西格瑪管理工具的Min
2025-07-13 22:21
【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999目的:
2025-01-12 22:31
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-01-08 16:51
2025-07-13 21:38
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西
2025-01-09 22:58
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略內(nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西格瑪突破性策略的各個(gè)階段2.描述在JC
2025-01-09 23:21
【總結(jié)】?倡導(dǎo)者:謝躍紅?主黑帶:熊江南?綠帶:朱照明?項(xiàng)目成員:湯健周勇孔祥萍羅凱中涂毅郝劍明?日期:~項(xiàng)目名稱:齒輪箱體變形改善項(xiàng)目編號:2023-0111公司名稱重慶凱瑞車輛傳動(dòng)制造有限公司項(xiàng)目編號2023-01項(xiàng)目名稱齒輪箱體變形改善項(xiàng)目
2025-02-22 13:20
【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-02-26 23:05
【總結(jié)】本資料來源六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實(shí)現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實(shí)現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實(shí)現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實(shí)現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)
2025-01-08 16:59
【總結(jié)】DOE介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyImprove-DOE介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Improve概要?DOE介紹?完全要因?qū)嶒?yàn)?對策方案選定Proprietary
2025-01-25 07:17
【總結(jié)】改進(jìn)(Improve)階段2K全因子實(shí)驗(yàn)-1-2K全因子實(shí)驗(yàn)全因子實(shí)驗(yàn)(2kFactorialExperiments)2K全因子實(shí)驗(yàn)-2-DefineMeasureAnalyzeImproveControlqPlanningDOEq最佳條件導(dǎo)出最佳條件導(dǎo)出-全因子實(shí)驗(yàn)-2k因子因子實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)q提出對策
2025-01-22 03:36