【導(dǎo)讀】專案名稱:專案編號(hào):001. 壓合漲縮控制專案。廠每月因漲縮報(bào)廢的面積平均在。725SF,且報(bào)廢率每月差異較大。中間制程因漲縮變異調(diào)。整預(yù)放值重新繪制底片的量平均每月70張,減緩了生產(chǎn)時(shí)。報(bào)廢面積:平均每月200SF. 量產(chǎn)板因漲縮異常的底片繪制0套。壓合漲縮控制專案選擇其評(píng)分為370,其選擇評(píng)比最大差異為資料蒐集取得性及關(guān)係人贊同.潛在影響↑緊急性↑風(fēng)險(xiǎn)性↓變化抵抗↓投資金額↓所需時(shí)間↓總分。專案職務(wù)姓名部門Tel/分機(jī)工作任務(wù)。,效果確認(rèn)的品質(zhì)數(shù)據(jù)收集。、底片、治工具資料。Member周海燕制一82401、R。SIPOC流程圖:本次專案的范圍。項(xiàng)目現(xiàn)況最佳目標(biāo)節(jié)省金額。底片耗用70張0張67200元。待料成本10小時(shí)0小時(shí)324240元。各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算與換算說明:. 達(dá)成最佳目標(biāo)時(shí)可以節(jié)省金額為:896460元。設(shè)計(jì)內(nèi)層AOI壓合鑽孔。量測(cè)數(shù)據(jù)by作業(yè)者