【總結】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設計?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強式領導,負成
2025-02-18 13:58
【總結】用六西格瑪方法實施LCD制造過程改善PPM■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實施計劃-6■制定關鍵績效指標7■項目選定-8■改善目標-91■6Sigma運作構架-5■6Sigma改善方案實施前公司狀況-3■摘要-00■關鍵詞-01PPM
2025-03-01 11:54
【總結】米果事業(yè)部旺旺集團智慧財產(chǎn)不得外傳四害四害(鼠蟲害鼠蟲害)防治專案防治專案雙城瑞麥雙城瑞麥落實到位精細管控互助合作提升績效米果事業(yè)部旺旺集團智慧財產(chǎn)不得外傳四害的危害:四害的危害:隨著氣溫不斷升高隨著氣溫不斷升高,四害的繁殖期也將到來。所謂四害的繁殖期也將到來。所謂四害即蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂,它們是傳播瘧疾、四害即蚊
2025-05-12 08:16
【總結】開門紅旺旺2022年12月平安產(chǎn)險意健險部——06年一季度營銷專案福旺財旺業(yè)績旺你旺我旺大家旺假日喜洋洋尊貴一生2022年,農(nóng)歷丙戌狗年。狗早在幾千年前就成為人類的好朋友,狗可以看門護院,保護安全。所以在民間狗是守財鎮(zhèn)宅的吉獸。又因為狗的叫聲是
2025-05-09 22:25
【總結】新安全庫存之推行專案Preparedby:Larry現(xiàn)代物流之理念:精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn),出售多少生產(chǎn)多少,多一個或少一個就是浪費!“0”庫存離我們越來越近,我司目前的庫存成本是2022萬,而我們一年的毛利卻只有2022萬.事實說明:“一年的收入被過多的物料成本所吞沒!”也就是說我們有一年沒有贏利
2025-01-12 14:49
2025-02-18 13:55
【總結】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。為此專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個項目以2021年7月1日提交預算報
2024-10-19 09:23
【總結】PMP專案管理實務教材長宏專案實務教材授權聲明?長宏公司授權長宏所培訓出來的PMP以本簡報檔專案管理實務教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材,授權範圍如下:1.可用於企業(yè)內(nèi)訓及外部演講,使用時請在簡報每頁底下註明出處。2.本授權教案允許長宏所培訓PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學習用。3.可更換長宏簡報母片為
2025-02-21 13:25
【總結】專案改善報告書與案主題:提高21線豎井提升效率與案組成員:耿立鋒、張亮、鐘靜、王彥龍完成時間:2022年12月31日朱日和銅業(yè)朱日和銅業(yè)21、與案主題選叏背景?人員管理21線豎井為混合井,井下作業(yè)人員通過罐籠上下各中段。目前,在乘罐人員管理上存在以下丌足:?人員集中性差
2025-01-19 02:21
【總結】WeletoapresentationonSixSigmaTMWhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overviewDemystifyingSi
2025-05-21 17:50
【總結】1流程繪製(ProcessMapping)Lines2流程繪製方法要求把所有重要流程列出,然後把每一個主要流程細化並進行評估,最後發(fā)現(xiàn)流程的改進空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源:羅蘭?貝格評估流程步驟控制瞭解核心流程的步驟及控制店
2025-05-13 15:06
【總結】1ProjectNo.:Division:G/BName:REF生產(chǎn)加工門殼廢棄外觀不良改善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Project促進背景現(xiàn)在的問題?廢棄不良過多材料費上升因此對外競爭力變?nèi)踅?jīng)營者的要求
2025-01-20 07:25
【總結】16sigma簡介26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重
2025-07-30 14:26
【總結】1SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??Why
2024-10-18 16:29
【總結】2022/2/9中華大學營管所/余文德副教授1余文德中華大學營建管理研究所副教授兼學務長營建管理博士、土木技師2022/2/9中華大學營管所/余文德副教授2大綱?指定閱讀文獻?參考文獻?專案之財務問題?營建專案之財務規(guī)劃?不同財務計劃之評估?擔保借貸?
2025-01-12 09:49