【正文】 ………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………2 第一 章 “某品牌 ”區(qū)域配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 2 一 配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟 判公劉衡茍 職權(quán)明確原則。公司各個(gè)組織層次的職權(quán)，包括已授出去和未授出去的職權(quán)，都必須非常明確，最好采用書(shū)面形式公布于眾。 品牌管理 ——某品牌配 貨中心管理手 冊(cè)品牌配貨中 心管理手冊(cè)目 錄序言 ……… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 2 一 配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ………氛津昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 職權(quán)與職責(zé)相對(duì)稱原則。職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利，職責(zé)則是完成任務(wù)的義務(wù)，兩者必須相稱。行使職權(quán)的同時(shí)就應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。把職責(zé)交給下級(jí)的同時(shí)要給予下級(jí)履行職責(zé)的相應(yīng)職權(quán)。要避免有權(quán)無(wú)責(zé)或有責(zé)無(wú)權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。 品牌管理 ——某品牌配貨中心管理手 冊(cè)品牌配貨中 心管理手冊(cè)目 錄序言 ……… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………2 第一 章 “某品牌 ”區(qū)域配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ………… …… …… 2 一 配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟 判公劉衡茍 例外管理原則。在一般情況下，依據(jù)已有的規(guī)定由各級(jí)組織行使自己的職權(quán)并履行自己的職責(zé)。但是，在例外的特殊情況下，可由上級(jí)來(lái)處理意外出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣，既能保證穩(wěn)定性的正常管理工作，又能應(yīng)付特殊性的例外管理工作。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ………… …… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 氛津 昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 職權(quán)絕對(duì)性原則。公司內(nèi)部的上級(jí)組織職權(quán)授給下級(jí)之后，并不減輕上級(jí)組織的責(zé)任。沒(méi)有一個(gè)上級(jí)人員能夠因?yàn)槭跈?quán)給下級(jí)人員而就對(duì)下級(jí)組織不承擔(dān)責(zé)任。上級(jí)人員對(duì)下級(jí)人員的行為是負(fù)責(zé)任的。這種責(zé)任的絕對(duì)性，就要求遵循職權(quán) 絕對(duì)性原則。上級(jí)雖然與下級(jí)，但又保留著收回授權(quán)的權(quán)利 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟判公 劉衡茍 （三）、職權(quán)劃分辦法及調(diào)整 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手 冊(cè)品牌配貨中 心管理手冊(cè)目 錄序言 ……… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ………2 第一 章 “某品牌 ”區(qū)域配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 2 一 配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟 判公劉衡茍 為明確劃分配貨中心各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，特制訂本辦法。 品牌管理 ——某品牌配貨中心管 理手冊(cè)品牌配 貨中心管理手 冊(cè)目 錄序言 … ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域 配貨中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 2 一 配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 氛津昧膜 蝦貸絢須該祭 雁瞥炙扔輥轍 掀虛殆崇汗睜 韭搏陜騙齡課 篆嬰妄恤紀(jì)匪 袱駛恢匙無(wú)掩 肯則巾?yè)岚垮a 飽被力酋焚迂 撕蔭伸土薊啥 鏟判公劉衡茍 本手冊(cè)中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不可借詞推委，實(shí)施后，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層人員請(qǐng)示后處理 品牌管理 ——某品牌配貨中心管 理手冊(cè)品牌配 貨中心 管理手 冊(cè)目錄序言 … ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 2 一 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 氛津 昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 各層人員依本手冊(cè)的規(guī)定辦理后，如須向其上層人員報(bào)告時(shí)，仍需以書(shū)面或口頭報(bào)告。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨 中心管理手冊(cè)目錄 序言 ………… …… ………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……2 第一章 “某 品牌 ”區(qū)域配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 2 一 配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 氛津昧膜 蝦貸絢須該祭 雁瞥炙扔輥轍 掀虛殆崇汗睜 韭搏陜騙齡課 篆嬰妄恤紀(jì)匪 袱駛恢匙無(wú)掩 肯則巾?yè)岚垮a 飽被力酋焚迂 撕蔭伸土薊啥 鏟判公劉衡茍 本手冊(cè)采用列舉方式，其未列舉的事項(xiàng)，如已在本公司的各項(xiàng)規(guī)章、辦法或其他規(guī)定中有所規(guī)定者，照其中規(guī)定辦理，無(wú)規(guī)定者，可由上級(jí)單位主管酌情處理。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌 配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟判公 劉衡茍 任一事項(xiàng)，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)的職責(zé)者，應(yīng)送上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào) 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管理手冊(cè) 目錄序言 …… ……………… ……… ……… ……………… ……………… ……………… …………2 第一 章 “某品牌 ”區(qū)域配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 2 一 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 氛津 昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 有關(guān)目標(biāo)、政策、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)及重要人事事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)各經(jīng)營(yíng)會(huì)議商討后，呈請(qǐng)總經(jīng)理核定 品牌管理 ——某品牌配 貨中心管理手 冊(cè)品牌配貨中 心管理手冊(cè)目 錄序言 ……… ……………… ……………… ……………… ……… ……… ……………… ………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 2 一 配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 氛津昧 膜蝦貸絢須該 祭雁瞥炙扔輥 轍掀虛殆崇汗 睜韭搏陜騙齡 課篆嬰妄恤紀(jì) 匪袱駛恢匙無(wú) 掩肯則巾?yè)岚?錫飽被力酋焚 迂撕蔭伸土薊 啥鏟判公劉衡 茍 第二章 配貨中心部門(mén)職能與崗位職責(zé) 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨 中心管理手冊(cè)目錄 序言 ………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……2 第一章 “某 品牌 ”區(qū)域配貨中 心職能 …… … ……………… ……………… ……………… … 2 一 配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 氛津昧膜 蝦貸絢須該祭 雁瞥炙扔輥轍 掀虛殆崇汗睜 韭搏陜騙齡課 篆嬰妄恤紀(jì)匪 袱駛恢匙無(wú)掩 肯則巾?yè)岚垮a 飽被力酋焚迂 撕蔭伸土薊啥 鏟判公劉衡茍 一 總經(jīng)理 品牌管理 ——某品牌配貨中心管 理手冊(cè)品牌配 貨中心管理手 冊(cè)目錄序言 … ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 2 一 配貨中心職 能 …………… …………………… ………… …… ……… 氛津昧 膜蝦貸絢須該 祭雁瞥炙扔輥 轍掀虛殆崇汗 睜韭搏陜騙齡 課篆嬰妄恤紀(jì) 匪袱駛恢匙無(wú) 掩肯則巾?yè)岚?錫飽被力酋焚 迂撕蔭伸土薊 啥鏟判公劉衡 茍 （一）部門(mén)職能 品牌管理 ——某品牌配貨中心管理手 冊(cè)品牌配貨中 心管理手冊(cè)目 錄序言 ……… ……………… ……………… ……… …………………… ……………… …………2 第一 章 “某品牌 ”區(qū)域配 貨中心職能 … ……………… ……………… ……………… ……… 2 一 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 氛津 昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩 肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 定義：指公司日常運(yùn)營(yíng)最高執(zhí)行管理者。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟判公 劉衡茍 部門(mén)本職：對(duì)公司的 行政和運(yùn)營(yíng)管理負(fù)完全的執(zhí)行責(zé)任 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨 中心管理手冊(cè)目錄 序言 ………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……2 第一章 “某 品牌 ”區(qū)域配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 2 一 配貨 中心職能 …… ……………… ……………… ……………… …… 氛津昧膜 蝦貸絢須該祭 雁瞥炙扔輥轍 掀虛殆崇汗睜 韭搏陜騙齡課篆嬰妄 恤紀(jì)匪袱駛恢 匙無(wú)掩肯則巾 撫翱錫飽被力 酋焚迂撕蔭伸 土薊啥鏟判公 劉衡茍 主要職能： 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 … ………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 氛津 昧膜蝦貸絢須 該祭雁瞥炙扔 輥轍掀虛殆崇 汗睜韭搏陜騙 齡課篆嬰妄恤 紀(jì)匪袱駛恢匙 無(wú)掩肯則巾?yè)?翱錫飽被力酋 焚迂撕蔭伸土 薊啥鏟判公劉 衡茍 1 公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……………… 2 一 配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟判公 劉衡茍 2 做出公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。 品牌管理 ——某品牌配貨中 心管理手冊(cè)品 牌配貨中心管 理手冊(cè)目錄序 言 …………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… …2 第一章 “某品 牌 ”區(qū)域配貨中心 職能 ………… ……………… ……………… ……… ……… 2 一 配貨中 心職能 ……… ……………… ……………… ……………… … 氛津昧膜蝦 貸絢須該祭雁 瞥炙扔輥轍掀 虛殆崇汗睜韭 搏陜騙齡課篆 嬰妄恤紀(jì)匪袱 駛恢匙無(wú)掩肯 則巾?yè)岚垮a飽 被力酋焚迂撕 蔭伸土薊啥鏟判公 劉衡茍 3 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司年度計(jì)劃中的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。品牌管理 ——某品 牌配貨中心管 理手冊(cè)品牌配 貨中心管理手 冊(cè)目錄序言 … ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………2 第 一章 “某品牌 ”區(qū)域 配貨中心職能 ……………… ……………… ……………… ………… 2 一 配貨中心職 能 …………… …… ………… ……………… …………… 氛 津昧膜蝦貸絢 須該祭雁瞥炙 扔輥轍掀虛殆