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【商業(yè)規(guī)劃】創(chuàng)業(yè)學(xué)與商業(yè)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-01-15 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 的扶持對(duì)象一般選擇主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè),有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)70%,有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)管理人員,并重點(diǎn)考慮自主創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目、初創(chuàng)期的科技型中小企業(yè)、尤其是科技孵化器內(nèi)企業(yè)的項(xiàng)目等。 1、創(chuàng)新基金提供了優(yōu)惠的扶持條件 – 無(wú)償資助 – 貸款貼息 – 資本金投入 2、創(chuàng)新基金的申請(qǐng)程序 – 注冊(cè) – 項(xiàng)目申請(qǐng) ? 七、銀行融資 1、銀行融資的種類(lèi) – 流動(dòng)資金貸款 – 固定資產(chǎn)貸款 – 貿(mào)易融資 – 商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù) – 商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)(買(mǎi)斷)業(yè)務(wù) – 商業(yè)匯票買(mǎi)入返售(回購(gòu))業(yè)務(wù) – 收益權(quán)質(zhì)押貸款 – 保函業(yè)務(wù) – 賣(mài)方信貸 – 出口退稅封閉貸款業(yè)務(wù) 2、銀行貸款的業(yè)務(wù)流程 – 提出借款申請(qǐng) – 貸前調(diào)查 – 貸時(shí)審查 – 貸款審批 – 簽訂貸款合同和貸款發(fā)放 – 貸后檢查 – 貸款回收 ? 八、風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資的特征 – 投資對(duì)象 – 投資審查 – 投資方式和投資管理 – 期限較長(zhǎng) – 資本撤離 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作流程 – 項(xiàng)目初審和篩選 – 審慎調(diào)查 – 投資決策與交易構(gòu)造 – 項(xiàng)目實(shí)施 – 退出 ? 九、其他途徑 創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的融資也就成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的重要途徑之一。 創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)以下渠道獲得資金: – 親戚朋友 – 房產(chǎn)、汽車(chē)典當(dāng)融資 – 銀行 第三節(jié) 融資決策 ? 一、融資成本 融資成本概念 融資成本是指企業(yè)使用資金的代價(jià),也就是企業(yè)向提供資金的機(jī)構(gòu)或他人(包括自己)支付的報(bào)酬。 %1 0 0)1(???fPDK——百分?jǐn)?shù)表示的融資成本; ——使用費(fèi)用; ——籌資數(shù)額 ——籌集費(fèi)用率 KDPf機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本 – 機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本是將資源用于某種用途而放棄的用于其他用途時(shí)的最高收益。 – 風(fēng)險(xiǎn)成本 融資的風(fēng)險(xiǎn)成本是指破產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)困境成本 破產(chǎn)可分為存量破產(chǎn)和流量破產(chǎn) ? 存量破產(chǎn),是指現(xiàn)有資產(chǎn)的價(jià)值不足以?xún)斶€負(fù)債 ? 流量破產(chǎn),是指企業(yè)現(xiàn)金不足以完全償付到期債務(wù),此時(shí)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)困境 破產(chǎn)成本可以分為直接破產(chǎn)成本和間接破產(chǎn)成本 ? 直接成本是紙與破產(chǎn)清算直接相關(guān)的費(fèi)用,如律師費(fèi)、會(huì)計(jì)師費(fèi),管理費(fèi) ? 間接成本是指企業(yè)破產(chǎn)或財(cái)務(wù)困境發(fā)生時(shí)對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的不利影響 ? 二、融資風(fēng)險(xiǎn) 融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)改變籌資結(jié)構(gòu)形成償債能力喪失的可能和自有資金利潤(rùn)率降低的可能 – 它有兩種主要表現(xiàn)形式:支付風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn): ? 支付風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在償還到期債務(wù)時(shí)發(fā)生無(wú)法按時(shí)、足額向債權(quán)人還本付息的可能性 ? 財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)是負(fù)債融資給股東所造成的不利影響 ? 三、融資靈活性 創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金的不足要求其承擔(dān)盡可能少的融資成本。這就必然要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)提高融資的靈活性。 ? 四、融資規(guī)模和期限 不同的融資渠道能夠提供給企業(yè)的資金規(guī)模存在差異 – 商業(yè)融資的規(guī)模取決于買(mǎi)賣(mài)雙方的交易額度 – 租賃融資以企業(yè)生產(chǎn)所必須的設(shè)備為前提 – 典當(dāng)融資只能滿(mǎn)足企業(yè)小額融資需求 – 風(fēng)險(xiǎn)投資者往往要求獲得企業(yè)一定比例的股權(quán),并索取較之其他任何形式的融資方式更高的回報(bào) – 銀行、創(chuàng)業(yè)基金往往能夠向企業(yè)提供較大規(guī)模的資金,以滿(mǎn)足其長(zhǎng)期使用的需要 第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資必須注意的要點(diǎn) ? 一、預(yù)先規(guī)劃、留有余地 ? 二、選擇合適的中介機(jī)構(gòu)、中介人 ? 三、利用親戚朋友的幫助 ? 四、謹(jǐn)防控制權(quán)旁落 ? 五、融資永遠(yuǎn)存在、輕松面對(duì) ? 六、合理安排開(kāi)支、精心用好每一分錢(qián) ? 七、與融資者保持密切聯(lián)系 第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)和失敗研究 第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)文化 ? 一、企業(yè)文化的概念 ? 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解 。 ? 廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和; ? 狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨 、 價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合 。 ? 二 、 企業(yè)文化的構(gòu)成 企業(yè)的物質(zhì)文化 物質(zhì)文化中主要包含: – 物質(zhì)環(huán)境 – 企業(yè)的名稱(chēng) 、 標(biāo)志 – 產(chǎn)品和服務(wù)的特色 – 企業(yè)的文化傳播網(wǎng)絡(luò) – 員工的休息室 企業(yè)的制度文化 制度文化包括: – 企業(yè)的特色活動(dòng) – 一般制度 它是指所有的企業(yè)中都存在的一些工作制度和管理制度 、 責(zé)任制度 – 特殊的制度 它主要是指企業(yè)所特別制定的制度 ,并不是維持開(kāi)展常規(guī)工作必須制定的 。 企業(yè)的精神文化 企業(yè)文化最核心的部分 精神文化包括五個(gè)方面: – 企業(yè)的最高目標(biāo) – 企業(yè)的哲學(xué)和核心價(jià)值觀 – 企業(yè)精神 – 企業(yè)風(fēng)氣 – 企業(yè)道德 ? 企業(yè)物質(zhì)文化是制度文化和精神文化的物質(zhì)基礎(chǔ),是不可或缺的 ? 制度文化代表了物質(zhì)文化和精神文化的要求,它約束了物質(zhì)文化和精神文化的建設(shè),起到了制度保障的作用 ? 精神文化是核心,是形成物質(zhì)文化和精神文化的基礎(chǔ),是整個(gè)企業(yè)的靈魂。 ? 三 、 企業(yè)文化的特點(diǎn) 企業(yè)文化可概括為以下特點(diǎn): ( 一 ) 人文性 ( 二 ) 社會(huì)性 ( 三 ) 軟件性 ( 四 ) 獨(dú)特性 ( 五 ) 習(xí)慣性 ( 六 ) 民族性 ( 七 ) 綜合性 ( 八 ) 與時(shí)俱進(jìn)性 ? 四、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響 企業(yè)成長(zhǎng)是指企業(yè)生產(chǎn)能力、資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)份額以及利潤(rùn)保有等等各方面均保持某種程度的整體增長(zhǎng)狀態(tài)。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力根植于企業(yè)良好的企業(yè)文化,即企業(yè)文化各方面都對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)能力起到推動(dòng)和發(fā)展作用。 企業(yè)文化都是其“靈魂”,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“統(tǒng)帥”,是企業(yè)行動(dòng)的“指揮官”,在企業(yè)成長(zhǎng)中具有無(wú)法替代的核心作用。 ( 一 ) 導(dǎo)向作用 ( 二 ) 凝聚作用 ( 三 ) 規(guī)范作用 ?企業(yè)文化在企業(yè)成長(zhǎng)中具有的作用。 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新 ? 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是一對(duì)不可分割的概念 , 創(chuàng)新是企業(yè)的成長(zhǎng)的關(guān)鍵 。 ? 對(duì)于企業(yè)而言 , 創(chuàng)新有兩種情況: ? 一是技術(shù)創(chuàng)新 , 即尋找自然物的新應(yīng)用 , 追求自然物的新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值; ? 二是組織創(chuàng)新 , 即在企業(yè)中創(chuàng)造一種新的管理機(jī)構(gòu) 、管理制度和方法 , 追求資源配置中更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 。 一、技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 ( 服務(wù) ) 差異化 、 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力行之有效的手段 。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言 , 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力 。 (一)技術(shù)創(chuàng)新的概念及分類(lèi) ? 技術(shù)創(chuàng)新的概念 ? 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新包括發(fā)明構(gòu)思 、 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 試制生產(chǎn)和商業(yè)應(yīng)用等所有環(huán)節(jié) , 是一種以盈利為目的 , 開(kāi)發(fā) 、 利用新技術(shù) , 創(chuàng)立或改進(jìn)新的產(chǎn)品 (服務(wù) )、 新的生產(chǎn)工藝 (方法 )并且使之商業(yè)化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 ? 技術(shù)創(chuàng)新的分類(lèi) 1) 按照創(chuàng)新的依據(jù) , 可以分為以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新和以科學(xué)原理為依據(jù)的創(chuàng)新; 2) 按創(chuàng)新的對(duì)象不同 , 可以分為產(chǎn)品創(chuàng)新 、 工藝創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新; 3) 根據(jù)創(chuàng)新進(jìn)人市場(chǎng)時(shí)間的先后 , 技術(shù)創(chuàng)新可以分為率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新 。 ? 率先創(chuàng)新指依靠自身的努力和探索,產(chǎn)生核心技術(shù)或核心概念的突破,并在此基礎(chǔ)上依靠企業(yè)自身的能力完成創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場(chǎng)開(kāi)拓,向市場(chǎng)推出全新的產(chǎn)品或率先使用全新工藝的一類(lèi)創(chuàng)新行為。 ? 模仿創(chuàng)新是指企業(yè)以率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為為榜樣,并以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,充分吸取率先者的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),通過(guò)引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)或反求破譯等手段吸收和掌握率先創(chuàng)新的核心技術(shù),并在此基礎(chǔ)上對(duì)率先創(chuàng)新進(jìn)行改進(jìn)和完善,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、參與競(jìng)爭(zhēng)的一種漸進(jìn)性創(chuàng)新活動(dòng)。 (二)技術(shù)創(chuàng)新的必要性 ? 企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。 ? 對(duì)于那些通過(guò)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)一項(xiàng)新產(chǎn)品或服務(wù)而營(yíng)造的企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新是其在市場(chǎng)上立足之根本,保持技術(shù)創(chuàng)新能力是其持續(xù)發(fā)展的先決條件。 ? 新創(chuàng)企業(yè)是否進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)密切相關(guān)的。 (三)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)會(huì) ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是將技術(shù)概念迅速而有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品并投人市場(chǎng)的過(guò)程 , 然而從技術(shù)概念到市場(chǎng)機(jī)會(huì)再到形成有效需求 , 這一過(guò)程必須考慮三個(gè)重要因素:產(chǎn)品生命周期 、 市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)沉默期 。 ? 在產(chǎn)品生命周期的不同階段上技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)各不相同。 ? 新創(chuàng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)不僅要考慮技術(shù)概念、技術(shù)可行性,更重要的是從市場(chǎng)的角度考慮技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)與效果。 二、組織創(chuàng)新 (一)組織創(chuàng)新的含義 ? 組織創(chuàng)新是指組織中的管理者和其他成員為使組織系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化或?yàn)闈M(mǎn)足組織自身內(nèi)在成長(zhǎng)的需要,對(duì)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)及其相互作用機(jī)制或組織與外部環(huán)境的相互作用機(jī)制的創(chuàng)造性的調(diào)整、開(kāi)發(fā)和完善過(guò)程。 (二)組織創(chuàng)新對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響 (三)企業(yè)組織創(chuàng)新的主要內(nèi)容和方向 (組織體制 )的變革與創(chuàng)新 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 一、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征 (一)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義 ? 所謂風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生損失或失敗的可能性。 ? 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也就是指在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),它是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與企業(yè)的復(fù)雜性,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性,而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。 (二)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征主要表現(xiàn)為: 二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范 (一 )開(kāi)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 它有兩個(gè)特征: ? 一是在所有風(fēng)險(xiǎn)之中最早到來(lái); ? 二是它是許多企業(yè)最終倒閉的根源 。 防范開(kāi)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策有: ? 在你最熟悉的行業(yè)辦企業(yè);制定符合實(shí)際的 , 而不是過(guò)分樂(lè)觀的計(jì)劃; ? 反復(fù)審查項(xiàng)目建議 , 刪除其中過(guò)熱的設(shè)想;在預(yù)測(cè)資金流動(dòng)時(shí) , 對(duì)收人要謹(jǐn)慎一點(diǎn) , 對(duì)支出要留有余地; ? 一般要留出所需資金 10%的準(zhǔn)備金 , 以應(yīng)付意外; ? 沒(méi)有足夠資金不要勉強(qiáng)上項(xiàng)目 , 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要立即調(diào)整 。 (二 )現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn) ? 防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策有: ? 理解利潤(rùn)與現(xiàn)金以及現(xiàn)金與資產(chǎn)的區(qū)別 , 經(jīng)常分析它們之間的差額; ? 節(jié)約使用現(xiàn)金; ? 向有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家請(qǐng)教; ? 經(jīng)常評(píng)估現(xiàn)金狀況 , 按季編制現(xiàn)金流量表; ? 監(jiān)控原材料 、 半成品 、 成品的庫(kù)存和應(yīng)收賬款的余額等 。 (三 )市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ? 防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策為: ? 以市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求為生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn);時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化 , 善于抓住機(jī)會(huì); ? 廣泛收集市場(chǎng)情報(bào) , 并加以分析比較 , 制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略; ? 摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手底細(xì) , 發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)思路與弱點(diǎn) , 師夷長(zhǎng)技以制夷; ? 對(duì)各種成本精打細(xì)算 , 杜絕不必要費(fèi)用; ? 健全符合自身產(chǎn)品特點(diǎn)的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò); ? 充分了解各主管機(jī)關(guān)職能及人員構(gòu)成情況; ? 以良好誠(chéng)信的售后服務(wù)贏得顧客青睞 。 (四 )技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ? 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策主要是: ? 綜合考慮企業(yè)自身技術(shù)能力 、 資金量和所需時(shí)間 , 選擇技術(shù)獲得途徑; ? 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè) , 重視技術(shù)方案的咨詢(xún)論證 , 對(duì)方案實(shí)施的配套措施進(jìn)行分析 , 對(duì)方案實(shí)施后的可能結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè); ? 若選擇引進(jìn)技術(shù) , 則要在引進(jìn)技術(shù)前對(duì)所引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)性 、 經(jīng)濟(jì)性和適用性進(jìn)行評(píng)價(jià) , 使引進(jìn)的技術(shù)買(mǎi)得起 、 用得上 、 用得好 、 出效益 ¥ 聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究時(shí) , 應(yīng)注意與資信程度好 、 技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的單位進(jìn)行合作; ? 在技術(shù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理 , 建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理的內(nèi)部控制制度 , 對(duì)科技人員實(shí)行特殊的優(yōu)惠政策 , 防止因技術(shù)人員外調(diào)引起技術(shù)流失 ,保證技術(shù)資料的機(jī)密性; ? 建立有效的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) , 使企業(yè)能夠超前行動(dòng) , 防患于未然 , 并且也可
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