【商業(yè)規(guī)劃】消費聯(lián)盟商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-01-15 21:51本頁面
【正文】 遍 ” ，也不可能拿出太多期權(quán)來給予員工。而優(yōu)秀人才除了看重金錢利益外，個人發(fā)展空間同樣十分重要。在這方面，我們將通過上一章提及的企業(yè)內(nèi)部信息交流系統(tǒng)來解決。 在這一系統(tǒng)之下，員工除了看到提出創(chuàng)新性建議會給自己帶來金錢利益外，更重要的是看到有一個途徑去表達(dá)自己的想法，這是一名優(yōu)秀人才夢寐以求的發(fā)展土壤。 我們將以此系統(tǒng)、制度來建立能夠發(fā)掘人才、培育人才、留住人才的企業(yè)文化。 同時在公司達(dá)到一定盈利目標(biāo)后，給予一定年資的員工包括金錢和時間的培訓(xùn)資助，同時科目自定。 融資說明 項目資金運作特點是所需成本絕對不少，但資金回籠快。參照現(xiàn)有交通卡項目，粗略估算開發(fā)一個人口 700萬以上的大城市達(dá)至成熟階段，所需的成本投入絕對不少于 1億人民幣。而本人預(yù)計，超過 95％的成本投入將會來自于項目自身所收取的服務(wù)費。 因此項目初期投入只需約 1600～ 3200萬人民幣（約 200～ 400萬美元）。即首期融資 200～ 400萬美元，擬向投資方出讓 ％～ ％的股份。 以 200萬美元計算，資金主要用于研發(fā)階段￥ 150萬；試點城市廣州￥ 250萬；三個大城市北京、上海、重慶合￥ 750；其余為流動資金。 風(fēng)險分析 雖說任何項目都有其風(fēng)險所在，但不得不說，本項目的風(fēng)險系數(shù)確實很小。 首先，沒有客戶不認(rèn)同的風(fēng)險。這是一個優(yōu)惠項目，不像生產(chǎn)型企業(yè)擔(dān)心沒有人購買自己的產(chǎn)品，也不像互聯(lián)網(wǎng)項目擔(dān)心瀏覽量上不去，更毋寧說增值服務(wù)。 其次，有留住舊客戶的具體方案。不像一般互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)惠項目非要在線上尋找優(yōu)惠，在線下我們也可提供得到信息交流。 還有，有統(tǒng)計商戶銷售額的方法。包括防止商戶虛報銷售額。 當(dāng)然，項目在開展過程中還是存在一定風(fēng)險的，這主要來自于競爭風(fēng)險。 第一，商戶類型未能齊全。這可歸入組織管理的問題，同時注意到這個風(fēng)險也就說明開展工作時自然有解決方法。 第二，財務(wù)風(fēng)險，主要是錯誤估計發(fā)展速度，過分投資。但因為項目具有資金回籠能力強(qiáng)的特點，時間將會填平這一風(fēng)險。 資金退出的選擇 投資方資金退出的選擇自然是多方面的，包括境內(nèi)外上市、被其它財團(tuán)并購、企業(yè)回購，或清盤等都可以被考慮。 但因為本項目盈利模式突出，具有一定規(guī)模后便無資金上的壓力，在不影響流動資金儲備的情況下，本人提出兩種，第一是希望投資者保留股份長期合作，回報方面將增多分紅次數(shù)；第二是采取企業(yè)分階段回購的形式，其價值可以是資產(chǎn)評估值上溢 20％～ 30％。當(dāng)然這一情況必須是在單一投資者，或投資者一同退出才能實現(xiàn)。而現(xiàn)在也只是初步的建議。一切將在合作間根據(jù)不同情況經(jīng)雙方商量后作取舍。 聯(lián)系方式 聯(lián)系人：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1