【商業(yè)規(guī)劃】消費(fèi)聯(lián)盟商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-01-15 21:51本頁面
【正文】 遍 ” ，也不可能拿出太多期權(quán)來給予員工。而優(yōu)秀人才除了看重金錢利益外，個(gè)人發(fā)展空間同樣十分重要。在這方面，我們將通過上一章提及的企業(yè)內(nèi)部信息交流系統(tǒng)來解決。 在這一系統(tǒng)之下，員工除了看到提出創(chuàng)新性建議會(huì)給自己帶來金錢利益外，更重要的是看到有一個(gè)途徑去表達(dá)自己的想法，這是一名優(yōu)秀人才夢(mèng)寐以求的發(fā)展土壤。 我們將以此系統(tǒng)、制度來建立能夠發(fā)掘人才、培育人才、留住人才的企業(yè)文化。 同時(shí)在公司達(dá)到一定盈利目標(biāo)后，給予一定年資的員工包括金錢和時(shí)間的培訓(xùn)資助，同時(shí)科目自定。 融資說明 項(xiàng)目資金運(yùn)作特點(diǎn)是所需成本絕對(duì)不少，但資金回籠快。參照現(xiàn)有交通卡項(xiàng)目，粗略估算開發(fā)一個(gè)人口 700萬以上的大城市達(dá)至成熟階段，所需的成本投入絕對(duì)不少于 1億人民幣。而本人預(yù)計(jì)，超過 95％的成本投入將會(huì)來自于項(xiàng)目自身所收取的服務(wù)費(fèi)。 因此項(xiàng)目初期投入只需約 1600～ 3200萬人民幣（約 200～ 400萬美元）。即首期融資 200～ 400萬美元，擬向投資方出讓 ％～ ％的股份。 以 200萬美元計(jì)算，資金主要用于研發(fā)階段￥ 150萬；試點(diǎn)城市廣州￥ 250萬；三個(gè)大城市北京、上海、重慶合￥ 750；其余為流動(dòng)資金。 風(fēng)險(xiǎn)分析 雖說任何項(xiàng)目都有其風(fēng)險(xiǎn)所在，但不得不說，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確實(shí)很小。 首先，沒有客戶不認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)。這是一個(gè)優(yōu)惠項(xiàng)目，不像生產(chǎn)型企業(yè)擔(dān)心沒有人購(gòu)買自己的產(chǎn)品，也不像互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目擔(dān)心瀏覽量上不去，更毋寧說增值服務(wù)。 其次，有留住舊客戶的具體方案。不像一般互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)惠項(xiàng)目非要在線上尋找優(yōu)惠，在線下我們也可提供得到信息交流。 還有，有統(tǒng)計(jì)商戶銷售額的方法。包括防止商戶虛報(bào)銷售額。 當(dāng)然，項(xiàng)目在開展過程中還是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，這主要來自于競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。 第一，商戶類型未能齊全。這可歸入組織管理的問題，同時(shí)注意到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也就說明開展工作時(shí)自然有解決方法。 第二，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是錯(cuò)誤估計(jì)發(fā)展速度，過分投資。但因?yàn)轫?xiàng)目具有資金回籠能力強(qiáng)的特點(diǎn)，時(shí)間將會(huì)填平這一風(fēng)險(xiǎn)。 資金退出的選擇 投資方資金退出的選擇自然是多方面的，包括境內(nèi)外上市、被其它財(cái)團(tuán)并購(gòu)、企業(yè)回購(gòu)，或清盤等都可以被考慮。 但因?yàn)楸卷?xiàng)目盈利模式突出，具有一定規(guī)模后便無資金上的壓力，在不影響流動(dòng)資金儲(chǔ)備的情況下，本人提出兩種，第一是希望投資者保留股份長(zhǎng)期合作，回報(bào)方面將增多分紅次數(shù)；第二是采取企業(yè)分階段回購(gòu)的形式，其價(jià)值可以是資產(chǎn)評(píng)估值上溢 20％～ 30％。當(dāng)然這一情況必須是在單一投資者，或投資者一同退出才能實(shí)現(xiàn)。而現(xiàn)在也只是初步的建議。一切將在合作間根據(jù)不同情況經(jīng)雙方商量后作取舍。 聯(lián)系方式 聯(lián)系人：
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