【企業(yè)行為規(guī)范】推進(jìn)小組行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 20:47本頁(yè)面
【正文】 措， 10 下旬開工 確保 110KV 峨嵋站更改工程 05年 1 月底之前竣工 協(xié)調(diào)工作出色，受到部室領(lǐng)導(dǎo)好評(píng) 本月特定事項(xiàng) 做好清真站的站外接地敷設(shè) 結(jié)合清真站土建項(xiàng)目實(shí)施 確保清真站 05 年迎峰工程項(xiàng)目按時(shí)竣工 由于上道工序推遲，該項(xiàng)工作無(wú)法開展 搞好部室環(huán)境建設(shè) 10 月 22 日 達(dá)到定量管理要求 額外工作事項(xiàng) 主要記錄工作完成的異常情況 上海市電力公司市區(qū)供電公司 步驟四：考核期末，結(jié)合考核期內(nèi)月度小結(jié)表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考評(píng)計(jì)算 績(jī)效得分 行為規(guī)范考評(píng)表－部室專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明 工作量 15% 4 4 15％ ＝ 工作量超常 20％ 完成工作的及時(shí)性 25% 3 3 25％ ＝ 工作結(jié)果的有效性 20% 4 4 20％ ＝ … … 工作態(tài)度 15% 4 4 15％ ＝ … … 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 3 3 25％ ＝ 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期： 2021年上半年 被考核人 考核人 簽名 *** *** 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 工程建設(shè)部 電氣專職 施工主管 200 4 年 6月 200 4 年 1月 至 工程建設(shè)部 上海市電力公司市區(qū)供電公司 非班員行為規(guī)范要點(diǎn)小結(jié) ? 非班員行為規(guī)范在成功實(shí)施關(guān)鍵在于考核雙方的 全程溝通 ? 要根據(jù)指標(biāo)的相對(duì)于非班員工作的 重要程度 和其工作 相對(duì)的薄弱環(huán)節(jié) 來(lái) 設(shè)定權(quán)重大小 ? 月度工作計(jì)劃的每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)明確 工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求 ? 在進(jìn)行期末考評(píng)時(shí)，在績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明一欄主要對(duì)大于或小于 3分的結(jié)果進(jìn)行 重點(diǎn)解釋和說(shuō)明 上海市電力公司市區(qū)供電公司 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實(shí)施過(guò)程中的作用 ? 問(wèn)與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 班組行為規(guī)范考核的 5個(gè)關(guān)鍵步驟 步驟一 考核期初 班長(zhǎng)和班組核心成員共同制定 《班組行為規(guī)范考核內(nèi)容表 》 步驟三 月底 班長(zhǎng)對(duì)日常打分的結(jié)果進(jìn)行匯總 步驟二 每日 班長(zhǎng)進(jìn)行日常記錄和打分，并與班員進(jìn)行充分溝通 步驟五 每經(jīng)過(guò)一個(gè)考核周期 行為規(guī)范考核方案每修訂一次，要將新的考核方案進(jìn)行歸檔和交相關(guān)部室、人力資源部備案 步驟四 考核期末 得出各班員的期末績(jī)效分?jǐn)?shù)，并和班員進(jìn)行充分溝通 上海市電力公司市區(qū)供電公司 非班員類行為規(guī)范打分辦法 班員類行為 規(guī)范打分辦法 上海市電力公司市區(qū)供電公司 班組實(shí)施行為規(guī)范考核的關(guān)鍵成功因素 ? 每個(gè)行為規(guī)范考核內(nèi)容由班組成員 共同協(xié)商制訂 ? 實(shí)施班員類行為規(guī)范考核的關(guān)鍵在于班長(zhǎng)的 日常打分記錄 ? 每個(gè)班員的行為規(guī)范每日記錄一般 只記錄異常 情況，并可在收工會(huì)上 說(shuō)明 ? 班長(zhǎng)每月需要花一定時(shí)間與班員對(duì)考核情況進(jìn)行 個(gè)別溝通 ? 行為規(guī)范考核內(nèi)容表 、 日常打分表 、 半年分?jǐn)?shù)匯總表 應(yīng)上墻公布 上海市電力公司市區(qū)供電公司 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實(shí)施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實(shí)施過(guò)程中的作用 ? 問(wèn)與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 在今后本部行為規(guī)范正式實(shí)施過(guò)程中，人力資源部將發(fā)揮推動(dòng)與組織的關(guān)鍵作用 ? 建議人力資源部將行為規(guī)范考核固化到日常管理的流程中 ? 每月月初，部室應(yīng)將專職的上月底回顧和下月工作計(jì)劃交人力資源部備案 ? 半年考核期時(shí)，部室應(yīng)將專職的打分情況交人力資源部備案 ? 建議在主任主管的 KPI考核中加入對(duì)行為規(guī)范執(zhí)行情況的考核
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