【企業(yè)行為規(guī)范】推進小組行為規(guī)范考核辦法培訓-資料下載頁
2025-01-15 20:47本頁面
【正文】 措， 10 下旬開工 確保 110KV 峨嵋站更改工程 05年 1 月底之前竣工 協(xié)調(diào)工作出色，受到部室領(lǐng)導好評 本月特定事項 做好清真站的站外接地敷設(shè) 結(jié)合清真站土建項目實施 確保清真站 05 年迎峰工程項目按時竣工 由于上道工序推遲，該項工作無法開展 搞好部室環(huán)境建設(shè) 10 月 22 日 達到定量管理要求 額外工作事項 主要記錄工作完成的異常情況 上海市電力公司市區(qū)供電公司 步驟四：考核期末，結(jié)合考核期內(nèi)月度小結(jié)表和評分標準進行綜合考評計算 績效得分 行為規(guī)范考評表－部室專職崗位 指標名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 15% 4 4 15％ ＝ 工作量超常 20％ 完成工作的及時性 25% 3 3 25％ ＝ 工作結(jié)果的有效性 20% 4 4 20％ ＝ … … 工作態(tài)度 15% 4 4 15％ ＝ … … 工作中的協(xié)調(diào)配合 25% 3 3 25％ ＝ 總績效分數(shù) 考核期： 2021年上半年 被考核人 考核人 簽名 *** *** 日期 考核期初 考核期末 ?總體績效回顧 – 哪些目標已經(jīng)達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 工程建設(shè)部 電氣專職 施工主管 200 4 年 6月 200 4 年 1月 至 工程建設(shè)部 上海市電力公司市區(qū)供電公司 非班員行為規(guī)范要點小結(jié) ? 非班員行為規(guī)范在成功實施關(guān)鍵在于考核雙方的 全程溝通 ? 要根據(jù)指標的相對于非班員工作的 重要程度 和其工作 相對的薄弱環(huán)節(jié) 來 設(shè)定權(quán)重大小 ? 月度工作計劃的每項內(nèi)容應(yīng)明確 工作內(nèi)容、時間節(jié)點、工作要求 ? 在進行期末考評時，在績效積分的結(jié)果說明一欄主要對大于或小于 3分的結(jié)果進行 重點解釋和說明 上海市電力公司市區(qū)供電公司 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實施工作前期進展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實施過程中的作用 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 班組行為規(guī)范考核的 5個關(guān)鍵步驟 步驟一 考核期初 班長和班組核心成員共同制定 《班組行為規(guī)范考核內(nèi)容表 》 步驟三 月底 班長對日常打分的結(jié)果進行匯總 步驟二 每日 班長進行日常記錄和打分，并與班員進行充分溝通 步驟五 每經(jīng)過一個考核周期 行為規(guī)范考核方案每修訂一次，要將新的考核方案進行歸檔和交相關(guān)部室、人力資源部備案 步驟四 考核期末 得出各班員的期末績效分數(shù)，并和班員進行充分溝通 上海市電力公司市區(qū)供電公司 非班員類行為規(guī)范打分辦法 班員類行為 規(guī)范打分辦法 上海市電力公司市區(qū)供電公司 班組實施行為規(guī)范考核的關(guān)鍵成功因素 ? 每個行為規(guī)范考核內(nèi)容由班組成員 共同協(xié)商制訂 ? 實施班員類行為規(guī)范考核的關(guān)鍵在于班長的 日常打分記錄 ? 每個班員的行為規(guī)范每日記錄一般 只記錄異常 情況，并可在收工會上 說明 ? 班長每月需要花一定時間與班員對考核情況進行 個別溝通 ? 行為規(guī)范考核內(nèi)容表 、 日常打分表 、 半年分數(shù)匯總表 應(yīng)上墻公布 上海市電力公司市區(qū)供電公司 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實施工作前期進展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 人力資源部在行為規(guī)范實施過程中的作用 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 在今后本部行為規(guī)范正式實施過程中，人力資源部將發(fā)揮推動與組織的關(guān)鍵作用 ? 建議人力資源部將行為規(guī)范考核固化到日常管理的流程中 ? 每月月初，部室應(yīng)將專職的上月底回顧和下月工作計劃交人力資源部備案 ? 半年考核期時，部室應(yīng)將專職的打分情況交人力資源部備案 ? 建議在主任主管的 KPI考核中加入對行為規(guī)范執(zhí)行情況的考核
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