非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 16:09本頁(yè)面
【正文】 額 ?現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金凈增加＝資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金的期末余額－期初余額 ?概覽數(shù)據(jù)： 資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、權(quán)益總額；收入總額、費(fèi)用總額、凈利總額 44 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表－研究特定項(xiàng)目 ?主要項(xiàng)目： 貨幣資金、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、應(yīng)付帳款；營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用； ?敏感項(xiàng)目： 其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、其他業(yè)務(wù)支出、營(yíng)業(yè)外支出； ?重大變動(dòng)項(xiàng)目： 期末與期初相比變動(dòng)過(guò)大的項(xiàng)目，如存貨由期初 10萬(wàn)，猛增至 100萬(wàn)，說(shuō)明盲目訂貨或大量借試用。 45 閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表－財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ?償債能力： 流動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債） 速動(dòng)比率［（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）／流動(dòng)負(fù)債］ 資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債總額／資產(chǎn)總額） ?經(jīng)營(yíng)效率： 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（賒銷(xiāo)凈額／應(yīng)收賬款平均余額） 存貨周轉(zhuǎn)率（銷(xiāo)售成本／平均存貨余額） ?獲利能力： 銷(xiāo)售凈利率（凈利／銷(xiāo)售收入） 銷(xiāo)售費(fèi)用率（銷(xiāo)售費(fèi)用／銷(xiāo)售收入） 46 三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表不是全部 ?管理者需要具備商業(yè)直覺(jué)，對(duì)數(shù)字背后的故事敏感，從枯躁的財(cái)務(wù)數(shù)字中讀出非數(shù)字信息。 ?其他財(cái)務(wù)報(bào)表： 銷(xiāo)售分產(chǎn)品表、分部門(mén)損益表、預(yù)算分析表、分產(chǎn)品損益表、費(fèi)用明細(xì)表等 ?業(yè)務(wù)報(bào)表： 合同分析表（運(yùn)營(yíng)管理部）、產(chǎn)品收發(fā)存分析表（物流部）等 47 第三部分－財(cái)務(wù)管理 KINGDEE 48 成本管理 成本范疇： 成本是企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi)，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用等。 在成本控制過(guò)程中最關(guān)鍵的分類(lèi)是： 成本 固定成本 變動(dòng)成本 成本總額不受業(yè)務(wù)量的影響 成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比變動(dòng) KINGDEE 49 固定成本和變動(dòng)成本 固定成本總額 業(yè)務(wù)量 成 本 金 額 業(yè)務(wù)量 單位固定成本 成 本 金 額 變動(dòng)成本總額 業(yè)務(wù)量 成 本 金 額 單位變動(dòng)成本 業(yè)務(wù)量 成 本 金 額 KINGDEE 50 量－本－利分析 量：銷(xiāo)售量 本：成本 利：利潤(rùn) 量－本－利的計(jì)算公式分兩類(lèi)： 我要賣(mài)多少才保本？ 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，需要怎么定價(jià)或控制成本？ KINGDEE 51 成本控制原則 ? 經(jīng)濟(jì)原則 重中之重、根據(jù)責(zé)任人糾正措施、例外管理。 ? 因地制宜原則 適合企業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目實(shí)際。 ? 管理層重視和全員參與原則 ? 要求管理層重視支持、并制定客觀準(zhǔn)確的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)?shù)丶?lì)，并嚴(yán)格控制自身的責(zé)任成本 ； ?要求員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，關(guān)心成本控制的全部、正確理解成本控制的信息，合作協(xié)作，降低成本 。 ? 長(zhǎng)遠(yuǎn)原則 成本控制是一項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期相結(jié)合的管理活動(dòng)。 KINGDEE 52 成本控制程序 KINGDEE 53 應(yīng)收賬款管理 應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力可以決定企業(yè)所需的營(yíng)運(yùn)資金多與少； 應(yīng)收賬款長(zhǎng)期收不回，會(huì)形成呆賬、壞賬，給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。 客戶(hù)信用管理 銷(xiāo)售合同管理 激勵(lì)收款的獎(jiǎng)金制度 事前 事中 事后 KINGDEE 54 存貨和固定資產(chǎn)管理 倉(cāng)庫(kù)管理 收發(fā)存管理 借試用管理 盤(pán)點(diǎn)制度 獎(jiǎng)懲措施 合理配置資源 盤(pán)點(diǎn)制度 使用者管理?xiàng)l例 固定資產(chǎn)處理制度 鼓勵(lì)員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼規(guī)定 存貨管理 固定資產(chǎn)管理 KINGDEE 55 56 結(jié)束語(yǔ) 你知道財(cái)務(wù)是什么？ 說(shuō)明你是一個(gè)聰明人?。? 你知道如何使你負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)變得更好？ 說(shuō)明你是一個(gè)有才能的人?。?！ 你不知道財(cái)務(wù)是什么？ 說(shuō)明我是一個(gè)不合格的培訓(xùn)講師！
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