【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)麥肯錫TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的
2025-10-07 22:53
【總結(jié)】Mckinsey&CompanyOUTLINE?麥肯錫公司?“麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)”案例Mckinsey&Company這個(gè)世界上最著名、最嚴(yán)守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信賴和最令人仰慕的咨詢公司。(
2025-09-30 14:56
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本
2025-01-15 15:56
2025-01-15 02:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-02-16 17:58
2025-01-15 15:40
【總結(jié)】二、解決問(wèn)題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKin
2025-01-14 07:04
【總結(jié)】吾心即岸培訓(xùn)專(zhuān)用教案蔡小能企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長(zhǎng)。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專(zhuān)業(yè)配合-確立業(yè)務(wù)處理流程及原則-及早培訓(xùn)干部第二階段:由指導(dǎo)而成長(zhǎng)-引進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人-參與式目標(biāo)管理
2025-01-11 21:31
【總結(jié)】一、如何開(kāi)展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_(kāi)展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確
2025-01-15 16:18
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家;阿里巴巴特聘專(zhuān)家;康師傅特聘講師;
2025-02-11 16:45
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)合作第一部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)目錄第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問(wèn)題WHATISATEAM?關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類(lèi)Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)
2025-03-10 09:36
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)主講師:林俞丞第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第2頁(yè)大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成
2025-01-15 16:06
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流重要資料敬請(qǐng)保密看后刪除三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流2如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)
2025-01-15 13:14
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧——團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷(xiāo)售員的作用1.為錯(cuò)綜復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)決策提供特別協(xié)助2.增加商品價(jià)值,使其有別于其他商品(找出“賣(mài)點(diǎn)”)3.有助于發(fā)現(xiàn)用戶的特殊需求4.從用戶口中得到信息反饋(市場(chǎng)、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)5.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以保證顧客品牌忠誠(chéng)度素質(zhì)技巧應(yīng)用:銷(xiāo)售話術(shù)、促銷(xiāo)技巧、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、門(mén)店陳列、POP應(yīng)用、氛圍營(yíng)造、差異化細(xì)節(jié)服務(wù)…
2025-02-21 10:51