團(tuán)隊(duì)建設(shè)→營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-01-11 21:31本頁(yè)面
【正文】 選擇的角度 情報(bào)的確切性 確實(shí) 不確實(shí) 廣泛 狹隘 C D 判斷的 政策的 多選擇 直觀的 A B 定型的 技術(shù)的 經(jīng)驗(yàn)的 嘗試調(diào)整 決策類型及知識(shí)類型 決策類型 知識(shí)類型 個(gè) 人 的 制 度 的 不實(shí)在的決策 不常作 常作 不合理的決策 不能承受短期損失 能承受短期損失 完全確定 風(fēng)險(xiǎn) 完全不確定 客觀幾率 /主觀幾率 在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行決策 當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境 需要更多大規(guī)模變革，包括新策略、重新改造、組織重建、合并、購(gòu)并、減肥、新產(chǎn)品或新市場(chǎng)的開發(fā)等。 企業(yè)內(nèi)部形成的決策 針對(duì)更嚴(yán)重、更復(fù)雜、更情緒性的問(wèn)題 決策速度更快 在較不確定的環(huán)境中完成 執(zhí)行決策者必須做更大的犧牲 新的決策流程 新的決策流程不可或缺，因?yàn)闆]有人擁有全部重大決策所需的資訊，或說(shuō)服人們達(dá)成決策所需的時(shí)間與公信力。 必須由一個(gè)通力合作，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)。 我們要去那里？ 我們?cè)谀抢铮? 我們?cè)趺慈ィ? 火箭 飛機(jī) 火車 自行車 步行 二十一、結(jié)論：幾句勉語(yǔ) ?知道要做， 與知道怎么做， 與會(huì)做， 與愿意去做， 以及與能夠持續(xù)、正確、有效的去做， 有 很 大 的 差 距 ！ ?成功不在于你知道了多少， 而在于你 做 了 多 少 ！
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