培訓(xùn)學(xué)校的執(zhí)行力建設(shè)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 12:01本頁(yè)面
【正文】 了讓蜜蜂搜集更多的信息才讓它們競(jìng)爭(zhēng)，由于獎(jiǎng)勵(lì)范圍太小，為搜集更多信息的競(jìng) 爭(zhēng)變成了相互封鎖信息。蜜蜂之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力太大，一只蜜蜂即使獲得了很有價(jià)值的信息，比如某個(gè) 地方有一片巨大的槐樹(shù)林，它也不愿將此信息與其 它 蜜蜂分享。 而棕熊的蜜蜂則不一樣，因?yàn)樗幌抻讵?jiǎng)勵(lì)一只蜜蜂，為了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅覺(jué) 靈敏、飛得快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪兒的花最多最好，然后 進(jìn)行分享， 告訴力氣大的蜜蜂一齊到那兒去采 集花蜜，剩下的蜜蜂負(fù)責(zé)貯存采集回的花蜜，將其釀成蜂蜜。雖然采集花蜜多的 蜜蜂 能得到最多的獎(jiǎng) 勵(lì)，但其 它 蜜蜂也能 從團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中 撈到部分好處，因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒(méi)有到人人自危相互拆臺(tái)的地步。 對(duì)下屬工作的結(jié)果定義是考核了下屬的 活動(dòng)，還是 考核了下屬的 成果， 這是一個(gè) 管理者 首先必須仔細(xì)考慮的問(wèn)題 。 對(duì)下屬的工作結(jié)果定義不同，會(huì)取得截然不同的效果！ 一年過(guò)去了 ,黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半 ! 為什么？ 39 思維訓(xùn)練：結(jié)果定義 黑熊的結(jié)果定義 訪問(wèn)量 黑熊的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 訪問(wèn)量最高的那只蜜蜂 棕熊的結(jié)果定義 采蜜量 棕熊的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 每個(gè)蜜蜂多完成的采蜜量 獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng) 40 ，還要告訴他們做結(jié)果背后的意義。 41 李嘉城：工作的意義是組織成長(zhǎng)的動(dòng)力， 理由越充分，行動(dòng)才會(huì) 越 積極， 理由充分，才能 說(shuō) 服自己，才能 影響別人 ！ 牛根生：是企業(yè)使命凝聚了員工、凝聚了團(tuán)隊(duì)！才克服了企業(yè)創(chuàng)立之初無(wú)法想象的困難！ 彼得德魯克：凡是偉大的組織 ,一定是夢(mèng)想主義和現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的組織 ,這樣的組織是很難戰(zhàn)勝的 ! 42 管理者如何管理好結(jié)果？ ，又要關(guān)心提供結(jié)果的人 ! 43 西點(diǎn)軍校對(duì)新學(xué)員有一項(xiàng)特殊的要求，每個(gè)人必須記住 1400多名新學(xué)員的名字，這可不是件容易的事情。但事實(shí)上，每個(gè)學(xué)員基本上經(jīng)過(guò) 1年的訓(xùn)練后，能把基地 4000多名學(xué)員的名字記得一清二楚，包括他們來(lái)自哪個(gè)州、是否單身。 西點(diǎn)學(xué)員明白：記住其他學(xué)員的名字，而且很輕易地叫出來(lái)，等于給別人一個(gè)巧妙的贊美 —— 因?yàn)槿藗儗?duì)自己的姓名看得驚人的重要。 說(shuō)出每個(gè)人的名字 44 ,又關(guān)心提供結(jié)果的人 ! ?西點(diǎn) ： “ 善待士兵如同尊敬偉人 ” ?IBM： 把員工照顧好，員工才會(huì)把客戶照顧好！ ?李嘉誠(chéng)： 記住，是員工養(yǎng)活了公司！ 45 謝謝大家！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1