【總結(jié)】人力資源管理概論招聘錄用RecruitmentandEmployment錢婷婷二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘綱要2招聘的含義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質(zhì)
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】招聘實務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實施第四部分招聘后評估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請表/個人簡歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請表?二、篩選個人簡歷一、申請表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請表基
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】中國金融及黃金市場的組成遼寧沈陽大隆黃金2022年7月7日更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載中國金融體系?中國人民銀行?中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會?中國證券監(jiān)督管理委員會?中國保險監(jiān)督管理委員會?外匯管理局?黃金鉆石CIRC中國人民銀行?Th
2025-01-15 11:35
【總結(jié)】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內(nèi)涵?1、卓越追求,而非基礎(chǔ)要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識技能;冰山下為自我概念、自身特質(zhì)、社會角色、動機?3、可以衡量和比較的?4、可以是個體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內(nèi)涵?1、反應(yīng)了
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進公司2)為了推銷公司?我們是賣方還是買方?——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】2023/1/17110萬人擠爆北京2023年春季人才大市場招聘會2先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。?那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術(shù),不時競爭,也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2024-12-30 15:51
【總結(jié)】招聘工作流程計劃審批程序信息發(fā)布程序招聘計劃程序預(yù)審程序應(yīng)聘申請程序面試程序體檢程序甄選程序考試程序
2025-06-17 08:13
【總結(jié)】前臺培訓(xùn)大綱1、培訓(xùn)任務(wù):讓新員工系統(tǒng)掌握前臺接待知識,熟練基本操作電腦技能2、培訓(xùn)對象:前臺新員工3、培訓(xùn)方式:講授、跟班學(xué)習(xí)4、培訓(xùn)式具:電腦、電腦操作系統(tǒng)、培訓(xùn)教室5、培訓(xùn)地點:6、培訓(xùn)內(nèi)容:1、前廳接待員的素質(zhì)與職責(zé)(前臺培訓(xùn))………………………………...P22、了解電腦操作程序(前臺培訓(xùn)、暫缺)3、前臺服務(wù)員各項業(yè)務(wù)操作規(guī)
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】2022年2月6S管理教材目錄一.概述四.下一步工作二.6S管理內(nèi)容、方法及評價標(biāo)準(zhǔn)三、6S推進中存在五項主要問題一、概述?5S指的是SEIRI(整理)?SEITON(整頓)?
2025-01-03 02:59
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管培訓(xùn)資料下載)(企管
2025-02-26 19:28
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-01-13 00:11
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競爭力網(wǎng)絡(luò)運營能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶認(rèn)知的市場營銷能力(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)何為服務(wù)?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)ServiceS:E:R:V:
2025-08-05 21:26
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材Tuesday,February02,2023主講內(nèi)容2生產(chǎn)管理的基本概述31生產(chǎn)管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交期一、生產(chǎn)管理基本概述一、生產(chǎn)管理的定義是:以優(yōu)化整體生產(chǎn)為目的,在規(guī)定的期限內(nèi)生產(chǎn)出一定品質(zhì)與數(shù)量的產(chǎn)品,有效率的活用工
2025-03-02 18:20
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-02 18:46