招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-02-12 09:43本頁(yè)面
【正文】 ■注意在做是否錄用的決策時(shí)，不要太過被應(yīng)聘者的第一印象所影響；不要優(yōu)待 那些與您相似的人；不要受“光環(huán)效應(yīng)”的影響。 ■在結(jié)束面談之前，一定要留一些時(shí)間給應(yīng)聘者提高。對(duì)所有的面談，在結(jié)束時(shí) 都應(yīng)該盡量用一種積極的語(yǔ)氣。 ■注意及時(shí)檢查面談?dòng)涗浐拖嚓P(guān)材料。 七、面談過程中的注意事項(xiàng) : ■ 按照面談的結(jié)構(gòu)劃分，面試種類有結(jié)構(gòu)化面試、 、 三種。 ■ 錄用決策涉及兩個(gè)方面，一是要選擇預(yù)期表現(xiàn)會(huì)最佳的申請(qǐng)者；二是要 達(dá)成。 ■ 注意在做錄用決策時(shí)，不要太過被應(yīng)聘者的 所影響；不要優(yōu)待那些 人；不要受 “ 效應(yīng) ” 的影響。 ■ 面試過程中包括 、 導(dǎo)入 、 、 確認(rèn) 、 結(jié)束 幾個(gè)階段。 招聘實(shí)施部分回顧 非結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試 用最低的成本 第一印象 與您相似的 光環(huán) 關(guān)系建立 核心 第四部分 招聘后評(píng)估 ■ 判斷招聘效果：主要是看空缺的崗位是否得到了填補(bǔ)，雇傭率是否符合招聘計(jì)劃。 ■ 衡量招聘的質(zhì)量：短期內(nèi)，主要根據(jù)求職人員的數(shù)量和實(shí)際雇傭人數(shù)的比例來確定招聘的質(zhì)量；長(zhǎng)期計(jì)劃，就要根據(jù)接受雇傭的人的流失率來判斷招聘的質(zhì)量 。 ■ 衡量效率的重要指標(biāo)是費(fèi)用?？梢杂枚喾N方式對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析。如較常用的指標(biāo)是計(jì)算每一個(gè)人的平均費(fèi)用。 招聘工作的檢查評(píng)估 ： 對(duì)招聘過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘是 否 在數(shù)量、質(zhì)量以及效率方面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。 ■ 招聘工作的檢查評(píng)估 就是 對(duì)招聘過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行 ，以檢查招聘是 否 在 、 以及 方面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。 ■ 衡量招聘的質(zhì)量 ，在 短期內(nèi)主要根據(jù)的 數(shù)量和 . 的比例來確定招聘的質(zhì)量 ，按 長(zhǎng)期 來看 就要根據(jù)接受雇傭的人的 來判斷招聘的質(zhì)量。 ■ 衡量效率的重要指標(biāo)是 。 招聘后評(píng)估部分回顧 跟蹤 數(shù)量 質(zhì)量 效率 求職人員 實(shí)際雇傭人數(shù) 流失率 費(fèi)用 每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜 。 謝謝 ！ 愿與大家共同成長(zhǎng)！
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