【總結】2020/9/18柳林杰工作室1促成與拒絕處理2020/9/18柳林杰工作室2專業(yè)化的推銷流程計劃與活動主顧開拓接觸前準備與接觸需求分析拒絕處理售后服務說明促成2020/9/18柳林杰工作室3任何時候都可以促成!接觸、需求分析、說明時都有促成的機會促成的原則
2025-08-05 08:19
【總結】拒絕處理理念篇目錄?拒絕的意義?拒絕處理的心態(tài)?拒絕處理的方法?如何減少拒絕?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一、拒絕的意義異議處理定義?異議處理是營銷員獲得客戶信任,調(diào)整客戶心態(tài),消除其疑慮,最終促使其購買保險商品的行為與過程。
2025-08-16 00:15
【總結】健康險的拒絕(jùjué)處理話術,第一頁,共十六頁。,2,拒絕(jùjué)話術原則,永遠不要說客戶(kèhù)錯了即使客戶真的錯了,萬一(wànyī)網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究...
2024-11-10 01:11
【總結】拒絕處理1客戶為什么說“不”?不信任?不需要?沒幫助?不急2建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成3建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成4正確認識拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開始?處理拒絕問題不等于“死纏爛打”?堅定信念、無所畏懼
2025-03-04 12:22
【總結】一、"我沒錢買保險""沒錢買保險”?話術一:對呀,對呀,就是沒錢才買保險,因為我們沒錢人一遇到風險就會傾家蕩產(chǎn),所以我們沒錢人比有錢人更需要保險,一旦遇到意外風險保險就是雪中送炭。?話術二:沒錢買藥就不看病嗎?沒錢買米就不吃飯嗎?關鍵是重要不重要,值得不
2024-12-31 22:30
【總結】促成與拒絕處理3/3/20231柳林杰工作室專業(yè)化的推銷流程計劃與活動主顧開拓接觸前準備與接觸需求分析拒絕處理售后服務說明促成3/3/20232柳林杰工作室任何時候都可以促成!接觸、需求分析、說明時都有促成的機會促成的原則3/3/20233柳林杰工作室抓住機
2025-01-25 21:57
【總結】拒絕處理拒絕處理的五步驟法:1.聽----耐心、細致2.尊重與體恤----你說的對,但是……3.適應----贊同他的觀點,提出自己的觀點4.呈獻----告訴他你的建議5.要求----要求一個約談,為他制定計劃□處理拒絕問題的兩大重點□
2025-05-10 09:00
【總結】-1瑞鑫之拒絕處理-2資金問題-3保費太高,客戶對交費有壓力話術一:1)分析自己客戶的層次,分類經(jīng)營,可以介紹險種,制作計劃書供其選擇2)透過保費看保障3)年紀較輕時投入對將來是一種強制的儲蓄,從觀念上引導4)從產(chǎn)品的功能上分析
2025-08-05 19:52
【總結】單元主題拒絕處理學員手冊TrainBetter,AchieveBest銜接訓練拒絕處理2拒絕處理情景庫情景(一)客戶
2024-11-03 12:53
【總結】辨別拒絕正面看待拒絕很直接的尤其是關于商品和服務的總是都不算是拒絕,而是準主顧想了解更多的資訊如:——能保證分紅(fēnhóng)嗎?——能分多少紅利?——可以保證賠償嗎?,第一頁,共四十五頁。,判斷...
2024-11-15 02:29
【總結】1拒絕處理訓練課2以下內(nèi)容為今日通關內(nèi)容:請大家邊抄寫、邊領會!3訓練課內(nèi)容拒絕處理的萬能鑰匙1針對性的拒絕處理2促成要點34一、拒絕處理的萬能鑰匙(一)客戶敷衍比如:考慮考慮、等等再說(二)粗暴拒絕比如:不要和我談保險、沒有興趣、沒有時間5(一)最常
2025-05-11 04:49
【總結】1頁金裕銷售賣點回顧2頁銷售金裕的核心資產(chǎn)保全、財富傳承的觀念銷售統(tǒng)一一般的有錢人理財觀念,退休富人、企業(yè)主有錢人觀念3年期的觀點3頁了解市場、了解客戶1.金裕是最符合中國人愛儲蓄的習慣2.繳費期短,不斷加保的機會3.返
2025-08-22 12:53
【總結】拒絕處理的技巧準客戶的〖反對問題處理〗反對u不愿作無謂支出v不認為有迫切需要w人性本是如此x對保險缺乏了解y對保險顧問沒好感或沒信心z保險顧問不夠專業(yè)以下將反對問題出現(xiàn)的原因作一歸納:拒絕處理的正確心態(tài)堅信自己是在幫助準客戶保持冷靜客戶是對事不對人嫌貨才是買貨人反對問題
2025-01-11 18:48
【總結】拒絕處理?專業(yè)化營銷流程?在接觸中的拒絕?在說明中的拒絕?在促成中的拒絕?拒絕層次客戶反對的理由客觀環(huán)境:1姿勢與衣著2交談位置與姿勢3推銷對象與人數(shù)4時間與地點二人為因素(客戶的心理障礙)?對陌生人的敵意?拒絕改變
2025-01-11 17:50