根據(jù)以下信息回答10-11題銀行有兩個(gè)進(jìn)入通道來(lái)為顧客提供服務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-01-14 16:36本頁(yè)面
【正文】 況：ABA．訂貨成本持有成本B．采購(gòu)成本持有成本C．采購(gòu)成本質(zhì)量成本D．訂貨成本缺貨成本28．經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ）的一個(gè)特點(diǎn)是：A．相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)錯(cuò)誤不敏感；B．當(dāng)持有成本相對(duì)于采購(gòu)成本過(guò)高時(shí)，不應(yīng)該使用該模型；C．當(dāng)產(chǎn)品需求、提前期和訂貨費(fèi)用不確定時(shí)使用模型；D．不能與計(jì)算機(jī)化的永續(xù)盤(pán)存系統(tǒng)一起使用。29．一個(gè)制造公司希望與它的主要供應(yīng)商談判，同他們簽訂一個(gè)為企業(yè)提供原材料的更頻繁的小批量供貨的長(zhǎng)期合同，以實(shí)施實(shí)時(shí)采購(gòu)系統(tǒng)（JIT）。如果JIT政策成功的減少了這家制造公司的總存貨成本，下面哪項(xiàng)成本變化最可能發(fā)生：增加的成本減少的成本A．采購(gòu)成本缺貨成本B．采購(gòu)成本質(zhì)量成本C．質(zhì)量成本訂貨成本D．缺貨成本持有成本30．A公司為存貨控制使用EOQ模型。公司對(duì)某部件的年度需求是50,000單位，并且計(jì)算出最優(yōu)訂貨批量是6,250單位。每單位持有成本和缺貨成本分別是$13和$3。為確定合適的安全庫(kù)存量，搜集數(shù)據(jù)如下：由于提前期內(nèi)的過(guò)度需求導(dǎo)致的缺貨量過(guò)去40個(gè)再訂貨周期內(nèi)缺貨的次數(shù)2006300124006建立200單位安全庫(kù)存預(yù)計(jì)的年度成本是：A．$2,600；B．$4,040；C．$4,260；D．$5,200。31．A公司每項(xiàng)產(chǎn)品的缺貨成本是每次$1,750。年度單位存儲(chǔ)成本是$5，公司每年訂貨24次，每次定購(gòu)1,500單位產(chǎn)品，每次訂單的成本是$100。對(duì)應(yīng)不同安全存貨水平的缺貨概率如下：安全存貨量 缺貨概率0100200300400公司的最優(yōu)庫(kù)存水平是：A．0單位；B．100單位；C．300單位；D．400單位。
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