世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團戰(zhàn)略目標(biāo)體系--資料下載頁
2025-05-23 12:22本頁面
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【正文】 20xx年 1季度 EBITDA 26億，現(xiàn)金貢獻 24億歐元 (20xx年為 17億 ) ? 340萬 TDSL用戶 ?正在進行中的人員精簡 ： 估計 20xx年精簡并安置了 1萬多人，計劃到 20xx年精簡并安置 1萬 4千多人 ?產(chǎn)品組合優(yōu)化 ， 與 20xx年相比減少了 47%的產(chǎn)品項目 – 重新配置產(chǎn)品線以提高月租費 ?對各種產(chǎn)品組合的定制和模塊化 ?渠道的優(yōu)化和電子化 ?形象和品牌建設(shè) (如贊助等 ) 不僅如此，科爾尼公司認(rèn)為德國電信應(yīng)實施全面的轉(zhuǎn)型計劃 短期 （穩(wěn)定） 長期 ? 戰(zhàn)略回顧和業(yè)務(wù)處置 180。 價值創(chuàng)造型增長和定價戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 ? 產(chǎn)品和平臺精簡 非核心設(shè)備和流程外包 ? 效率提高和人員調(diào)動 (PSA) ? 治理 176。 區(qū)域中心的最佳實踐和共享服務(wù) 177。 價值鏈優(yōu)化 利用較短時間進行業(yè)務(wù)檢驗 運營方面 戰(zhàn)略性 項目效益 (億歐元 ) 模塊 減少債務(wù) 降低成本 ~ 0,1 約 – – ~ (例如 IT基礎(chǔ)設(shè)施 ) 5 – 10% ~ 0,2 TBD 1,0 – 1,5 29 – 34 Longterm Shortterm ② 非核心資產(chǎn)的外包 ⑨ 價值創(chuàng)造型的增長和定價戰(zhàn)略 ⑧ 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 ⑦ 網(wǎng)絡(luò)和平臺的簡化 ⑥ 價值鏈優(yōu)化 ⑤ 區(qū)域中心的最佳實踐和共享服務(wù) ④ 治理 ③ 效率的提高和人員的調(diào)動 ① 戰(zhàn)略的回顧和業(yè)務(wù)的處置 增長 初步估計顯示這將為減省債務(wù)、縮減成本、創(chuàng)造價值型增長產(chǎn)生巨大作用 估計
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