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綠色供應(yīng)鏈核心企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述-資料下載頁(yè)

2025-01-13 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 明顯的層次性,可采用層次分析法或由專(zhuān)家確定各指標(biāo)層的權(quán)重。l 建立評(píng)價(jià)等級(jí)集:評(píng)價(jià)等級(jí)集是評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象可能做出的各種評(píng)價(jià)結(jié)果所組成的集合,其中采用數(shù)學(xué)定量方法來(lái)表示評(píng)價(jià)等級(jí)。l 確定隸屬關(guān)系,建立模糊評(píng)價(jià)矩陣:建立最后一級(jí)指標(biāo)到評(píng)價(jià)集的一個(gè)模糊映射,從而確定相應(yīng)的模糊關(guān)系和隸屬度。l 運(yùn)算模糊矩陣,從而得到模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。 模糊一致矩陣及其相關(guān)性質(zhì)定義1 設(shè)矩陣若滿足,(i=1,2,……,n;j=1,2,……,n)則稱R是模糊矩陣。定義2 若模糊矩陣滿足有,則稱模糊矩陣R是模糊一致矩陣。定理1 R是n階模糊一致矩陣存在n階非負(fù)歸一化的向量及一個(gè)正數(shù)a,使得有 (51)且 (52)其中定理2 R是n階模糊一致矩陣,由(51)則R中任意兩個(gè)元素的權(quán)重之差與參數(shù)a成反比且有 (53)定理1 中的(52)就是模糊一致矩陣R的權(quán)重計(jì)算公式。由定理2 中可知a越大,權(quán)重之差越?。籥越小,權(quán)重之差則越大,當(dāng)時(shí)權(quán)重之差最大。因此a越小,則表明決策者非常重視元素間重要程度的差異;a越大,則表明決策者不是非常重視元素間的差異。并且當(dāng)n階數(shù)較大時(shí)元素a1, a2,……, an的相對(duì)重要程度之間的差異已經(jīng)比較小了,為了提高分辨率,在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中當(dāng)n階數(shù)較大時(shí)應(yīng)取。公式(52)的計(jì)算方法與常用的其他兩種模糊一致矩陣權(quán)重排序計(jì)算方法——方根法、按行求和歸一法相比較有明顯的科學(xué)性和合理性,并且必要時(shí)可以通過(guò)對(duì)參數(shù)a取不同的值進(jìn)行靈敏度分析,有助于提高決策的科學(xué)性避免決策失誤。7 模糊層次績(jī)效評(píng)價(jià)方法基本步驟 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集 根據(jù)選取的評(píng)價(jià)指標(biāo),一級(jí)指標(biāo)集可表示為:其中:…… 確定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)Ai對(duì)A的權(quán)重分別為b1, b2, b3…… bi,則對(duì)應(yīng)的權(quán)重矩陣為B=[b1, b2, b3…… bi],同理,設(shè)對(duì)Ai的權(quán)重矩陣分別為: ……以上權(quán)重可以通過(guò)專(zhuān)家估計(jì)法和得爾斐法得出。 確定判定評(píng)語(yǔ)集 對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組,對(duì)各級(jí)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并組成評(píng)價(jià)集。例如,可建立一評(píng)價(jià)集 {很好,好,一般,差,很差} 計(jì)算并得出結(jié)果 第一,確定Ai的模糊評(píng)價(jià)矩陣,單獨(dú)考慮二級(jí)指標(biāo)的隸屬度,利用專(zhuān)家評(píng)分和模糊統(tǒng)計(jì)的方法,得到相應(yīng)的數(shù)值。 第二,確定一級(jí)指標(biāo)的模糊綜合評(píng)價(jià)集,其中第三,最終確定評(píng)價(jià)對(duì)象的模糊評(píng)價(jià)矩陣E,其中第四,對(duì)做歸一化處理,即最后得到最終總和評(píng)價(jià)向量,最后定義一個(gè)D,可計(jì)算總和評(píng)分X=ED,即可以進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。8 結(jié)論分析根據(jù)上述計(jì)算得到的總評(píng)分X來(lái)分析績(jī)效并針對(duì)此結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施。不過(guò),僅僅憑借一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果很難確定改進(jìn)的具體切入點(diǎn)。所以在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)也要重過(guò)程,從過(guò)程中得到更加明細(xì)的結(jié)果,進(jìn)行更加明晰的改進(jìn)。 參考文獻(xiàn)[1] 張華倫,馮田軍,[J].,(4): 5759.[2] 劉光復(fù),劉志峰,[M].北京:.[3] 霍震佳,隋明剛,[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào). 2002, 3(2):3738.[4] 張華倫,馮田軍,[J].商業(yè)時(shí)代. 2006,(9):1516.[5] ,[M].北京:.[6] [M].北京:.[7] [M].北京:.[8] [J].,(6): 280298.[9] 霍震佳,隋明剛,[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào). 2002,3(2):7577.[10] 王福勝,王欣,[J].,10(10):8787.[11] 單汩源,[J].,(2):8789.[12] Booth R. Appreciating the Value before Counting the Cost [J].Management Accounting. 1997, (Jan.):5455.[13] Ray port J F, Sviokla J J. Exploiting the Virtual Value Chain [J].Harvard Business Review. 1995, (Sep. Dec.): 7599.[14] 杜春雷,[J].China storage amp。 transport magazine. 2006,(6):8182.[15] 毛會(huì)芳,[J].科技與管理. 2007, 26(4):4446.[16] 凍結(jié)的火. 什么是因子分析[EB/OL]. [17] [J].,(3):9699.[18] [J].,(12):4850.[19] 馬寧,[J].信息化與電子,2000,(10):2324.[20] 曹敏,[J].,18(3):206209.1
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