【總結(jié)】公司績(jī)效管理制度及流程圖一.考核體系1績(jī)效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。針對(duì)不同部門(mén)和不同職位的員工,其考核權(quán)重也不同。2目標(biāo)考核:是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià),一般情況下只考核工作的進(jìn)展情況與效果,而不對(duì)工作的過(guò)程和方式進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結(jié)果與實(shí)例??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:可衡量的、具體的、有時(shí)間限制以及可實(shí)現(xiàn)的。
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】健康教育工作管理制度,定期召開(kāi)例會(huì),開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作。、櫥窗,定期推出新的有關(guān)各種疾病的科普知識(shí),倡導(dǎo)健康的生活方式。(專(zhuān)線),提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。、多發(fā)病開(kāi)展健康知識(shí)講座,解答居民最關(guān)心的健康問(wèn)題。、書(shū)籍,宣傳普及防病知識(shí)。、宣傳板小樣、工作過(guò)程記錄及效果評(píng)估等資料。資料管理制度?一、各種文件、計(jì)劃、宣傳資料等是工
2025-04-08 12:15
【總結(jié)】....采購(gòu)管理制度與工作流程一、目的:為規(guī)范采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作的效率,特制定本制度。二、適用范圍:適用于本公司采購(gòu)管理。三、內(nèi)容:1、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。2、
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程圖及管理制度倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有: 1.庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類(lèi)、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有: ?。牐牎 。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類(lèi)、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為
2025-04-07 12:09
【總結(jié)】....新餐廳管理制度及流程匯編新餐廳管理制度及流程目錄1、食堂食品采購(gòu)查驗(yàn)管理制度2、食堂場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理制度3、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生及清洗消毒管理制度4、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度5、食堂從業(yè)人員培訓(xùn)制度6、食堂加工
2025-04-18 02:10
【總結(jié)】合同管理制度1目的為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)濟(jì)合同的訂制、批準(zhǔn)權(quán)限、履行、變更解除及糾紛處理相關(guān)內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門(mén)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度,經(jīng)濟(jì)合同包括買(mǎi)賣(mài)(銷(xiāo)售和采購(gòu))合同、租賃合同、承攬(加工、定作、建、工程)合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)合同
2025-05-30 02:12
【總結(jié)】......家具安裝管理制度(試運(yùn)行)發(fā)行部門(mén):運(yùn)營(yíng)部編制:審核:批準(zhǔn):受文部門(mén):總經(jīng)辦、工程部、加工廠廣西家具有限公司2016年6月修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期填寫(xiě)人01新發(fā)行初次發(fā)行
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】......各位:有關(guān)不良品、報(bào)廢品管理流程,請(qǐng)各位審閱,以便討論后實(shí)施,涉及修改請(qǐng)如下標(biāo)識(shí):1、如內(nèi)容需去除:用黃底標(biāo)識(shí)。2、補(bǔ)充內(nèi)容用紅字加下劃
2025-04-07 07:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京證券蘇州營(yíng)業(yè)部大額取款流程圖一、支票取款(≥50萬(wàn)元)客戶提前一個(gè)交易日到交易部填寫(xiě)提取大額金額預(yù)約單下一個(gè)交易日,客戶憑身份證、股東卡、資金卡到柜臺(tái)填寫(xiě)取款憑條,將填好的取款憑條交給金麗芳。經(jīng)審核無(wú)誤后,由金麗芳簽字并送交交易部經(jīng)理和營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽字
2025-08-21 15:24
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度IT運(yùn)維有限公司....
2025-04-14 11:51
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)文件編制買(mǎi)招標(biāo)書(shū)投標(biāo)報(bào)名項(xiàng)目獲取投標(biāo)工作流程圖封標(biāo)審核定稿開(kāi)標(biāo)按招標(biāo)文件條款及相關(guān)要求評(píng)審報(bào)價(jià)文件初稿 準(zhǔn)備資料投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)
2025-08-05 06:09
【總結(jié)】工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購(gòu)材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖,倉(cāng)庫(kù)管理制度·瀏覽:79230·|·更新:2013-03-2816:37百度經(jīng)驗(yàn): 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)
【總結(jié)】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43