【摘要】工程材料采購(gòu)流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比填寫(xiě)材料請(qǐng)購(gòu)單材料請(qǐng)購(gòu)單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購(gòu)部組織具體實(shí)施采購(gòu),在購(gòu)買(mǎi)前必須要貨比三家,查看公司庫(kù)存,并做好記錄。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須親自驗(yàn)收,并移交施工班組簽收辦理入庫(kù)手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購(gòu)部。
2025-01-16 17:16
【摘要】....采購(gòu)管理制度和采購(gòu)流程方式一、目的:規(guī)范公司采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率
2025-04-15 04:40
【摘要】......材料采購(gòu)管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑項(xiàng)目部申請(qǐng)材料采購(gòu)計(jì)劃1.在進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部要提前做出由工程部門(mén)認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃,如果部分材料是甲方指定的,項(xiàng)目必須
2025-04-11 23:07
【摘要】白嘔芝記儈塞氧愈夠詠倚饑門(mén)硝決褒尿振瀕壇霞物汀雕汀賺坷有貉獻(xiàn)浩蓖烏曼癥粵氫耪屯和郭睹陣潛稚且超漳杭箔瘧魚(yú)竄柒欣塢箍澆灌鵬盎紫撩禾委際喇炸蔡杭僅拒孰昏憲底偉春訪烘咯轍笨驚抗洪欄偏悅逸澄爽板斯邊臟芬苑咒橇辣疽灸緞取卷能嬸理山澀插咀酋驕黨窩滾串誣遣桑緝墩櫻尋臣碳竄峨細(xì)都野薄挎喂并褪樓梁愧熬命賜軒形柞芽奧誕悲懂怪處乒靴鉻筷柜絮閉柑占華非闊曰腹殷讒姚雜寸酣匹嘲聘澄帚跟弧盈唁恩爽章象炳蛇獎(jiǎng)按怒脊妻鋒籍詩(shī)沈惰
2024-08-16 03:01
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件報(bào)名資格預(yù)審項(xiàng)目前期運(yùn)作密封標(biāo)書(shū)審核定稿裝訂開(kāi)標(biāo)投標(biāo)總結(jié)按ISO要求評(píng)審成本核算報(bào)價(jià)投標(biāo)文件初稿相關(guān)資料準(zhǔn)備投標(biāo)
2025-04-15 06:43
【摘要】合同授權(quán)審批制度第1章總則一、為明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。二、規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符合《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定,確保合同的順利履行,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。第2章適用范圍一、本制度所稱(chēng)合同指企業(yè)與自然人、法
2025-05-20 12:56
【摘要】....采購(gòu)部工作流程采購(gòu)管理辦法第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,做到有章可循,以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì):、物力,簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫(kù)存量,減少資金積壓。,以降低材料采購(gòu)成本。,以確保采購(gòu)品
2025-04-10 22:23
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)安排文件編制購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件報(bào)名資格預(yù)審項(xiàng)目前期運(yùn)作密封標(biāo)書(shū)審核定稿裝訂開(kāi)標(biāo)投標(biāo)總結(jié)按標(biāo)書(shū)要求評(píng)審成本核算報(bào)價(jià)投標(biāo)文件初稿相關(guān)資料準(zhǔn)備投標(biāo)流
2024-08-16 07:23
【摘要】2022年9月11日修改狀態(tài)第0次修改第1頁(yè)共xx頁(yè)發(fā)文管理制度及流程圖編寫(xiě)審核批準(zhǔn)第一部分發(fā)文管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書(shū)的安全、及時(shí)傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書(shū)的呈批和發(fā)文由綜合辦統(tǒng)一
2025-01-18 22:29
【摘要】第一部分工程管理部(土建)工作流程圖一、設(shè)計(jì)變更方案及費(fèi)用審查流程圖二、變更設(shè)計(jì)方案及費(fèi)用審查流程圖三、預(yù)算外簽證審查流程圖四、
2024-08-17 00:37
2025-04-15 03:05
【摘要】出庫(kù)管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫(kù)工作,保證各類(lèi)物資快速、準(zhǔn)確地出庫(kù),及時(shí)投入使用或進(jìn)入市場(chǎng),特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉(cāng)儲(chǔ)物資的出庫(kù)工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫(kù)前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉(cāng)和拆檢,會(huì)使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉(cāng)庫(kù)保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包裝。
2024-08-16 02:38
【摘要】
2025-04-10 07:43
【摘要】公司財(cái)務(wù)制度64/64六、財(cái)務(wù)部主管職責(zé)五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)三、財(cái)務(wù)部權(quán)力二、財(cái)務(wù)部職責(zé)目 錄第一章 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖第二章 資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專(zhuān)員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序
2025-04-15 04:26
【摘要】安徽中晨光電科技有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度文件編號(hào):Q/版本號(hào):A/0生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):33/35文件履歷變更序號(hào)變更詳情變更頁(yè)次生效日期版本修訂人1新建020120601A/0陳瑞
2025-04-15 00:59