自主經(jīng)營管理活動培訓-資料下載頁
2025-01-13 06:55本頁面
【正文】 ? （一）要提出針對要因的改善方案，不要顧慮圈員的喜厭。例如被認為不可能實現(xiàn)的意見也要提出來，發(fā)揮大家的創(chuàng)造性思想，積極地發(fā)言，這樣可使活動朝氣蓬勃。要多運用腦力激蕩法，來進行對策討論、召開圈會。 ? （二）改善方案不要只有一個，要多想幾個。 ? （三）幾次被選為主題的問題，不要再繞著原來的對策打轉(zhuǎn)。（可以從不同的角度擬訂對策） ? 二、對策的具體化 改善方案提出時，實施對策也要具體化。提出來的改善方案，希望全部都能實施，故具體做法是實施上可能出現(xiàn)的問題點都要加以檢討。未完成的構(gòu)想大家也要將它加上原因內(nèi)容，從一個構(gòu)想開始，大家共同培育出更深、更完全、更好的構(gòu)想，以便提出更完全的解決對策。這樣產(chǎn)生出的創(chuàng)造性構(gòu)想可以使大家獲得最高的喜悅。 第七節(jié) 對策的實施 一、圈員通過日常生活作業(yè)，對構(gòu)想有了明確的認知后，更詳細地觀察實施對策之后，各種狀況發(fā)生了什么樣的變化。 二、最初決定的對策，未能全部有效的話，應再一次的進行現(xiàn)狀分析，對策檢討，然后修正。 ? 三、實施與作業(yè)標準不一樣的作業(yè)時，必須事先向主管及相關(guān)單位報告，并通知各相關(guān)單位。 ? 四、應盡早讓大家知道實施的成果，以提高大家的關(guān)心度。最好的方法就是每天繪制實際推移曲線。 ? 五、在推行自主經(jīng)營管理活動時，雖然建立同樣的對策進行活動，結(jié)果常有很大的差異，其原因有的是因為實際追蹤的方法不同，或是因為實施的方法不同，但關(guān)鍵在于全員能不能徹底地實行對策。 第八節(jié) 效果的確認 一、 效果的確認時間 所謂效果的確認，常被認為在目標達成后才進行。實際上與其在最后確認，反而不如在活動途中確認，更能查出目標能否達成。 （一）在活動途中評估活動效果 目的在于顯示實際值與目標值的推移情形，以考慮直接效果。其評價方法如下： 1．以日為單位的確認 2．以周為單位的確認 3．以旬為單位的確認。 4．以月為單位的確認。 （二）目標達成后的確認 目標值保持期間完了，達成目標值以后，需進行最后的效果確認，從這里可以獲取一層很大的喜悅。 ? 二、效果的種類 效果可分為直接、間接、有形與無形等幾種。要求我們的圈長、圈員們在制作幻燈片或撰寫成果報告書時，一定要將有形的效益記錄清楚。標準化、成果報告書的撰寫及成果的發(fā)表在此不再贅述。 謝謝！
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