第十六章信息系統(tǒng)規(guī)劃informationsystemplanning-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略是組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于組織的概念。組織的環(huán)境約束及政策。組織當(dāng)前的計(jì)劃和計(jì)劃指標(biāo)的集合。是通往未來(lái)的一種希望，如建立和維護(hù)一個(gè)學(xué)校在科。是在不久的將來(lái)可以達(dá)到的可測(cè)量的東西，如在某年。戰(zhàn)略正確與否，正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境。戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過(guò)程，也就是和組織活。目標(biāo)明確，內(nèi)容振奮和鼓舞?？蓤?zhí)行性良好，通俗和明確。組織人事落實(shí)個(gè)人化。靈活性好，順應(yīng)變化。主觀與實(shí)際的平衡與折衷。節(jié)點(diǎn)之間是互相關(guān)聯(lián)的，上有政策，下有對(duì)策。外部變化要求內(nèi)部變革，產(chǎn)生好的戰(zhàn)略思想。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中的民主氣氛，由企業(yè)的總目標(biāo)到各職能部門的目標(biāo)，以及他們。信息系統(tǒng)的效益分析和實(shí)施汁劃等。關(guān)鍵成功變量，確定MIS成敗的因素。識(shí)別性能的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)。以最好的價(jià)格及時(shí)地得到材料、機(jī)器和特殊質(zhì)量的。訂貨的安排和實(shí)現(xiàn)對(duì)已選中的供應(yīng)商品進(jìn)行合適。的采購(gòu)定貨，達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃制定的數(shù)量。列出實(shí)體及其聯(lián)系
【正文】 對(duì)待顧客 ? 用入口信息代替中間信息。 ? 單庫(kù)提供信息 ? 建好統(tǒng)一的共享信息庫(kù)。把相互的交道變成對(duì)庫(kù)的交道。 ? 一條路徑到達(dá)輸出 ? 不用許多路徑均能走通，多路徑會(huì)讓人不知該走哪條。 ? 并行工程 ? 串行已不可能再壓縮的，可考慮把串行變?yōu)椴⑿小? ? 靈活選擇過(guò)程聯(lián)接 ? 對(duì)于不同的輸入，可能不需要全過(guò)程，少幾個(gè)過(guò)程聯(lián)絡(luò)起來(lái)也能達(dá)到輸出。 45 簡(jiǎn)化過(guò)程實(shí)例 ? 以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心 ? 部門之間的數(shù)據(jù)交互轉(zhuǎn)由計(jì)算機(jī)完成 46 企業(yè)實(shí)施 BPR的動(dòng)機(jī) ? 被動(dòng) ? 企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，不改只能倒閉。 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和進(jìn)行重構(gòu)。 ? 主動(dòng) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到 BPR能大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)又有此需要擴(kuò)張， ? DPR的策略在自己相關(guān)的企業(yè)獲得成功，影響本企業(yè) 47 成功實(shí)施的結(jié)果 ? 企業(yè)的組織更趨扁平化，工作方式也將改變。 ? 企業(yè)將更多的采用更大的團(tuán)隊(duì)工作方式 ? 團(tuán)隊(duì)間的相互了解和主動(dòng)協(xié)調(diào)將大大提高 ? 領(lǐng)導(dǎo)更像是教練，而不像司令官 ? 整個(gè)組織將更主動(dòng)更積極的面向顧客。形成在統(tǒng)一目標(biāo)情況下的“人自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)”的局面。從而達(dá)到管理過(guò)程化，職能綜合化和組織扁平化 48 企業(yè)形象系統(tǒng) (CIS) ? Corporate identity systems, CIS ? 是企業(yè)精神和物質(zhì)的表現(xiàn) ? 整潔高雅的企業(yè)環(huán)境，一定會(huì)有高質(zhì)量助產(chǎn)品和高素質(zhì)的職工 ? 企業(yè)的文化，包括辦事和決策的方式、交流中未寫出的規(guī)則、共享的價(jià)值觀、企業(yè)變革的引入等。 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃要求 ? 系統(tǒng)規(guī)劃得好，運(yùn)作得好 ? 融于企業(yè)的公司文化 49 企業(yè)形象系統(tǒng)類型 50 信息系統(tǒng)規(guī)劃評(píng)價(jià)方法 ? 目標(biāo)優(yōu)先權(quán) ? 一般采用目標(biāo)樹方法 ? 樹上每個(gè)節(jié)點(diǎn)有不同的權(quán)值 ? 每個(gè)節(jié)點(diǎn)的權(quán)值通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算得到 ? 項(xiàng)目?jī)?yōu)先序 ? 戰(zhàn)略計(jì)劃分解為項(xiàng)目 ? 根據(jù)關(guān)鍵因素設(shè)置項(xiàng)目執(zhí)行的順序 ? 其他因素，如社會(huì)效益、風(fēng)險(xiǎn)等 51 目標(biāo)樹 ? 國(guó)家教育系統(tǒng)的規(guī)劃 ? 總目標(biāo)是提高我國(guó)全民的文化素質(zhì) 52 C層節(jié)點(diǎn)重量 53 構(gòu)造比較矩陣 ?當(dāng)節(jié)點(diǎn)重量未知時(shí)需要構(gòu)造比較矩陣 54 估算和檢驗(yàn)比較矩陣 55 設(shè)置項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)的關(guān)鍵因素 56 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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