第十六章信息系統(tǒng)規(guī)劃informationsystemplanning-文庫吧資料
2024-10-25 11:56本頁面
【正文】 年內(nèi)主要變化是什么 ? 你希望本次規(guī)劃研究達(dá)到什么結(jié)果 ? ? 規(guī)劃對(duì)你和企業(yè)將起什么作用 ? 34 評(píng)價(jià)企業(yè) 35 總結(jié)采訪數(shù)據(jù) ?匯總到一個(gè)表 36 分類采訪數(shù)據(jù) ?數(shù)據(jù)分三類 ?現(xiàn)存系統(tǒng)的問題和解 ?新系統(tǒng)需求和解 ?非 IS問題 37 數(shù)據(jù)和過程關(guān)聯(lián) ?用問題／過程矩陣把數(shù)據(jù)和過程關(guān)聯(lián)起來 ?用數(shù)字表示問題出現(xiàn)次數(shù) 38 定義信息結(jié)構(gòu) ? 劃分子系統(tǒng) ? 用 U／ C圖 ? U使用 (Use) ? C產(chǎn)生 (Create) ? 根據(jù)信息的產(chǎn)生和使用來劃分子系統(tǒng) ? 調(diào)換過程和數(shù)據(jù)類的順序 ? 形成子系統(tǒng) ? 確定 信息結(jié)構(gòu) 的主流 ? 寫出子系統(tǒng)內(nèi)容分析和說明 39 三種方法的特點(diǎn) ? CSF方法 ? 抓住主要矛盾，目標(biāo)識(shí)別突出重點(diǎn) ? 經(jīng)理們比較熟悉 ? SST方法 ? 保證目標(biāo)比較全面，疏漏較少 ? 重點(diǎn)不夠突出 ? BSP方法 ? 通過分析各種關(guān)系來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)到系統(tǒng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)換 40 CSB方法 (CSF,SST,BSP綜合 ) ?先用 CSF方法確定企業(yè)目標(biāo)， ?然后用 SST方法補(bǔ)充完善企業(yè)目標(biāo)，并將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)目標(biāo)， ?用 BSP方法校核兩個(gè)目標(biāo)，并確定信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。 ?產(chǎn)品／服務(wù)過程的流程圖。 ?每一過程的簡(jiǎn)單說明。 ? 訂貨的安排和實(shí)現(xiàn) 對(duì)已選中的供應(yīng)商品進(jìn)行合適的采購(gòu)定貨，達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃制定的數(shù)量。 17 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法步驟 ? 識(shí)別組織的戰(zhàn)略集 ? 將組織戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化成 MIS戰(zhàn)略 18 企業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃法 (BSP) ? 用信息支持企業(yè)運(yùn)行 ? 先自上而下識(shí)別，再自下而上設(shè)計(jì) ? 是把企業(yè)各層次目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng) (IS)戰(zhàn)略的全過程 19 企業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃法步驟 20 定義企業(yè)過程 ?是 BSP方法的核心，是成功的關(guān)鍵 ?是邏輯上相關(guān)的一組決策和活動(dòng)的集合 ?組成企業(yè)的管理活動(dòng) ?獨(dú)立于組織形式 ?企業(yè)的活動(dòng)三源泉： ?計(jì)劃和控制 ?產(chǎn)品和服務(wù) ?支持資源 21 BSP識(shí)別過程 22 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理控制方面的過程 23 識(shí)別產(chǎn)品與服務(wù)過程 ?從生命周期考慮 24 產(chǎn)品和服務(wù)過程流程圖 25 支持資源識(shí)別企業(yè)過程 26 通用模型法 ?從粗的通用模型到精確模型
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